Personalmanagement mit Schwerpunkt Ausbildung (Ausbildungsleitung )
Zusammenfassung
Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisorientiertes Fachwissen im Personalmanagement - von der Personalbedarfsermittlung bis hin zum Personalabbau - sowie zur Übernahme der Ausbildung in Unternehmen. Weitere Inhalte sind die Grundlagen des Arbeitsrechts und des Konfliktmanagements sowie ein Leadership Coaching. Die Weiterbildung befähigt dich somit dazu, die Leitung der Ausbildungsabteilung eines Unternehmens zu übernehmen.Die Ausbildereignungs-Weiterbildungs-Prüfung findet bei der IHK statt.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus dem Bereich Personalwesen oder aus dem kaufmännischen Bereich mit Aufgaben im Personalwesen, die die Ausbildungsleitung im Sinne einer Abteilungsleitung im Personalbereich eines Unternehmens übernehmen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.Für die spätere Ausübung der Tätigkeit als Ausbilder für Anerkannte Ausbildungsberufe (m/w/d) ist nach dem Berufsbildungsgesetz (BBiG) die fachliche und persönliche Eignung nachzuweisen.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Lernförderliche Bedingungen und motivierende Lernkultur
Vorteile und Nutzen der betrieblichen Ausbildung
Darstellung der Strukturen des Berufsbildungssystems
Ausbildungsberufe für den Betrieb auswählen
Eignung des Betriebes
Vorbereitende Maßnahmen für die Berufsausbildung
Aufgaben und Pflichten des Betriebes
Erstellung von Ausbildungsplänen
Mitwirkung und Mitbestimmung der betrieblichen Interessenvertretung
Kooperationsbedarf und Abstimmung mit Kooperationspartnern
Kriterien und Verfahren zur Auswahl von Auszubildenden
Berufsausbildungsvertrag, Eintragung bei der zuständigen Stelle
Berufsausbildung im Ausland
Planungen und Entscheidungen aufgrund rechtlicher Grundlagen
Bewertung der Probezeit
Didaktische Prinzipien, Modell der vollständigen Handlung, Leittextmethode
Ausbildungsmethoden, Präsentationsmethoden
Unterstützung bei Lernschwierigkeiten
Zusätzliche Ausbildungsangebote
Förderung der sozialen und persönlichen Entwicklung
Leistungsbeurteilungen, Auswertung von Prüfungsergebnissen und Beurteilungsgespräche
Interkulturelle Kompetenzen
Ausbildung erfolgreich abschließen
Rechtliche Grundlagen zur Prüfung
Ausbildungszeugnis
Betriebliche Entwicklung und berufliche Weiterbildung
Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung IHK (Ausbilderschein / AdA Schein)
Überblick über die Tätigkeitsbereiche im Personalwesen
Einführung in das Personalmanagement
Digitalisierung der Personalarbeit
Personalbedarfsplanung
Personalbeschaffung - Methoden
Personalmarketing, intern/extern - Methoden
Verwendung von Medien (Social Media)
Personalauswahl - Vorgehensweise
Tests, Assessment-Center
Vorstellungsgespräche, Interviewmodell
Arbeitsprobe, Probezeit, biografische Fragebögen
Mitarbeiterführung, Einführungsstrategien
Personalfreisetzung, Ursachen, Phasen, Alternativen
Kündigungsformen, Kündigungsschutz
Personalverwaltung, Arbeitszeitmodelle
Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsplätze 4.0
Anreizsysteme, Funktionen
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Arbeitsplatzgestaltung und Mitarbeiterbindung
Arbeitsbedingungen, sachlich/personell
Bindungsmanagement
Motivation und Kooperation, Ansätze
Gruppen, Teamführung
Personalentwicklung - Struktur, Systeme, Instrumente
Personalführung - Ziele, Arten, Stile
Arbeitsvertrag
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Kündigungsschutz
Urlaub, Urlaubsanspruch Jugendlicher
Lohnfortzahlung bei Krankheit
Sozialversicherung
Betriebsrat, Tarifverträge
Symptome und Entwicklung von Konflikten
Konfliktarten
Konfliktanalyse, theoretische Konfliktmodelle
Methoden, Aufbau Konfliktmanagementsystem
Die Rolle der Macht in Konflikten
Teamentwicklung
Case Study, Mediation
Rahmenbedingungen der Führung
Psychologische und soziologische Annahmen
Motivation, Motivationsmodelle/-theorien
Führungstheorien und -modelle
Führungsinstrumente
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
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