Zusammenfassung
Bedingt durch die digitale Transformation und die zunehmende Globalisierung stehen Unternehmen heute vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse gezielt zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Das Thema Change-Management spielt hierbei eine zentrale Rolle. Es sorgt dafür, dass Unternehmen sich dem Wandel anpassen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Ziel ist es, Risiken zu minimieren, Strategien effektiv zu entwickeln und die Unternehmenskultur nachhaltig auf eine digitale Zukunft auszurichten.
Unsere Change-Management-Weiterbildung bereitet dich gezielt auf die offizielle Prüfung und Zertifizierung „Change Management Foundation“ bei APMG vor. Während des Kurses erlernst du alle relevanten Aufgaben und Maßnahmen im Veränderungsmanagement, um bereichsübergreifend und strategisch auf Veränderungen zu reagieren. Von der Analyse bestehender Prozesse bis hin zur Implementierung neuer Strukturen und einer erfolgreichen Kommunikation – du erhältst das notwendige Fachwissen, um Veränderungen in Unternehmen effektiv zu begleiten.
Mit dieser Weiterbildung von karriere tutor® bist du bestens gerüstet, um Change-Prozesse und -Phasen strategisch zu gestalten, digitale Strukturen zu schaffen und die Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten. Profitiere von praxisorientierten Inhalten, die dir helfen, sowohl kleinere Anpassungen als auch umfassende Transformationsprojekte souverän zu meistern. Starte jetzt deine Weiterbildung im Change-Management und lege den Grundstein für eine zukunftsorientierte Karriere!
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die in einem Change-Prozess in einem Unternehmen mitarbeiten möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist von Vorteil.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
Kaskadierende Entscheidungen und Entwürfe
Portfolio, Programme und Projekte
Entwicklung einer Vision und Fallstricke
Benefits Management - Ziele, Grundsätze und Prozesse
Lernen und das Individuum
Perspektiven des Change Managements
Wandel und das Individuum - Lernpräferenzen
Modelle des individuellen Wandels - Das Erlernen neuer Fähigkeiten
Motivation, systematische Unterschiede zwischen Menschen
Wandel und die Organisation - Organisationskultur
Modelle des Veränderungsprozesses, Schlüsselrollen
Führung und Engagement - die Theorie
Einbindung von Interessengruppen bzw. Stakeholdern
Verwaltung von Beziehungen und Mobilisierung von Interessengruppen
Diffusionstheorie nach Rogers
Zuhören als Mittel der Mobilisierung
Führen mit Sinn und Gefühl
Einflussnahme durch Demonstration, andere Faktoren
Die menschliche Dimension der Kommunikation
Kommunikationsansätze und Kommunikationsmethoden
Die Rolle der Kommunikation bei der Erzielung von Engagement
Die Rolle von Förderern und Führern des Wandels
Kommuniziere den Wandel: 6 Faktoren Engagement-Förderung
Planung einer effektiven Kommunikation, Barrieren
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Auswirkung des Wandels
Modell für Auswirkungen von Veränderungen
Risiko und Kontinuität, Key Inputs
7-S-Modell von McKinsey, Gap-Analyse
Auswirkungen auf Stakeholder, Folgenabschätzung
Bewertung des Änderungsschweregrads
Bereitschaft zum Wandel
Mit Einzelpersonen bei größeren Veränderungen arbeiten
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf Widerstand
Begriff Change Management
Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
Ziele, Abgrenzung zum strategischen Management
Auslöser von Unternehmenswandel
Widerstand im Change Management, Hemmnisse
Ursachen für das Scheitern
Erfolgsfaktorenmodell - Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine: Orientierung, Startmotivation
Erfolgsbausteine: Prozessmotivation, Zielmotivation
Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements:
Vision, Kommunikation, Partizipation
Integration, Re-Edukation, Projektorganisation
Konsultation, Permanenter Wandel
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
Entdecke die Vorteile unserer Change-Management-Weiterbildung:
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von stetigem Wandel, sei es durch Digitalisierung, globale Trends oder veränderte Marktanforderungen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten. Hier kommt Change-Management ins Spiel. Doch was genau ist Change-Management? Es handelt sich um einen strukturierten Ansatz, um Veränderungen in Organisationen erfolgreich zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, sowohl die Geschäftsziele zu erreichen als auch die Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen.
