Zusammenfassung
Business Development Manager entwickeln neue Geschäftsideen und verantworten die Erschließung neuer Geschäftsfelder und künftiger Geschäfte mit dem Ziel, das Unternehmen weiterzuentwickeln. Dafür benötigen sie moderne Projektmanagement-Methoden, denn nicht jedes Projekt ist überschaubar und mit einem einfachen Planungsablauf gut zu bewältigen. Scrum® ist ein Verfahren, das sich nach dem agilen Ansatz richtet. Die agilen Methoden ermöglichen es, komplexe Sachverhalte ausreichend zu erfassen, ein großes Projekt in sinnvolle Segmente zu teilen, Transparenz in die Projektabläufe zu bringen und den Projekterfolg regelmäßig zu überprüfen. Die Zertifizierung zum Professional Scrum® Master (PSM I) beinhaltet auch die Teilnahme am Digital Business Workshop. Digital Business Innovation ist eine Arbeitsmethode, um erfolgreich Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse für den Markt zu entwickeln.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zusätzliches Fachwissen in der in der digitalen Geschäftsfeldentwicklung aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium, Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Grundlagenkenntnisse in der Digitalisierung. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Geschäftsfelder und zukünftige Geschäfte entdecken und entwickeln
Querdenker unter finanziellen, rechtlichen und marktgerechten Gesichtspunkten
Bewertung von Vertriebs-Chancen und Absatzmärkte
Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern
Entwicklung von Geschäftsmodellen
Change Management
Grundlagen Patent- und Markenrecht
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
Definition
Das DVC Framework
Von einfach zu komplex
Kernfunktionen des Frameworks
Plattformen
Leistungen und Gratifikationen
Performancegruppen
Schnittstellen und Accessnetzwerke
Transaktionen
Dominante Designs
Agiles Denken
Die Rolle des Scrum® Masters (weitere: Product Owner und Entwicklerteam)
Agile Schätzung, Sprintplanung, Überwachung und Kontrolle
Komplexe Projekte
Anwendung agiler Tools
Scrum® Zertifizierung
Digitale Transformation und das DVC Framework
Digitale Umwelt und das DVC Framework
Transaktionskostentheorie und das DVC Framework
DVC Framework und Graphentheorie
DVC Framework und Informationstheorie
DVC Framework und Entscheidungstheorie
DVC Framework und Spieltheorie
Digitales Innovationsmanagement
Einführung
Einsatzgebiete
KI in Unternehmen integrieren
Wachstumsmarkt
Definition
Kundenprofil
Value Map
Übereinstimmung
Einführung
IoT als Grundlage der Digitalisierung in Unternehmen
Anwendungsgebiete
Auswirkungen
Beispiele für IoT-Szenarien
Business Development im IoT Kontext
Definition eines Geschäftsmodells
Die 9 Bausteine
Business Model Canvas
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