Lean Six Sigma Green Belt
Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung erwirbst du die Zertifizierungen zum Six Sigma Green und Yellow Belt und erhältst zusätzlich Kenntnisse im Lean Management. Das Lean Six Sigma Konzept zielt auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen. Solche Prozesse und Projekte mit Hilfe statistischer Mittel zu analysieren, zu planen und zu überwachen, ist der Kern dieser Methode. Mit dieser Six-Sigma-Basisausbildung bist du befähigt, kleinere Projekte im Qualitätsmanagement selbstständig zu managen und bei größeren Projekten mitzuarbeiten. Unterstützend werden in dieser Weiterbildung die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean Managements vermittelt, wie z.B. Poka Yoke oder die Wertstrom-Methode. Lean Management bezweckt die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern. Die Fertigung wird dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte zu angemessenen Kosten.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus den Bereichen Industrie und Fertigung.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Prozessverbesserung mit Six Sigma
Prinzipien der Six Sigma Methode
DMAIC-Prozess Phasen
Rollen und Aufgaben
Symbole, Begriffe und Abkürzungen
Wissenswertes Six Sigma Zertifizierung
Grundlagen der Statistik
Messungen bei Six Sigma
Analyse von Messsystemen
Regelkarten
Grafische und statistische Analyse
Projektvertrag
Projektstatusbericht
Definition des Problems
Ermittlung der Erfolgsfaktoren (CTS-Tree)
Beschreibung der Prozesse mit SIPOC Sofortmaßnahmen ?
Festlegen des Projektfokus Primary Metric / Secondary Metric
Cost of Poor Quality
Ermittlung des Projektpotentials
Abschluss der Define Phase
Datenerfassung und Beschreibung der Ist-Situation
Bewertung der Erfolgsfaktoren(Product Output Variables)
Ermittlung der Einflussfaktoren
Überprüfung des Projektpotentials
Abschluss der Measure Phase
Datenerfassung für die Einflussfaktoren
Analyse der Rohdaten(Grafische Anayse)
Bewertung der Einflussfaktoren(Statistische Analyse)
Festlegen der realen Verbesserungsziele
Abschluss der Analyse Phase
Wertstromanalyse
Spagetti-Diagramm
Taktzeitdiagramm
Pareto, Stakeholder Analyse, Voice of Customer
Statistische Versuchsplanung
Finden der besten Lösung
Kurzfristbewertung der Lösung
Neubewertung des Risikos
Abschluss der Improve Phase
Standardisierung der Lösung
Etablierung eines Kontrollplans
Einführung des Visuellen Managements
Anpassung der Prozessdokumentation
Beurteilung der Verbesserung
Überprüfung der Standards
Abschluss der Control Phase
Einführung, Prinzipien Lean Management
Historische Entwicklung des Lean Managements
Aufbau von Produktionssystemen
Umgestaltung einer Fertigung nach Lean Prinzipien
"Verschwendung", Möglichkeit der Verbesserung?
Transparente Fertigung
Standardisierte Arbeit
Beispiele zur Durchführung
Methode der "5S"
Schlanke Fertigungssteuerung, Ziele und Arten
Materialsteuerung
Verbrauchssteuerung - Realisierung
KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Shopfloor Management (SFM als Prozess)
Nachhaltige Problemlösung - Ziele
PDCA-Zyklus, Ishikawa-Diagramm u.a.
Flexibilität durch "schnelles Rüsten"
Motivation für die Optimierung
8 Schritte des Schnellrüstens
Grundprinzipien von Poka Yoke, Systematik
Einführung in die Wertstrommethode
Darstellungssymbolik, Vorgehensweise
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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