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    Strategische Unternehmensführung mit Zusatzqualifikation IPMA ( Level D )

    Nächster Starttermin: 29.09.2022 , Donnerstag

    51 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • IPMA®️-Prüfung und Zertifizierung bei PM-ZERT
    • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top-Fernschule 2021
    Fokus Money: Top Anbieter E-Learning 2022
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Strategische Unternehmensführung mit Zusatzqualifikation IPMA ( Level D )

    Du erhältst in dieser Weiterbildung neben betriebswirtschaftlichen Grundlagen einen Überblick über die Vielzahl an Methoden und Konzepten der strategischen Unternehmensführung. Nach Abschluss der Weiterbildung bist du in der Lage, umfassende und ganzheitliche Analysen des Unternehmens und seiner Umwelt zu fertigen und anhand der Ergebnisse konkrete Maßnahmen auf operativem Level zu definieren. Die Strategische Unternehmensführung umfasst die langfristige, systematische und zielorientierte Ausrichtung eines Unternehmens. Hierzu gehören u.a. die Festlegung der Unternehmensphilosophie und der unternehmenspolitischen Ziele, die strategische Planung und Entwicklung der Geschäftsfelder sowie grundlegende Funktionsbereiche wie das Marketing- und Vertriebsmanagement, das Controlling sowie Führungskompetenzen. Projektmanagement nach IPMA®️ stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Mittelpunkt und stärkt somit die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Mit dem Abschluss "Certified Project Management Associate" weist du umfassendes und fundiertes Fachwissen im Projektmanagement nach.

    Zielgruppe

    Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • Mind
    • 2 Jahre Berufserfahrung
    • Grundlagenkenntnisse Digitalisierung
      Lehrgang teilen

    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    29.09.2022 , Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
    04.10.2022, Montag
    06.10.2022, Donnerstag
    10.10.2022, Montag

    Strategische Unternehmensführung mit Zusatzqualifikation IPMA ( Level D )

    Nächster Starttermin: 29.09.2022 , Donnerstag

    51 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • IPMA®️-Prüfung und Zertifizierung bei PM-ZERT
    • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen
    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    • Bestandteile der Bilanz
    • Unternehmensziele
    • Kennzahlen und KPIs
    • Finanzielle Kennzahlen
    • Externes und internes Rechnungswesen
    • Begriffe und Arten der Kostenrechnung
    • Kostenarten-, -stellen- und -trägerrechnung
    • Deckungsbeitrags- und Profit-Center-Rechnung
    • Preise und Märkte
    • Rechtliche Rahmenbedingungen
    • Strategisches Marketingmanagement
    • Strategische Situationsanalyse
    • Customer Centricity, Wettbewerber
    • Situationsanalyse mit SWOT
    • Interne- und externe Analyse, Käuferverhalten
    • Marketingforschung und -prognose
    • Marktabgrenzung und -segmentierung
    • Psychografische Segmentierungsansätze
    • Marketing-Ziele und -Strategien
    • Marketing Mix: Die 4P
    • Marketingcontrolling
    • Branchenspezifisches Marketing
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    Betriebswirtschaftliche Grundlagen

    • Bestandteile der Bilanz
    • Unternehmensziele
    • Kennzahlen und KPIs
    • Finanzielle Kennzahlen
    • Externes und internes Rechnungswesen
    • Begriffe und Arten der Kostenrechnung
    • Kostenarten-, -stellen- und -trägerrechnung
    • Deckungsbeitrags- und Profit-Center-Rechnung
    • Preise und Märkte
    • Rechtliche Rahmenbedingungen
    • Strategisches Marketingmanagement
    • Strategische Situationsanalyse
    • Customer Centricity, Wettbewerber
    • Situationsanalyse mit SWOT
    • Interne- und externe Analyse, Käuferverhalten
    • Marketingforschung und -prognose
    • Marktabgrenzung und -segmentierung
    • Psychografische Segmentierungsansätze
    • Marketing-Ziele und -Strategien
    • Marketing Mix: Die 4P
    • Marketingcontrolling
    • Branchenspezifisches Marketing

    Vertriebsmanagement

    • Vertriebsstrategie- und organisation
    • Vertriebsprozesse
    • Direkter Kundenkontakt
    • Verhandlungsführung
    • Verkaufspräsentation
    • Aufgaben der Vertriebsleitung
    • CRM-Systeme, Grundlagen
    • Digitalisierung von Vertriebsstrategien

    Grundlagen Controlling

    • Begriffserklärung, Aufgaben, zeitliche Entwicklung
    • Einordnung in die Unternehmensorganisation
    • Voraussetzungen für ein funktionierendes Controlling
    • Teilgebiete und Arten des Controllings
    • Strategischer Planungs- und Kontrollprozess
    • Strategische Analyse, Strategiefindung
    • Controllinginstrumente, strategische Kontrolle
    • Budgetierung, Planungs- und Prognoseverfahren
    • Kosten- und Leistungsrechnung
    • Ist- und Plankostenrechnung
    • Kostenmanagement, Kennzahlen
    • Berichtswesen, Reporting
    • Betriebliches Informationsmanagement
    • Bereichscontrolling

    Business Development Management

    • Basiswissen Geschäftsfeldentwicklung
    • BDM-Prozess, Businessplan
    • Kreativitätstechniken, Design Thinking
    • Geschäftsmodell-Ebenen und -Umwelt
    • Business Model Canvas
    • Grundlagen Recht
    • Detaillierte Analyse des Geschäftsvorhabens
    • Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse
    • Risikoanalyse, Szenario-Analyse

    Umsetzung des Geschäftsvorhabens

    • Skills, Budget, interne/externe Ressourcen
    • Grundlagen Produktkostenmanagement
    • Portfolio, Wachstumsstrategie
    • Markbearbeitungsstrategie
    • Customer Experience Management
    • Stakeholderanalyse
    • Change Management, Digitalisierung
    • Konfliktmanagement

    Digital Business Innovation

    • Digitale Wertschöpfung
    • Das DVC-Framework, Kernfunktionen
    • Zukunftsorientierte Themenfelder
    • Künstliche Intelligenz, Internet of Things
    • Business-Model-Generation, Canvas
    • Value Proposition Design

    Leadership / Personalmanagement

    • Personale und strukturale Führung
    • Perspektiven des Führungserfolgs
    • Führungspersönlichkeiten, Menschenbilder
    • Motivationsmodelle und -theorien
    • Grundkonzepte der Sozialpsychologie
    • Führungsstile, Führungsansätze
    • Führungsinstrumente

    Projektmanagement nach IPMA®️ (Level D)

    • Einführung IPMA®️ Kompetenzmodell
    • Kompetenzbasiertes Projektmanagement
    • Perspective, People, Practice
    • Governance und Compliance
    • Werte und Projektdesign
    • Ziele und Stakeholder
    • Risiken und Dokumentation
    • Ablauf und Termine
    • Termine und Leistungsumfang
    • Ressourcen und Kosten
    • Qualität und Steuerung
    • Beschaffung, Change und Selbstreflexion
    • Kommunikation und Vielseitigkeit
    • Integrität und Beziehungen
    • Führung und Teamwork
    • Konflikte und Verhandlungen
    • Ergebnisorientierung, Selbstorganisation

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