Six Sigma Black Belt mit Zusatzqualifikation im Lean- und Change Management
Zusammenfassung
Ein Six Sigma Black Belt nimmt die Position eines Projektleiters in Six Sigma-Projekten ein. Diese Projekte haben die Ermittlung von Optimierungs- und Einsparungspotenzialen zum Ziel. Den Handlungsrahmen hierfür gibt ihm der DMAIC-Zyklus. "DMAIC" steht für die einzelnen Projektphasen: Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Der Black Belt leitet die Projektarbeit sowie die Green- und White Belts, die diese durchführen. Auch die Dokumentation gehört zu seinen Aufgaben. Ein Six Sigma Black Belt kennt sich hervorragend in den Bereichen Projektmanagement, Kommunikationstechniken und im Konfliktmanagement aus. Er ist ein Spezialist für alle Methoden und Werkzeuge der Six Sigma-Methode. Zudem fungiert er als Multiplikator der Methode und sorgt für die Verbreitung von Six Sigma im Unternehmen. Bei der Durchführung seiner Aufgaben unterstützen ihn seine zusätzlichen Fach-Kenntnisse im Lean Management und im Change Management, die ebenfalls Teil dieser Weiterbildung sind.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die z.B. zukünftig in der Unternehmensorganisation tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Six Sigma - Einordnung in die Methodenlandschaft
Rollen und Aufgaben der Belts
Auswahl der Belts
Teamdynamik
Change Management
Übersicht und Begriffe
Projektidentifikation, Projektvertrag
Worauf liegt der Projektfokus?
Beschreibung des Problems
Ermittlung der Erfolgsfaktoren
Cost of Poor Quality
Erfolgsfaktoren durch Erhebung von Kennzahlen
Grundlagen der Statistik
Basis der Datenerhebung
Messsystemanalyse für variable Daten
Datenerfassung für die POV
Prozessbeurteilung und Prozessfähigkeitsanalyse
Bewertung des potentiellen Risikos
Failure Mode und Effects Analysis
Datenerfassungsplan
Messsystemanalyse
Grafische Analyse
Regressionsanalyse, Hebelwirkung
Vergleich von Datengruppen und Hypothesentests
Festlegen der realen Verbesserungsziele
Ermittlung der besten Einstellung mittels DoE
Toleranzrechnung, Ableitung sicherer Schranken
Lösung und Lösungsbewertung
Umsetzung
Control - Standardisierung der Lösung
Visuelles Management
Lean Methode
Stichprobengröße
Datentransformationen
AHP (Analytisch-Hierarchischer Prozess)
Regressionsanalyse, Log-Regression
Hypothesentest
Lean Management Six Sigma
Regelkarten
Poka Yoke
Kanban
Kaizen
Einführung, Lean Management-Systeme
Verschwendung erkennen
Transparenz, Visualisierung und Standards
5S-Methode
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierliche Verbesserung, KVP-Rad
Shopfloor-Management, SFM als Prozess
Nachhaltige Problemlösung, Ziele
Schnellrüsten, Poka Yoke, Wertstrom
Einführung, Relevanz, Zielsetzung
Das Erlernen neuer Fähigkeiten
Modelle, Motivation, unterschiedliche Lerntypen
Organisationskultur, Modelle des Change-Prozesses
Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
Stakeholderengagement und Kommunikation
Auswirkung der Änderungen
Bereitschaft zum Wandel
Vorbereitung auf Widerstand
Begriff, Gegenstand
Ansatzpunkte (Individuum, Struktur, Kultur) und Ziel
Extern oder intern ausgelöster Wandel
Typisches Verhalten in Krisensituationen, Ursachen
Widerstand als Hauptproblem
Feldtheorie, Drei-Phasen-Modell, Grundbausteine
Orientierung und Motivationsmodelle
Erfolgsfaktorenmodell
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III),
- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
Dein kostenfreier Beratungstermin
Arbeitslos oder von Kündigung bedroht?
Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.
Beraten lassen