Change-Management ist nicht nur wichtig, sondern unerlässlich, um Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Egal, ob es sich um die Einführung neuer Technologien, eine Umstrukturierung oder eine Fusion handelt – Veränderungsprozesse müssen strategisch und effizient gemanagt werden, um Widerstände zu minimieren und die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu fördern. Dabei spielt die Change-Managerin oder der Change-Manager eine zentrale Rolle: Sie oder er ist verantwortlich für die Analyse, Planung und Umsetzung von Veränderungsprojekten und arbeitet eng mit allen Beteiligten zusammen.
Die Change-Management-Weiterbildung online von karriere tutor® bietet dir die ideale Grundlage, um diese anspruchsvolle Aufgabe zu meistern. Der Kurs dauert 10 Wochen in Vollzeit und ist zu 100 % online. Das bedeutet: Du kannst bequem von zu Hause aus oder, wenn gewünscht, von einem unserer über 200 Standorte aus teilnehmen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du nicht nur ein international anerkanntes Zertifikat von karriere tutor®, sondern auch die renommierte Change Management Foundation-Zertifizierung von APMG (die weltweit führende Institution für Akkreditierung und Prüfung), die deine Kompetenzen offiziell bestätigt und dich auf dem Arbeitsmarkt hervorhebt.
Nutze diese Chance, um deine Karriere voranzutreiben und Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Melde dich jetzt für unseren Change-Management-Kurs an und werde zur Expertin oder zum Experten für Veränderungsprozesse – für eine berufliche Zukunft, die ebenso spannend wie erfolgreich ist!
Das Beste daran: Unsere Weiterbildungen können komplett durch Fördermittel von der Agentur für Arbeit finanziert werden. Das heißt, für dich entstehen keine Kosten und du kannst dich voll und ganz auf deine berufliche Weiterentwicklung konzentrieren. In einem kostenfreien Beratungsgespräch klären wir gemeinsam, welche Förderoptionen (z. B. Bildungsgutschein) für dich am besten geeignet sind und unterstützen dich dabei, die Förderung schnell und unkompliziert zu beantragen.
Erlange fundiertes Wissen im Change-Management
Ein erfolgreicher Change-Management-Prozess ist essenziell, um den Wandel in Organisationen strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen. Veränderungen, sei es durch neue Technologien, Umstrukturierungen oder Marktanforderungen, können Unsicherheiten und Widerstände bei Mitarbeitenden hervorrufen. Change-Management sorgt dafür, dass solche Prozesse strukturiert ablaufen, klare Ziele gesetzt werden und Mitarbeitende aktiv eingebunden sind. Es bietet die Grundlage, um Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern gezielt als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
Im Mittelpunkt eines jeden Veränderungsprozesses steht die Rolle der Change-Managerin oder des Change-Managers (oder Change-Agents). Change-Managerinnen und Change-Manager analysieren den Istzustand einer Organisation, entwickeln eine passende Strategie und steuern den gesamten Prozess. Dabei arbeiten sie eng mit Führungskräften, Teams und anderen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten den Wandel verstehen und unterstützen. Sie sind zudem dafür verantwortlich, Veränderungsmaßnahmen so zu gestalten, dass diese nicht nur effektiv, sondern auch nachhaltig und wirksam umgesetzt werden können.
Ein zentraler Bestandteil des Change-Managements sind sogenannte Change-Projekte. Diese umfassen konkrete Maßnahmen, die auf eine Transformation innerhalb einer Organisation abzielen – etwa die Einführung digitaler Tools, die Umgestaltung interner Prozesse oder die Anpassung der Unternehmenskultur und -struktur. Solche Projekte sind oft komplex und erfordern sowohl eine sorgfältige Planung als auch ein hohes Maß an Flexibilität, um auf unerwartete Herausforderungen reagieren zu können.
