Zusammenfassung
Change-Management (auch: Veränderungsmanagement) wird in einem Unternehmen verwendet, um Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen unter Einbeziehung der Mitarbeiter zu analysieren und zu verändern. Zur Umsetzung einer strategischen Ausrichtung werden unterschiedliche Methoden, Konzepte und Instrumente entwickelt, die Gegenstand dieser Weiterbildung sind. Das Projektmanagement dient dem Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Es wird zur Erarbeitung einer bestimmten Aufgabenstellung in einer Organisation verwendet und beachtet die dabei erforderlichen Bereiche. Das Change-Management wiederum fokussiert sich mit seinen Veränderungsprozessen nicht nur auf den zu verändernden Bereich. Es hat den Blick auf die gesamte Organisation und beachtet sämtliche Bereiche und Strukturen. Es ist ein Bestandteil unternehmerischen Handelns und ist strategisch für den Unternehmenserfolg oder einen kulturellen Wandel der Organisation relevant. So ist es also möglich, dass das Projektmanagement im Change-Management zur Lösung einzelner Aufgabenstellungen verwendet werden kann. Change Management und Projektmanagement ergänzen sich insbesondere im Bereich der Projektsteuerung und der Kommunikation optimal, um Veränderungsprozesse durchzuführen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die Wissen im Change-Management aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium, 2 Jahre Berufserfahrung, Grundlagenwissen Kommunikation.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Was ist ein Projekt? Definition
Was ist Projektmanagement? Definition
Was sind Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement?
Von der Idee zum Projekt, Wie kommt es zum Projekt?
Herangehensweise an Projekte
Klassisches Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement
Startprozess und erste Schritte
Rollen und Aufgabenverteilung
Auftragsklärung - Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Berücksichtigung des Umfelds, Umfeldanalyse
Zieldefinition
Phasen und Meilensteine
Projektvertrag
Arbeitspakete - Von der Anforderung zur Planung
Aktivitäten beschreiben und Verantwortung übernehmen
Zeitabläufe, Ablaufplanung mit Netzplan und Gantt-Diagramm
Erfolgspräsentation, Erfolgsfaktor Kommunikation
Projektabschluss
Lernen und das Individuum, unterschiedliche Lerntypen
Wandel und das Individuum, Modelle und Kultur
Wandel und das Unternehmen
Stakeholderstrategie, Empathy Mapping
Kommunikation und Strategien
Management von Veränderungsprozessen
McKinsey, Continuity Model, Gap Analyse
Bereitschaft zum Wandel, Teamentwicklung
Begriff und Gegenstand, Ansatzpunkte und Ziele
Extern vs. intern ausgelöster Wandel
Typisches Verhalten in Krisensituationen, Ursachen
Widerstand - Arten, "Nährböden", falsche Reaktion
Erfolgsfaktorenmodell (z.B. Feldtheorie, Drei-Phasen-Modell)
Orientierung, Start-, Prozess- und Zielmotivation
Erfolgsfaktoren und deren Beitrag zum Erfolg
Unsere Lernplattform
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Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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