Zusammenfassung
Nach Abschluss dieser Weiterbildung verfügst du über das Wissen, das du benötigst, um dein Unternehmen bereit für den digitalen Wandel zu machen. Du lernst die Grundlagen der Innovations- und Geschäftsfeldentwicklung, das digitale Management sowie die digitale Strategieentwicklung kennen und erhältst damit fundiertes Handwerkszeug zur Bewältigung der Digitalen Transformation. Weiterhin werden deine Führungskompetenzen im Hinblick auf die virtuelle und digitale Führung erweitert und du lernst überdies die Prinzipien des agilen Arbeitens mittels der Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile® kennen. Abgerundet wird dies durch aktuelle Trends, Technologien und Tools für den Praxiseinsatz.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig digitale Veränderungsprozesse in Unternehmen verantworten oder unterstützen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Der BDM-Prozess
Rollen und Aufgaben
Geschäftsmodelle, Business Model Canvas
Analysemethoden
Design Thinking
Ressourcenplanung
Strategieentwicklung
Change Management, Disruption
Konfliktmanagement
Bedeutung des digitalen Wandels für Beruf und Privatleben
Digitale Transformation in Unternehmen
Methoden und Technologien
Gesellschaftlicher Wandel, digitale Kompetenzen
Digital Business Innovation - Digitale Geschäftsmodelle
Das DVC Framework
Künstliche Intelligenz, Internet of Things
Business-Model-Generation, Value Proposition Design
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Strategieentwicklung, Technologien, finanzielle Aspekte
Vorgehen bei der Umsetzung der Transformationsstrategie
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Managementrollen (z.B. CDO)
Management von Transformationsprojekten, Teamführung
Implementierung in die Kernorganisation, Projektcontrolling
Digitale Produkte, Dienste, Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen und Prozesse
Vorbereitung der IT-Landschaft
Wandel der Unternehmenskultur, Agilität
Aufbau von Kompetenzen für die digitale Transformation
Modelle individuellen Wandels
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
Management von Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Vorbereitung auf den Wandel, Umgang mit Widerstand
Erfolgsfaktorenmodell
Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements
Wandel unserer Arbeitswelt - Demografie, Struktur, Digitalisierung
Gesundheitsförderliche Führung, Empowerment, Arbeit 4.0
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Selbstführung
Personalmanagement im demografischen Wandel
Diversity Management
Wissensmanagement, interne Unternehmenskommunikation
Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
Neue Führungs- und Managementmodelle, Netzwerke
Die VUKA-Welt, New Work und Agility
Systemisches Denken in Organisationen
PRINCE2® Foundation - Grundprinzipien, Themen, Prozesse
PRINCE2® Practitioner - Vertiefende Kenntnisse der PRINCE® Methode
PRINCE2 Agile® im Projektkontext
Rollen und Verantwortlichkeiten
Verknüpfung von PRINCE2® und Agile
Werte, Leitfaden, Rollen
Agilometer, Anforderungen, Kommunikation
Releases, Vertragsgestaltung
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
Dein kostenfreier Beratungstermin
Arbeitslos oder von Kündigung bedroht?
Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.
Beraten lassen