Mit unserem Change-Management-Kurs erlangst du fundiertes Wissen, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Unsere Change-Manager-Weiterbildung vermittelt dir die wichtigsten Strategien und Methoden, um Widerstände zu erkennen, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und Veränderungen effektiv in die Organisation zu integrieren. Du wirst optimal darauf vorbereitet, sowohl kleinere Projekte als auch groß angelegte Transformationsprozesse zu steuern und dabei eine zentrale Rolle im Veränderungsmanagement einzunehmen.
Lerne bewährte Strategien für erfolgreiche Veränderungsprozesse kennen
Im Change-Management spielen klare Strategien und strukturierte Prozesse eine Schlüsselrolle, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und langfristig in Organisationen zu verankern. Veränderungsprozesse sind Maßnahmen, die darauf abzielen, Strukturen, Abläufe oder Verhaltensweisen gezielt anzupassen – sei es durch den Einsatz neuer Technologien, Umstrukturierungen oder die Optimierung der Unternehmenskultur. Sie sind essenziell, um Unternehmen an neue Marktbedingungen, technologische Fortschritte oder interne Herausforderungen anzupassen.
Wichtige Ansätze im Change-Management
- Klare Zieldefinition und Strategie: Veränderungsprozesse müssen mit klaren Zielen und einer durchdachten Strategie beginnen. Diese legen fest, welche Maßnahmen notwendig sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
- Analyse und Einbindung: Eine fundierte Analyse des Istzustands hilft, Schwachstellen und Chancen zu identifizieren. Gleichzeitig ist es wichtig, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, um Widerstände zu minimieren und Akzeptanz zu schaffen.
- Psychologische Aspekte berücksichtigen: Unsicherheiten oder Ängste der Mitarbeitenden sollten aktiv angesprochen werden. Durch gezielte Kommunikation und Unterstützung lässt sich die Motivation fördern.
Beispiele für bewährte Strategien
- Schrittweises Vorgehen: Große Projekte können durch Pilotphasen in kleinere, handhabbare Schritte unterteilt werden. So lassen sich erste Ergebnisse evaluieren und Anpassungen vornehmen.
- Kommunikationsstrategie: Regelmäßige Updates, Mitarbeitendenversammlungen oder digitale Tools stellen sicher, dass alle Beteiligten informiert bleiben und die Ziele nachvollziehen können.
- Schulungen und Weiterbildung: Workshops und Schulungen, z. B. auch in Form von E-Learning-Angeboten, vermitteln den Mitarbeitenden die nötigen Fähigkeiten, um die Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Warum ist Change-Management so wichtig?
Erfolgreiches Change-Management erfordert mehr als nur die richtige Strategie – es geht darum, Veränderungen gezielt zu planen, effektiv umzusetzen und langfristig in Unternehmen zu verankern. Genau hier setzt der Kurs Change-Management von karriere tutor® an. Du lernst, erfolgreiche Strategien zu entwickeln, die sich in der Praxis bewährt haben, und erhältst die Werkzeuge, um Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Zu den zentralen Inhalten der Change-Manager-Weiterbildung gehören die Analyse von Veränderungsprozessen, die Planung von Maßnahmen und der Umgang mit Herausforderungen wie Widerständen oder Unsicherheiten. Du erwirbst praktische Change-Management-Fähigkeiten, um Teams zu motivieren, klare Kommunikationsstrategien zu entwickeln und Veränderungen effektiv in die Unternehmenskultur zu integrieren. Ob es darum geht, eine neue Technologie einzuführen, Teams neu zu strukturieren oder die Arbeitskultur zu transformieren – in unserem Change-Management-Kurs lernst du, die entscheidenden Hebel für einen erfolgreichen Wandel zu setzen.
