Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du eine Kombination des Fachwissens aus dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Als "Experte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement" bist du befähigt, die Gesundheit von Mitarbeitern zu erhalten, zu fördern und ihre Ressourcen zu stärken, um ihre Arbeitsfähig langfristig zu erhalten. Dies geschieht durch die Durchführung von gemeinsamen Maßnahmen des Arbeitgebers, der Arbeitnehmer und der Gesellschaft zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Weiterhin vermitteln wir dir das "Lean Six Sigma-Konzept" kennen, das auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen ausgerichtet ist. Kern der Six Sigma-Methode ist es, solche Prozesse und Projekte mit Hilfe statistischer Mittel zu analysieren, zu planen und zu überwachen. Wir bereiten dich in diesem Zusammenhang auf die international anerkannte Zertifizierung zum "Six Sigma Green Belt" vor. Du lernst des weiteren die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Lean Managements kennen, das auf das Erreichen einer hohen Qualität bei angemessenen Kosten abzielt.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, z.B. aus dem kaufmännischen Bereich.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Definition "Gesundheit" und "Salutogenese"
Warum BGM im Unternehmen?
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Entwicklung einer "gesunden" Unternehmenskultur
Entwicklung eines Führungsleitbildes und einer Strategie
Gesundheitsorientierte Selbstführung
Gesundheitsorientierte Mitarbeiterführung
Gesunde Arbeitsgestaltung
Standortbestimmung, Balanced Scorecard
Meilensteinplanung, interne und externe Kommunikation
Maßnahmenplanung, Maßnahmen- und Prozessevaluation
Einführung des BGM: Praxistipps für die Umsetzung
Exkurs: Profilvergleichsverfahren
Interne und externe Stakeholder, Betriebsvereinbarung
Ressourcen und Risikofaktoren
Evaluation und Qualitätsmanagement
Entwicklungsperspektiven
BGF - Ein ganzheitlicher Ansatz, Ziele und Nutzen
Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Betriebliche Rahmenbedingungen
Prozessbeschreibung in der BGF
Analyse und Analysetools
Gesundheit und Gesundheitskultur messen
Anforderungsprofil: Unter- und Überforderung
Gesetzliche Grundlagen
Prävention, Verhältnisprävention
Verhaltensprävention und Maßnahmen
Risikofaktoren in Unternehmen
z.B. Psychische Belastungen, Stress
z.B. Burnout und Boreout, Suchtprävention
Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
BGF als Führungsaufgabe
Akteure, Stakeholder und Netzwerke
Interne und externe Öffentlichkeitsarbeit
Angebote und Aktionen im Rahmen des BGF
z.B. Gesundheitstage planen, durchführen
Entwicklungsperspektiven
Evaluation und Qualitätsmanagement
Einführung in die Six Sigma Methodik
Das DMAIC-Vorgehen
Definition eine Projekts
Prozess der Projektidentifikation
Kreativitäts-Workshop
Define-Phase:
Projektvertrag, Problembeschreibung u.a.
Measure-Phase:
Statistische Grundlagen, Analysemethoden u.a.
Analyze-Phase:
Bewertung, Festlegen der realen Verbesserungsziele
Improve-Phase:
Umsetzen der Lösung, Lösungsbewertung u.a.
Control-Phase:
Standardisierung der Lösung, Methoden u.a.
Einführung in die Lean Management Methodik
Prinzipien des Lean Managements
Was bedeutet "Verschwendung?
Transparenz, Visualisierung, Standardisierung
5 S - Methode - Zielsetzung, 5 Stufen
Schlanke Fertigungssteuerung
Schlanke Materialsteuerung
Realisierung einer Verbrauchssteuerung
Kontinuierliche Verbesserung, KVP-Prozess
Shopflloor Management
Flexibilität durch "schnelles Rüsten"
Zielsetzung, 8 Schritte
Poka Yoke, Wertstrommethode
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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