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    Prozessmanager E-Commerce (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 03.04.2023 , Montag

    26 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top-Fernschule 2023
    Fokus Money: Top Anbieter E-Learning 2023
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Prozessmanager E-Commerce (m/w/d)

    Diese Weiterbildung vermittelt dir vertiefte Kenntnisse im E-Commerce, d.h. zu allen Ein- und Verkaufsvorgängen mittels Internet, sowie zu Six Sigma (Green Belt Zertifikat), einer Methode, die vor allem da zum Einsatz kommt, wo sich Systeme, Strukturen und Prozesse verändern. Das Six Sigma-Konzept zielt auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen. Zusätzlich werden die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean Managements, wie z. B. Poka Yoke, die Wertstrom-Methode u.a., vermittelt. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.

    Zielgruppe

    Mitarbeiter (m/w/d), die z.B. zukünftig gerne im Prozessmanagement im Bereich E-Commerce tätig werden möchten.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • 3 Jahre Berufserfahrung
    • Kaufmännische Grundlagenkenntnisse
      Lehrgang teilen

    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    03.04.2023 , Montag | Anmeldung noch möglich!
    06.04.2023, Donnerstag
    11.04.2023, Montag
    13.04.2023, Donnerstag

    Prozessmanager E-Commerce (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 03.04.2023 , Montag

    26 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Zertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen
    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    E-Commerce

    • E-Business Einstieg, Geschäftsmodelle im Online Handel
    • Rechtlicher Hintergrund im Internet Handel
    • Aufbau und Erstellung Businessplan
    • Lastenheft
    • Produkte
    • Online Shop-Erstellung
    Mehr anzeigen

    E-Commerce

    • E-Business Einstieg, Geschäftsmodelle im Online Handel
    • Rechtlicher Hintergrund im Internet Handel
    • Aufbau und Erstellung Businessplan
    • Lastenheft
    • Produkte
    • Online Shop-Erstellung

    Abverkauf und Optimierung des Verkaufssystems

    • Shop-Relaunch
    • User Experience, Cross Selling
    • Shop-Erweiterung
    • Registrierung, Check-Out-Prozess
    • Versandoptionen, Bezahlmöglichkeiten
    • Beschaffung
    • Versand, Retouren

    Marketing und Controlling

    • Dropshipping, Amazon
    • Printwerbung, Social Media
    • Affiliate und Banner
    • Newsletter
    • Suchmaschinenmarketing
    • Shopbasiertes Marketing
    • After Sales
    • Projektmanagement, Qualitätssicherung
    • Kennzahlen und KPIs
    • Google Analytics
    • Conversion Funnel

    Six Sigma Green und Yellow Belt Zertifizierung

    • Warum Prozessverbesserung
    • Was ist Six Sigma
    • Prinzipien von Six Sigma
    • Die Phasen des DMAIC-Prozesses (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
    • Rollen und Aufgaben innerhalb der Six Sigma Organisation
    • Definition eines Six Sigma Projektes
    • Grundlagen und Hilfsmittel (Statistik, Messungen, Analyse)
    • Symbole, Begriffe und Abkürzungen

    Lean Management

    • Einführung in die Lean Management Prinzipien
    • Der Lean-Gedanke und die Einführung der Philosophie in Unternehmen
    • Lean Management-Systeme und -Methoden
    • "Verschwendung"
    • Transparente Fertigung
    • Standardisierte Arbeitsprozesse
    • 5S-Methode
    • "Schlanke" Fertigungssteuerung
    • "Schlanker" Materialfluss
    • Kontinuierliche Verbesserung
    • Shopfloor Management / als Prozess
    • Nachhaltige Problemlösung, PDCA-Zyklus u.a.
    • Schnellrüsten, Flexibilität erreichen
    • Poka Yoke und Wertstrom

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