Digital Transformation Manager Marketing (m/w/d) mit Grundlagen Digitalisierung inkl. Storytelling
Zusammenfassung
Als Digital Transformation Manager (m/w/d) im Marketing gestaltest du die Zukunft deines Unternehmens aktiv mit! Diese Weiterbildung vermittelt dir fundierte Kenntnisse in den Bereichen strategisches Marketingmanagement, Digitalisierung und Change Management. Du lernst, innovative digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, neue Technologien wie Big Data und Künstliche Intelligenz gewinnbringend einzusetzen und Veränderungen im Unternehmen effektiv zu steuern.
Dank praxisorientierten Modulen zum Online Marketing, Vertriebsmanagement und Storytelling bist du in der Lage, Kundenbeziehungen digital zu optimieren und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Du erhältst das nötige Rüstzeug, um dir in einer sich ständig verändernden digitalen Welt Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristig erfolgreich zu sein.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) mit Führungsverantwortung oder Mitarbeiter (m/w/d), die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten, z.B. aus den Bereichen Unternehmenssteuerung oder Marketing.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Situationsanalyse, interne und externe Analyse
Käuferverhalten, Paradigma des Kaufverhaltens
Marketingforschung und Marktabgrenzung
Unternehmens- und Marketingziele, Zielbeziehungen
Kurz-, mittel- und langfristige Ziele, Zielgruppen
Marketingstrategien, Positionierung aus Kundensicht
Marktwahlstrategien, Marktteilnehmerstrategien
Strategiebewertung, Markenführung
Der Marketing Mix, "4 P" - Ansatz des Marketing
Marketingcontrolling
Industriegütermarketing, Dienstleistungsmarketing
Internationales Marketing, Auslandsmärkte
Trends und Herausforderungen
Aufgaben und Kompetenzen eines Online-Marketing-Managers
Strategieentwicklung, Online Marketing Strategien
Customer Experience Management
Touchpoint Management, Digitale Markenentwicklung
Online-Marketing-Mix und Instrumente
Website, Content Marketing, E-Mail-Marketing
Social Media Marketing, Online-Werbung, Affiliate Marketing
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Digitale Geschäftsmodelle, DVC Framework
Plattformen, Schnittstellen, Transaktionen
Digitale Transformation, Digitale Umwelt, Theorien
Künstliche Intelligenz, Internet of Things
Definition eines Geschäftsmodells
Die neune Bausteine, Business Model Canvas
Value Proposition Design, Value Map
Herausforderungen der Digitalen Transformation im Überblick
Das Digital Transformation Management Framework
Aufbau und Entwicklung einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Technologien und ihre Verwendung
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Rolle und Aufgaben eines Chief Digital Officers (CDO)
Digitale Geschäftseinheiten, Reifegradmodelle als Hilfsmittel
Struktur und Management von Transformationsprojekten
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen, digitale Geschäftsprozesse
Erweiterbarkeit der IT-Landschaft in Unternehmen
Transformationsfördernde Organisationsformen
Unternehmenskulturwandel
Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
Erkenntnisse einer erfolgreichen digitalen Transformation
Vorbereitung auf den Wandel
Organisationskultur
Modelle des Change Prozesses
Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
Stakeholderengagement
Kommunikationskanäle und -strategien
McKinsey Modell, Kontinuitätsmodell, Gap Analyse
Bereitschaft zum Wandel, Umgang mit Widerstand
Zusammenarbeit mit Mitarbeitern
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Definition und Gegenstand
Ansatzpunkte und Ziele des Change Managements
Change Management vs. strategisches Management
Auslöser von Unternehmenswandel
Hemmnisse des Wandels, Ursachen
Widerstand, Widerstandsarten, Nährböden für Widerstände
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine
Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement:
Person, Vision, Kommunikation
Partizipation, Integration, Re-Edukation
Projektorganisation, Konsultation
Permanenter Wandel
Moderne Führung im Überblick
Unternehmerisches Zielsystem
Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
Menschenbilder in der Führung
Persönlichkeit und Persönlichkeitsdimensionen
Motivation, Motivationsmodelle
Grundkonzepte der Sozialpsychologie
Gruppen, Gruppendynamik, Teamentwicklung
Führungsansätze, Führungsstile, Führungsinstrumente
Begriffsdefinition und Gegenstand
Was ist Storytelling?
Ursprung und Meilensteine
Biologie und Wissenschaft
Einsatzgebiete des Storytelllings
Drehbücher, Filme, Podcast und Brandings
Relevanz für Unternehmen
Core Story und Storytypen
Storyfinding
Fundorte guter Geschichten
Kreativitätstechniken, Werkzeuge und Methoden
Bausteine des Storytellings
Dramaturgie, Plots, Klassischer Aufbau
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
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