Personalmanagement 4.0
Zusammenfassung
Das Personalmanagement gewinnt im digitalen Zeitalter an Vielfalt und es gab vermutlich noch niemals so spannende Zeiten für Human Resources. Die demografische Entwicklung und der damit verbundene Fachkräftemangel, die neuen Arbeitsformate und der Kulturwandel in Unternehmen geben sowohl den Mitarbeitern als auch Human Resources mehr Gestaltungsspielraum und Flexibilität. Personalmanagement 4.0 fußt auf mehreren Säulen: vielfältigen Arbeits- und Organisationsformen bzw. -strukturen und einem verbesserten Umgang mit den riesigen Datenmengen (Big Data) sowie arbeitsrechtlichen Bestimmungen, Partizipation und Führungskompetenzen, die der neuen Arbeitswelt angepasst sind. Neu entwickelte Möglichkeiten der virtuellen Weiterbildung/Qualifizierung gehören ebenso dazu, wie der Erhalt der physischen und psychischen Gesundheit der Mitarbeiter.Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung kompaktes Fachwissen zu all diesen Themenbereichen, das dich dabei unterstützt, die Herausforderungen der Arbeitswelt, die sich in einem Zustand des permanenten Wandels befindet, zu meistern. Denn engagierte Personalmanager sind als aktive Gestalter des Wandels auf dem Arbeitsmarkt gefragt wie nie zuvor.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), z.B. aus dem kaufmännischen Bereich oder dem Personalwesen, die zukünftig im Bereich Personalwesen tätig werden möchten oder Mitarbeiter (m/w/d) und angehende Führungskräfte, die weiteres Fachwissen im Personalmanagement 4.0 aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens zwei Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Personalplanung und Personalbedarfsermittlung
Kalkulation des Personalbedarfs
Quantitativer / Qualitativer Personalbedarf
Personalmarketing - Funktionen, Aufgaben, Methoden
Personalbeschaffung und Personalauswahl
Onboarding neuer Mitarbeiter, Exkurs: Diversity
Personaleinsatz: Arbeitszeit, Arbeitsplatz u.a.
Vergütungsmanagement, Entgeltgerechtigkeit
Arbeits- und Leistungsbeurteilung, Entgeltbestimmung
Personalführung - transaktional / transformational
Personalentwicklung - Prinzipien, Methoden u.a.
Personalfreisetzung, Kündigung
Einführung in das Personalmanagement
Ebenen und Sichtweisen
Organisation - Personalabteilung, Struktur
Instrumente, Digitalisierung der Personalarbeit
Rolle von Emotionen in der Personalarbeit
Personalbedarfsplanung und -ermittlung
Personalbeschaffungsmethoden, z.B. Social Media
Personalmarketing und Kommunikation
Personalauswahl und Personaleinführung
Personalfreisetzung, Kündigung
Personaladministration und -controlling
Personalbindung, Bindungsmanagement
Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsbedingungen
Anreizsysteme, Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation, Kooperation und Gruppen
Aufbau eines Personalentwicklungskonzepts
Personalführung und Kommunikation
Grundzüge des Arbeitsrechts
Grundzüge des Sozialversicherungsrechts
Personalmanagement im demografischen Wandel
Strategien im Umgang mit Fachkräftemangel
Innovative Ausbildungskonzepte
Diversity Management und seine Dimensionen
Weiterbildungsangebote und Lebenslanges Lernen
Lebensphasenorientierte Personal-/Karriereentwicklung
Mitarbeiterbefragung, Ziel- und Entwicklungsgespräche
Wissenstransfer Methoden, Formen des Lernens 4.0
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Aufbau von Gesundheitswissen und -kompetenz
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment und Partizipation im Unternehmen
Förderung von Interesse, Vertrauen, Motivation
Umgang mit Konflikten, Konfliktmanagement
Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
Demografischer Wandel, Strukturwandel, Digitalisierung
Flexibilisierung - Vereinbarkeit Familie und Beruf u.a.
Change-Prozesse im Unternehmen, Zielsetzung
Arbeit 4.0 - neue Führungs- und Managementmodelle
Handlungsplan, Implementierung neuer Managementmodelle
Netzwerkarbeit und Kooperationsmanagement
Neue Arbeitsformate (VUKA-Welt, New Work und Agilität)
Systemtheorie - Systemisches Verständnis einer Organisation
Methoden und Instrumente systemischer Organisationsberatung
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Bedeutung digitaler Kompetenzen für den Arbeitsmarkt
Das DVC Framework
Ziele digitaler Geschäftsmodelle
Entwicklungsstufen von Geschäftsmodellen
Core Values
Value Proposition Design
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III),
- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
Dein kostenfreier Beratungstermin
Arbeitslos oder von Kündigung bedroht?
Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.
Beraten lassen
