Digital Transformation Manager Marketing (m/w/d) - mit Grundlagen Digitalisierung
Nächster Starttermin: 20.03.2023 , Montag
- Prüfung und Zertifizierung bei APMG
- Lehrgangszertifikat von karriere tutor
- Fachliteratur
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?




Digital Transformation Manager Marketing (m/w/d) - mit Grundlagen Digitalisierung
Diese Weiterbildung führt dich zunächst in die Grundlagen des strategischen Marketingmanagements sowie des Online Marketings ein. Weiterhin erfährst du die Chancen und Risiken, die die Digitalisierung für das Privat- und Berufsleben bereithält und lernst die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle unter Zuhilfenahme des DVC Frameworks kennen. Weiterhin erfährst du, wie du eine digitale Transformationsstrategie planen, konzipieren und in einem Unternehmen umsetzen kannst. Fachkenntnisse im Change Management unterstützen dich dabei, den Unternehmensstrukturwandel fachmännisch durchzuführen und die Mitarbeiter hierbei miteinzubeziehen. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Soft Skills in der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation, die dich in Führungsansätze, Führungsstile und Führungsinstrumente der neuen Arbeitswelt einführen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) mit Führungsverantwortung oder Mitarbeiter (m/w/d), die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten, z.B. aus den Bereichen Unternehmenssteuerung oder Marketing.
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
- Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung
- Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse
Starttermine
Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.
20.03.2023 , Montag | Anmeldung noch möglich! | |
---|---|
23.03.2023, Donnerstag | |
27.03.2023, Montag | |
30.03.2023, Donnerstag |
Digital Transformation Manager Marketing (m/w/d) - mit Grundlagen Digitalisierung
Nächster Starttermin: 20.03.2023 , Montag
- Prüfung und Zertifizierung bei APMG
- Lehrgangszertifikat von karriere tutor
- Fachliteratur
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Ausführliche Inhalte des Lehrgangs
Ausführliche Lehrgangsinhalte
Strategisches Marketingmanagement
- Situationsanalyse, interne und externe Analyse
- Käuferverhalten, Paradigma des Kaufverhaltens
- Marketingforschung und Marktabgrenzung
- Unternehmens- und Marketingziele, Zielbeziehungen
- Kurz-, mittel- und langfristige Ziele, Zielgruppen
- Marketingstrategien, Positionierung aus Kundensicht
- Marktwahlstrategien, Marktteilnehmerstrategien
- Strategiebewertung, Markenführung
- Der Marketing Mix, "4 P" - Ansatz des Marketing
- Marketingcontrolling
- Industriegütermarketing, Dienstleistungsmarketing
- Internationales Marketing, Auslandsmärkte
Strategisches Marketingmanagement
- Situationsanalyse, interne und externe Analyse
- Käuferverhalten, Paradigma des Kaufverhaltens
- Marketingforschung und Marktabgrenzung
- Unternehmens- und Marketingziele, Zielbeziehungen
- Kurz-, mittel- und langfristige Ziele, Zielgruppen
- Marketingstrategien, Positionierung aus Kundensicht
- Marktwahlstrategien, Marktteilnehmerstrategien
- Strategiebewertung, Markenführung
- Der Marketing Mix, "4 P" - Ansatz des Marketing
- Marketingcontrolling
- Industriegütermarketing, Dienstleistungsmarketing
- Internationales Marketing, Auslandsmärkte
Einführung Online Marketing
- Definition, Wandel der Kommunikation
- Abgrenzung Marketing vs. Online Marketing
- Ziele und Zielgruppen, Customer Journey
- Cross Media-Marketing, Kampagnenaufbau
- Website-Grundregeln, Usability
- Instrumente des Online Marketings:
- Content Marketing Mix, Strategieentwicklung
- Suchmaschinenoptimierung (SEO), Keywords
- Suchmaschinenwerbung (SEA), Keywords
- Social Media Marketing, Strategieentwicklung
- E-Mail-Marketing, Kampagnenaufbau
- Affiliate Marketing, Netzwerke, Abrechnungsmodelle
- Kennzahlen und KPIs
- Neuromarketing
Einführung in die Digitalisierung
- Was ist Digitalisierung?
- Was bedeutet die Digitale Transformation?
- Was ist Agilität?
- Big Data, Ziele der Datensammlung und -nutzung
- Wirtschaftliche Faktoren - Chancen und Risiken
- Internet of Things, Cloud Computing
- Künstliche Intelligenz, Algorithmen, Robotik, Nanobots
- Customer Centricity, Design Thinking, User Centered Design
- Virtual Reality, Augmented Reality, Bitcoins
- Digitales Arbeiten - New Work, neue Rollenbilder
- Digitale Wirtschaft - Produkte und Geschäftsmodelle
- Crowdsourcing, Crowdfunding, Crowdinnovation
- Seamless Commerce, Industrie 4.0
- Gesellschaftlicher Wandel, Gesellschaft 5.0
- Anforderungen an die Politik
- Always On, Internationalisierung
- Digitales Ich, Digitale Generation
Digital Innovationsmanagement
- Digitale Geschäftsmodelle, DVC Framework
- Plattformen, Schnittstellen, Transaktionen
- Digitale Transformation, Digitale Umwelt, Theorien
- Künstliche Intelligenz, Internet of Things
- Definition eines Geschäftsmodells
- Die neune Bausteine, Business Model Canvas
- Value Proposition Design, Value Map
Digitale Transformation
- Herausforderungen der Digitalen Transformation im Überblick
- Das Digital Transformation Management Framework
- Aufbau und Entwicklung einer Transformationsstrategie
- Das Digital Transformation Strategy Framework
- Technologien und ihre Verwendung
- Agile Transformation, Lean Digital Transformation
- Rolle und Aufgaben eines Chief Digital Officers (CDO)
- Digitale Geschäftseinheiten, Reifegradmodelle als Hilfsmittel
- Struktur und Management von Transformationsprojekten
- Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
- Digitale Kundenschnittstellen, digitale Geschäftsprozesse
- Erweiterbarkeit der IT-Landschaft in Unternehmen
- Transformationsfördernde Organisationsformen
- Unternehmenskulturwandel
- Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
- Erkenntnisse einer erfolgreichen digitalen Transformation
Change Management Foundation (APMG)
- Vorbereitung auf den Wandel
- Organisationskultur
- Modelle des Change Prozesses
- Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
- Stakeholderengagement
- Kommunikationskanäle und -strategien
- McKinsey Modell, Kontinuitätsmodell, Gap Analyse
- Bereitschaft zum Wandel, Umgang mit Widerstand
- Zusammenarbeit mit Mitarbeitern
- Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Change Management
- Definition und Gegenstand
- Ansatzpunkte und Ziele des Change Managements
- Change Management vs. strategisches Management
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Hemmnisse des Wandels, Ursachen
- Widerstand, Widerstandsarten, Nährböden für Widerstände
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsbausteine
- Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement:
- Person, Vision, Kommunikation
- Partizipation, Integration, Re-Edukation
- Projektorganisation, Konsultation
- Permanenter Wandel
Leadership
- Moderne Führung im Überblick
- Unternehmerisches Zielsystem
- Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
- Menschenbilder in der Führung
- Persönlichkeit und Persönlichkeitsdimensionen
- Motivation, Motivationsmodelle
- Grundkonzepte der Sozialpsychologie
- Gruppen, Gruppendynamik, Teamentwicklung
- Führungsansätze, Führungsstile, Führungsinstrumente
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