Six Sigma Black Belt und Projektmanagement nach IPMA® ( Level D )
Zusammenfassung
Zur Umsetzung der Veränderung von Systemen, Strukturen oder Prozessen in einem Unternehmen eignet sich Six Sigma als Methode. Kern dieser Methode ist das Erreichen einer optimierten Qualität und die Einsparung von Kosten mit Hilfe von statistischen Mitteln. Mit dem Fachwissen eines Six Sigma Black Belts zur Analyse, Planung, Umsetzung und Überwachung von Six Sigma Projekten kannst du die Projektleitung und Koordination übernehmen. Eine weitere Aufgabe ist die "Motivation", denn du machst die Six Sigma-Methode im Unternehmen bekannt und verbreitest sie. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.Projektmanagement nach IPMA® dient der zielorientierten Organisation, Planung und Steuerung von Projekten und ergänzt sich deshalb gut mit Six Sigma. Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du die Projektmanagement-Methoden im Alltag sicher anwenden. Du verstehst, wie Projekte mit ihrer Umgebung im Verhältnis stehen und interagieren. Du lernst, wie du die spezifischen Methoden, Werkzeuge und Techniken in Projekten anwenden kannst. Weiterhin werden deine eigenen Kompetenzen im Projektmanagement weiterentwickelt und die Kommunikation und die Zusammenarbeit in Projektteams verbessert.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. 3 Jahre Berufserfahrung. Kaufmännische Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Die Six Sigma Methode, Six Sigma Organisation
Rolle und Aufgaben des Black Belts
Six Sigma Black Belt Zertifizierung
Auswahl der Belts, Teamdynamik
Veränderungs- und Qualitätsmanagement
Stichprobengröße
Daten und Datentransformationen
Analytisch-Hierarchischer Prozess (kurz: AHP)
Regressionsanalyse / Hebelwirkung
Log-Regression
Hypothesentest
Lean Six Sigma
Regelkarten
Poka Yoke
Kaizen
Kanban
Six Sigma Toolset
Define
Measure
Analyse
Improve
Control
Standards und Methoden im Projektmanagement
Die richtige Kommunikation im Projektmanagement
Vom Projektantrag zum Projektauftrag
Anforderungen, Ziele und Schätzverfahren im Projektmanagement
Qualitätssicherung im Projektmanagement
Kosten- und Ressourcenplanung
Change Management im Projektmanagement
Das Projektteam
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