Zusammenfassung
Veränderungen führen dazu, dass sich Unternehmen neu strukturieren müssen. Change Management ist die geplante Umsetzung einer strategischen Ausrichtung und diese betrifft Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen. Zur Umsetzung werden verschiedene Methoden, Konzepte und Instrumente verwendet, um eine Organisation anzupassen und dabei die Beschäftigten einzubeziehen und "mitzunehmen".
Oftmals verfügen Führungskräfte nur über Qualifikationen aus Fachbereichen, wie z.B. Vertrieb, Marketing, Produktion. Diese Weiterbildung schließt die Lücke und vermittelt zusätzliche Kenntnisse in kaufmännischem Grundlagenwissen und Controlling. Dies hilft dir dabei, dich in den Bereichen Rentabilität, Vermögenslage und Finanzflüsse sicherer zu bewegen und fundierte Entscheidungen treffen zu können. Aber auch vertiefte Kenntnisse im Change Management und im Hinblick auf die digitale Transformation sind essenziell und deshalb Inhalt dieser Weiterbildung.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte (m/w/d) aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. MS Office-Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Bilanzierung
Unternehmensziele
Kennzahlen
Kostenrechnung
Wirtschaftsrecht
Begriffe und Zielsetzungen des Controllings
Strategisches und operatives Controlling
Aufgaben und Rollen
Controllinginstrumente
Einordnung in das Planungssystem
Entwicklung einer Strategie
Budgetierung - Planungs- und Prognoseverfahren
Budgetierung - Umsetzung
Kostenrechnung
Kostenmanagement
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Reporting und Bereichscontrolling
Digitalisierung im Privatleben und in Unternehmen
Auswirkungen und Schlüsselfaktoren der Digitalisierung
Digitale Transformation
Technologien
Kundenzentrierung
Digitale Arbeit und digitale Wirtschaft
Crowd, Blockchain
Industrie und Handel, Rolle der Politik
Gesellschaft 5.0, Arbeit und Einkommen 5.0
Digitale Identität
Unterschiedliche Lerntypen
Modelle des Change Prozesses
Kultur
Stakeholderstrategie, Empathy Mapping
Kommunikation, Engagement
Auswirkungen des Wandels
Bereitschaft der Mitarbeitenden - Teamentwicklung
Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitenden
Vorbereitung auf Widerstand
Grundlagen Change Management und Erfolgsfaktoren
Auslöser und Hemmnisse, Ursachen fürs Scheitern
Feldtheorie, Lewins Drei-Phasen-Modell
Motivation als wichtiger Baustein
Personalführung, Führungsstile
Methoden zur Entwicklung von Visionen
Kommunikation im Wandel
Einbindung der Partizipation
Integration auf virtueller Ebene
Maßnahmen zur Personalentwicklung
Agile Projektmanagementmethoden
Gestaltungsprinzipien von Unternehmen
Grundlagen und Begriffe des Scrum®️ Frameworks
Prozessfluss in Scrum®️ - Rollen, Events, Artefakte
Interdisziplinäres, selbstorganisiertes Team-Modell
Scrum®️-Theorie - Prinzipien, Werte, Säulen
Empirische Vorgehensweise
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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