Digital Business Innovator (m/w/d) mit PRINCE2 Agile®
Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du alternative Managementansätze kennen, die du in der Position eines "Digital Business Innovators" für die Entwicklung von neuen, digitalen Geschäftsmodellen benötigst. Unter Zuhilfenahme des DVC Frameworks bist du in der Lage, innovative digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Services zu entwickeln und zu konzipieren. Des Weiteren lernst du Technologien wie z.B. Big Data, Künstliche Intelligenz, Internet of Things, Cloud Computing, das Business Model Canvas, Value Proposition Design und vieles mehr kennen, die dir bei der Umsetzung von Anforderungen helfen.
Mit PRINCE2® lernst du eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode kennen, die dich dabei unterstützt, Aufgabenstellungen flexibel, schnell und mit einer verbesserten Kommunikation zu bewältigen. Das Rahmenwerk von PRINCE2® gibt dir hierzu konkrete Rollen und Handlungsempfehlungen vor. Mit PRINCE2® Agile Practitioner lernst du zudem die Anwendung der PRINCE2® Grundprinzipien, Themen und Prozesse in einem agilen Kontext kennen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die zukünftig in der Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen unter Verwendung der Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile®️ tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Die 9V von Big Data
Ziele der Datensammlung und Nutzung
Internet of Things, Internet of Everything
Cloud Computing
Connectivity
Künstliche Intelligenz
Algorithmen
Nanobots
Digitale Geschäftsmodelle, Dienste/Services, Produkte
Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
Kernfunktionen des DVC Frameworks, Designprozess
Künstliche Intelligenz, Einsatzgebiete
KI in Unternehmen integrieren, Wachstumsmarkt
Internet of Things, Anwendungsgebiete, Auswirkungen
Business-Model-Generation, Business Model Canvas
Value Proposition Design, Value Map
Einleitung und Vorstellung des PRINCE2® Frameworks
Werkzeuge
Managementprodukte
Einführung in die Grundprinzipien
Themen
Prozesse
Umsetzung in der Organisation
Zusammenfassung
Die Themen und Prozesse von PRINCE2® im Überblick
Projektlebenszyklus und die Prozesse
Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
Organisation, Stakeholdermanagement
Rollen von Projektmitarbeitern
Qualität im Projektmanagement
Pläne, Ebenen und ihre Beziheungen
Planungsansatz
Risiken, Risikobudget, Risikomanagement
Anforderungen, Änderungsbudget
Issue- und Änderungssteuerung
Toleranzen, Fortschritt
Issue- und Risikomeldung
Vier PRINCE2® Bausteine
Rollen und Verantwortlichkeiten
PRINCE2® und Agile im Projekt
Flexibilität und Festlegung
PRINCE2® Grundprinzipien im agilen Kontext
PRINCE2® Agile Werte
Leitfaden zur Anpassung der Managementprodukte
Leitfäden zur Anpassung der Themen und Prozesse
Agilometer
Anforderungen
Kommmunikation
Releases
Vertragsgestaltung mit Agile
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
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