Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

18 Wochen

Zertifikate:

  • Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management

Diese Weiterbildung bereitet dich auf eine Tätigkeit im Business Development Management vor. Hierbei handelt es sich um die strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens im Hinblick auf noch nicht erschlossene Geschäftsfelder. Du lernst die Techniken des Business Development Managements, die Strategieentwicklung und das Entwickeln von konkreten Geschäftsmodellen. Vorbereitend hierauf vermitteln wir dir zunächst die kaufmännischen Grundlagen, also die Bilanzierung, Unternehmensziele und Kennzahlen sowie die Kostenrechnung. Diese Kenntnisse bilden das kaufmännische Fundament für die weiteren Fachkenntnisse im Business Development Management.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

22.04.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
26.04.2021, Montag
29.04.2021, Donnerstag
03.05.2021, Montag

Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

18 Wochen

Zertifikate:

  • Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management

Das ist im Lehrgang enthalten:

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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Kaufmännische Grundlagen

  • Die Bilanzierung im Überblick
  • Bilanz - Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
  • Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Gegenüberstellung von Aufwendungen und Erträgen
  • Der Jahresabschluss als periodenreines Ergebnis
  • Analyse der Geschäftsvorfälle
  • Buchung von Geschäftsvorfällen, Analyse
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Kaufmännische Grundlagen

  • Die Bilanzierung im Überblick
  • Bilanz - Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
  • Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Gegenüberstellung von Aufwendungen und Erträgen
  • Der Jahresabschluss als periodenreines Ergebnis
  • Analyse der Geschäftsvorfälle
  • Buchung von Geschäftsvorfällen, Analyse

Unternehmensziele und Kennzahlen

  • Unternehmerische Ziele, Finanzkennzahlen
  • Rentabilität
  • Cashflow
  • Liquidität
  • Eigen- und Fremdkapitalquote
  • Verschuldungsgrad
  • Goldene Finanzierungs- und Bilanzregel
  • Rating
  • Produktivität

Kostenrechnung

  • Aufgaben und Themen der Kostenrechnung
  • Externes und internes Rechnungswesen
  • Kosten- und Leistungsrechnung - Aufgaben und Ziele
  • Begriffe und Arten der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Märkte, Preis-Absatz-Funktion
  • Preisbeeinflussende Faktoren
  • Preispolitische Maßnahmen
  • Rechtliche Aspekte

Business Development Management (BDM)

  • Einordnung von BDM im Unternehmen
  • Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers
  • Business Development-Prozess, Businessplan
  • Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung

Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes

  • Kreativitätstechniken
  • Design Thinking - Prinzipien
  • Design Thinking und Innovation
  • Der Design Thinking-Prozess
  • Entwicklung und Integration eines Prototypen
  • Geschäftsmodell-Ebenen
  • Geschäftsmodell-Umwelt
  • Charakteristika von Geschäftsmodellen
  • Business Model Canvas

Rechtliche Rahmenbedingungen

  • Patentrecht
  • Markenrecht
  • E-Commerce-Recht
  • Abmahnung
  • Datenschutzerklärung

Analyse des Geschäftsvorhabens

  • Kundenanalyse, Zielgruppe, Personas
  • Wettbewerbsanalyse - Ziele, Vorteile
  • Risikoanalyse - SWOT, STEP
  • Szenario-Analyse, 8-Schritte-Modell

Umsetzung des Geschäftsvorhabens

  • Skills, Budget, interne und externe Ressourcen
  • Mergers and Acquisitions, Controlling
  • Produktkostenmanagement Grundlagen:
  • Kosteneinflussgrößen in den Entwicklungsphasen
  • Herausforderungen, Methoden, konkrete Werkzeuge
  • Portfolio, Strategieentwicklung
  • Wachstumsstrategie
  • Marktbearbeitungsstrategie
  • Customer Experience Management
  • Stakeholder-Analyse
  • Change Management - Ansatz, Aufgaben, Ziele
  • Konfliktmanagement

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