Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du einerseits Skills zur Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation und andererseits Know-how zum Lean Management. Lean Management bedeutet "schlankes Management". Die Anwendung der Werkzeuge und Methoden, wie z.B. die 5S-Methode, Schnellrüsten, Poka Yoke oder die Wertstrommethode, werden angewendet, um eine effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern zu erreichen. Die Kundenbedürfnisse stehen hierbei im Mittelpunkt mit dem Ziel eine hohe Qualität zu angemessenen Kosten zu erreichen. Moderne Führungsansätze, Führungsstile und Führungsinstrumente unterstützen dich dabei, das Lean Management erfolgreich in deinem Unternehmen bzw. deinem Team zu implementieren.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Rahmenbedingungen der Führung
Personale und strukturale Führung
Perspektiven des Führungserfolgs
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Mitarbeitermotivation
Motivationsmodelle/-theorien
Grundkonzepte der Sozialpsychologie
Gruppen, Gruppendynamik, Teamentwicklung
Führungsansätze und Führungsstile
Transformationale und systemische Führung
Führungsinstrumente
Einleitung und historische Entwicklung
Prinzipien des Lean Managements
Aufbau von Produktionssystemen (Beispiel)
Umgestaltung einer Fertigung nach Lean-Prinzipien (Beispiel)
Verschwendung, Arten von Verschwendung
Verschwendung als Verbesserungstreiber
Transparenz, Visualisierung und Standards
5S-Methode, die 5 Stufen
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierliche Verbesserung
Systemoptimierung und Punkt-KVP
Nachhaltige Problemlösung
Flexibilität durch schnelles Rüsten
Poka Yoke
Wertstrommethode
Unsere Lernplattform
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Zum Beispiel:
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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