Zusammenfassung
Diese Weiterbildung bereitet dich auf eine Tätigkeit im Business Development Management vor. Hierbei handelt es sich um die strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens im Hinblick auf noch nicht erschlossene Geschäftsfelder. Du lernst die Techniken des Business Development Managements, die Strategieentwicklung und das Entwickeln von konkreten Geschäftsmodellen. Vorbereitend hierauf vermitteln wir dir zunächst die kaufmännischen Grundlagen, also die Bilanzierung, Unternehmensziele und Kennzahlen sowie die Kostenrechnung. Diese Kenntnisse bilden das kaufmännische Fundament für die weiteren Fachkenntnisse im Business Development Management.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliche Fachkenntnisse in der Bilanzierung, in der Kostenrechnung und im Business Development Management aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Die Bilanzierung im Überblick
Bilanz - Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
Gegenüberstellung von Aufwendungen und Erträgen
Der Jahresabschluss als periodenreines Ergebnis
Analyse der Geschäftsvorfälle
Buchung von Geschäftsvorfällen, Analyse
Unternehmerische Ziele, Finanzkennzahlen
Rentabilität
Cashflow
Liquidität
Eigen- und Fremdkapitalquote
Verschuldungsgrad
Goldene Finanzierungs- und Bilanzregel
Rating
Produktivität
Aufgaben und Themen der Kostenrechnung
Externes und internes Rechnungswesen
Kosten- und Leistungsrechnung - Aufgaben und Ziele
Begriffe und Arten der Kostenrechnung
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Märkte, Preis-Absatz-Funktion
Preisbeeinflussende Faktoren
Preispolitische Maßnahmen
Rechtliche Aspekte
Einordnung von BDM im Unternehmen
Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers
Business Development-Prozess, Businessplan
Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
Kreativitätstechniken
Design Thinking - Prinzipien
Design Thinking und Innovation
Der Design Thinking-Prozess
Entwicklung und Integration eines Prototypen
Geschäftsmodell-Ebenen
Geschäftsmodell-Umwelt
Charakteristika von Geschäftsmodellen
Business Model Canvas
Patentrecht
Markenrecht
E-Commerce-Recht
Abmahnung
Datenschutzerklärung
Kundenanalyse, Zielgruppe, Personas
Wettbewerbsanalyse - Ziele, Vorteile
Risikoanalyse - SWOT, STEP
Szenario-Analyse, 8-Schritte-Modell
Skills, Budget, interne und externe Ressourcen
Mergers and Acquisitions, Controlling
Produktkostenmanagement Grundlagen:
Kosteneinflussgrößen in den Entwicklungsphasen
Herausforderungen, Methoden, konkrete Werkzeuge
Portfolio, Strategieentwicklung
Wachstumsstrategie
Marktbearbeitungsstrategie
Customer Experience Management
Stakeholder-Analyse
Change Management - Ansatz, Aufgaben, Ziele
Konfliktmanagement
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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