Entwickle wichtige Führungskompetenzen
Im Change-Management geht es nicht nur um Strategien und Prozesse, sondern vor allem um die Fähigkeit, Menschen zu führen und Veränderungen aktiv zu gestalten. Change-Management ist immer dann notwendig, wenn Unternehmen mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert sind, z. B. durch neue Technologien, Umstrukturierungen oder externe Marktanforderungen. Es hilft dabei, solche Herausforderungen zu bewältigen und sowohl die Unternehmensziele als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden im Blick zu behalten.
Eine erfolgreiche Change-Managerin oder ein erfolgreicher Change-Manager versteht es, Teams durch unsichere Zeiten zu leiten und Vertrauen aufzubauen. Unsere Weiterbildung im Change-Management vermittelt dir zentrale Führungskompetenzen wie Change-Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivation der Mitarbeitenden. Du lernst, wie du Veränderungsprozesse moderierst und dabei schwierige Situationen souverän bewältigst. Dies ist besonders wichtig, da Veränderung oft Widerstände oder Unsicherheiten hervorruft, die durch eine klare Führung gemildert werden können.
Doch wie lange dauert ein Change-Prozess? Das hängt von der Komplexität des Projekts ab. Kleinere Anpassungen können innerhalb weniger Wochen umgesetzt werden, während tiefgreifende Transformationen Monate oder sogar Jahre in Anspruch nehmen. In unserem Change-Management-Kurs lernst du, Change-Projekte effizient zu planen und den Fortschritt zu messen, um die Dauer des Prozesses realistisch einzuschätzen. Mit diesen Fähigkeiten bist du nicht nur im Change-Management gefragt, sondern kannst dich auch in anderen Führungsrollen als unverzichtbare Fachkraft etablieren. Starte jetzt und entwickle die Kompetenzen, die dich in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt erfolgreich machen!
Profitiere von praxisnahen Fallbeispielen und Übungen
Change-Management erfordert nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch die Fähigkeit, dieses in realen Situationen anzuwenden. Ein erfolgreicher Change-Prozess beginnt mit der Analyse des Istzustands und der Definition klarer Ziele. Darauf aufbauend werden Strategien entwickelt, Maßnahmen geplant und schrittweise umgesetzt. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind eine transparente Kommunikation, die aktive Einbindung der Mitarbeitenden und die Flexibilität, auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Regelmäßige Evaluationen stellen sicher, dass die geplanten Ziele nachhaltig erreicht werden.
Unsere Change-Manager-Weiterbildung bereitet dich gezielt auf diese Anforderungen vor. In praxisnahen Übungen und durch Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen lernst du, wie Veränderungsprozesse effektiv gesteuert werden. Du wirst mit den zentralen Tools und Methoden vertraut gemacht, die es dir ermöglichen, Change-Projekte souverän zu planen, umzusetzen und nachhaltig in die Organisation zu integrieren.
Die praktische Orientierung des Kurses gibt dir das Selbstvertrauen, dein Wissen direkt anzuwenden. Du übst, mit typischen Herausforderungen wie Widerständen oder Kommunikationslücken umzugehen, und bekommst wertvolle Einblicke, wie du den Wandel in unterschiedlichen Unternehmenskontexten erfolgreich gestaltest. Mit diesen Kompetenzen bist du bestens gerüstet, um als Change-Managerin oder als Change-Manager oder in anderen verantwortungsvollen Rollen die Transformation von Organisationen aktiv voranzutreiben.
Erhalte ein offizielles Zertifikat als Anerkennung deiner neuen Fähigkeiten
Nach Abschluss der Weiterbildung erhältst du nicht nur eine Change-Management-Zertifizierung von karriere tutor®, sondern absolvierst auch eine externe Prüfung bei APMG, dem weltweit führenden Akkreditierungs- und Prüfungsinstitut. Das Change-Management-Zertifikat von APMG, welches du nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhältst, ist ein hochwertiger Nachweis deiner Expertise, der dir auf dem Arbeitsmarkt klare Vorteile verschafft. Beide Zertifikate belegen nicht nur deine theoretischen und praktischen Kenntnisse, sondern unterstreichen auch deine Fähigkeit, komplexe Veränderungsprozesse professionell zu steuern und praktisch anzuwenden. Mit dieser Change-Management-Zertifizierung bist du bestens aufgestellt, um sowohl national als auch international als Change-Managerin oder als Change-Manager erfolgreich zu sein.
