Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung führen wir dich in die Aufgaben und Tätigkeiten eines Personalreferenten ein. Diese gliedern sich in zwei Bereiche: Personalplanung und -beschaffung sowie Personalverwaltung und -entwicklung. Des Weiteren gehören die Beratung der Mitarbeiter und das Coaching von Führungskräften in allen Personalfragen zu deinen Aufgaben. Wir vermitteln dir die Grundlagen der Digitalisierung, schildern dir die Chancen und Risiken, die sich hieraus ergeben und erklären dir die Methoden und Technologien, die im Rahmen der Digitalisierung Anwendung finden. Um in diesem vielseitigen Berufsfeld sicher und kompetent agieren zu können, lernst du in dieser Weiterbildung des Weiteren die Grundlagen des klassischen Projektmanagements (Waterfall-Methode) sowie des kompetenzbasierten Projektemanagements nach IPMA®️ (Level D) kennen. Mit der international anerkannten Zertifizierung weist du deine Befähigung zur zielorientierten Organistion, Planung und Steuerung von Projekten nach.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus dem Bereich Personalwesen und der Personalberatung oder aus dem kaufmännischen Bereich mit Aufgaben im Personalwesen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Basics Einführung in das Personalwesen
Gewinnung neuer Mitarbeiter
Bindung bestehender Mitarbeiter
Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
Ebenen und Sichtweisen des Personalmanagements
Organisation - Personalabteilung im Unternehmen
Instrumente der Personalarbeit
Digitalisierung der Personalarbeit
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Personalbedarfsplanung und -ermittlung
Sollgrößen im Personalmanagement
Evaluation von Ist-Größen im Personalmanagement
Personalbeschaffung, Methoden
Personalmarketing und Kommunikation
Personalauswahl und Personaleinführung
Diversity und Integration
Personalfreisetzung, Ausgestaltung der Kündigung
Aufgabenallokation, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsbedingungen
Personalverwaltung / Administration, Personalcontrolling
Personalbindung, Maßnahmen des Bindungsmanagements
Anreizsysteme - materiell / immateriell
Grundlegendes zur Lohn- und Gehaltsabrechnung
Total Compensation, Zeitermittlung
Grundlegendes zur Motivation, Menschenbilder
Motivationstheoretische Ansätze
Kooperation und Gruppen, Teamführung
Virtuelle und digitale Teamführung
Arten und Methoden der Personalentwicklung
Aufbau eines Personalentwicklungskonzepts
Grundlegendes zur Personalführung
Transaktionale / Transformationale Führung
Grundlegendes zur Kommunikation
Medienwahl, Rollen in der Kommunikation
Definition "digital", "Digitalisierung"
Herausforderungen Digitalisierung und Digitale Transformation
Praktische Umsetzung, Agilität
Big Data, Internet of Things, Cloud Computing, Connectivity
Künstliche Intelligenz, Robotik, Nanobots
Customer First - Kundennutzen im Fokus
Digitales Arbeiten, Lebenslanges Lernen
Die Welt ist mein Büro: "Digital Nomads"
Profil Chief Digital Officer
Digitale Wirtschaft - Produkte und Geschäftsmodelle
Die Crowd - Sharing is Caring, Social Decision Making
Crowdsourcing, Crowdfunding, Crowdinnovation
Seamless Commerce, Industrie 4.0
Gesellschaft 5.0, Arbeit und Einkommen 5.0
Politik - Die Strategie der Bundesregierung
Interaktivität und Partizipation
Vernetzt bis ans Ende der Welt , Always On
Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung
Digitale Identität, digitale Kompetenzen erlernen
Was ist Projektmanagement
Projektarten, Projektbeschränkungen
Phasen eines Projekts
Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
Von der Idee zum Projekt, Herangehensweise an Projekte
Startprozess und erste Schritte
Rollen im Projektmanagement
10 Schritte on der Idee bis zum Abschluss eines Projekts
Einführung in das kompetenzbasierte Projektmanagement
Das IPMA®️-Kompetenzmodell
Die IPMA®️-Kompetenzbereiche
Perspective - Kontext-Kompetenzen
People - Persönliche und soziale Kompetenzen
Practice - Technische Kompetenzen
Die IPMA®️-Kompetenzelemente
Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationsmodelle
Besonderheiten digitaler Kommunikation, verschiedene Medien
Kollaborations- und Kooperationssysteme
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gesprächsführung, (Konflikt-)Gespräche vorbereiten und durchführen
Präsentationen vorbereiten und gestalten
Einsatz von Körpersprache und Stimme
(Selbst-)Management vor, während und nach der Präsentation
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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