Wie viel verdient ein Change-Manager?
Eine Zertifizierung wie die von APMG wertet nicht nur deinen Lebenslauf auf, sondern kann sich auch positiv auf dein Gehalt auswirken. Change-Managerinnen und Change-Manager zählen zu den gefragtesten Fachkräften und die Gehaltsaussichten spiegeln dies wider. Mit einer fundierten Weiterbildung liegen die jährlichen Bruttoeinkommen von zertifizierten Change-Managerinnen und Change-Managern in Deutschland meist zwischen 50.000 und 80.000 €. In leitenden Positionen oder bei der Betreuung internationaler Projekte können Gehälter auch die sechsstellige Marke erreichen. Mit der Change-Management-Zertifizierung hebst du dich von anderen Bewerbenden ab und sicherst dir einen entscheidenden Vorteil in deiner Karriere.
Nutze die Möglichkeit zum Netzwerken mit anderen Experten auf dem Gebiet
Ein besonderer Vorteil unserer Kurse ist die Gelegenheit, dich mit anderen Fachleuten aus dem Bereich auszutauschen. Veränderungsprozesse sind oft komplex und erfordern vielseitige Perspektiven, um erfolgreich gestaltet zu werden. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden kannst du von deren Erfahrungen und Strategien profitieren und gleichzeitig eigene Lösungsansätze diskutieren.
Unsere Onlinekurse bieten dir die ideale Plattform, um wertvolle Kontakte zu knüpfen. Hier triffst du auf Menschen aus verschiedenen Branchen, die alle ein gemeinsames Ziel haben: den Wandel erfolgreich zu gestalten. Ob du Fragen zu aktuellen Herausforderungen hast, Best Practices kennenlernen möchtest oder einfach nur dein berufliches Netzwerk erweitern willst – unsere Weiterbildung im Change-Management schafft einen Rahmen, in dem gemeinsames Lernen und gegenseitige Unterstützung im Fokus stehen.
Die Zusammenarbeit in Gruppenprojekten oder Fallstudien fördert nicht nur den Austausch, sondern hilft dir auch, deine sozialen und kommunikativen Kompetenzen weiterzuentwickeln. So bereitest du dich nicht nur fachlich, sondern auch durch den Aufbau eines starken Netzwerks optimal auf die Herausforderungen des Change-Managements vor.
Erhöhe deine Karrierechancen und werde zum Change-Management-Profi
Die Nachfrage nach zertifizierten Change-Managerinnen und Change-Managern steigt stetig, da immer mehr Unternehmen die Bedeutung von professionellem Change-Management erkennen. Mit unserer Weiterbildung legst du den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere in diesem dynamischen und wichtigen Bereich. Ob als Change-Manager, Consultant oder in einer anderen Schlüsselrolle – die Möglichkeiten, Veränderungsprozesse strategisch und erfolgreich zu gestalten, sind vielseitig.
Zusätzlich zu unserem Change-Management-Kurs kannst du deine Kompetenzen durch ergänzende Weiterbildungen weiter ausbauen und spezialisieren. Eine Weiterbildung im Projektmanagement bereitet dich darauf vor, Veränderungsprojekte zielgerichtet zu planen und umzusetzen, während eine Qualifikation im Leadership und Management dich dabei unterstützt, Teams durch komplexe Transformationsprozesse zu führen. Auch Kenntnisse in Bereichen wie der Geschäftsfeldentwicklung oder Prozessoptimierung bieten dir die Möglichkeit, deine Fähigkeiten weiter zu vertiefen und deine Karrierechancen zu erhöhen.
Unsere Karriereberatung steht dir zur Seite, um die Weiterbildung zu finden, die am besten zu dir und deinen beruflichen Zielen passt. Nimm jetzt Kontakt zu uns auf und starte deinen Weg in eine erfolgreiche Zukunft im Change-Management!
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III),
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