Zusammenfassung
Die Personalführung ist ein Teilgebiet des Personalmanagements und befindet sich in der inhaltlichen Schnittmenge der wissenschaftlichen Disziplinen Psychologie und Betriebswirtschaftslehre. Personalführung hat die Aufgabe, die Leistung und Motivation von Angestellten zielgerichtet zu beeinflussen sowie sozialpsychologische Prozesse innerhalb der Belegschaft im Unternehmensinteresse zu steuern und zu nutzen. Führungskräfte untersuchen und verstehen das Verhalten und die Bedürfnisstrukturen ihrer Mitarbeiter und sind dafür zuständig, passende Instrumente der Mitarbeiterführung auszuwählen und anzuwenden. Nach Abschluss der Weiterbildung kennst du die entsprechenden psychologischen Wirkweisen und kannst die Auswirkungen von Maßnahmen sowohl auf das Unternehmen als auch auf die Angestellten bewerten und die Erfolgsaussichten beeinflussen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Grundlagenkenntnisse im Personalwesen.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Überblick über die Bereiche in Human Ressources
Führung und Motivation von Mitarbeitern
Perspektiven des Führungserfolgs
Unternehmenserfolg und Führung
Motivationsmodelle und -theorien
Grundkonzepte der Sozialpsychologie
Personale und strukturale Führung
Führungsstile, verschiedene Ansätze
Führungsinstrumente
Digital Leadership
Aufgaben und Ziele moderner Personalarbeit
Beitrag der Personalarbeit zum Unternehmenswert
Serviceleistungen für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter
Digitalisierung der Personalarbeit - Handlungsfelder
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Personalbedarfsplanung - Ablauf
Ermittlung des Personalbestands
Ermittlung des Brutto-/Netto-Personalbedarfs
Vorgehensweise der Personalbeschaffung
Personalbeschaffungs- und Personalmarketingmethoden
Personalauswahl - Qualifikationen vs. Anforderungen
Tests und Assessment-Center, Interviews
Instrumente zur Mitarbeitereinführung, Strategien
Personalabbau, Ursachen für die Personalfreisetzung
Kündigungsformen, Kündigungsschutz
Personalverwaltung, Arbeitszeitmodelle
Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsplatz 4.0
Funktionen von Anreizsystemen
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Mitarbeiterbindung, Bindungsmanagement
Motivation und Kooperation
Struktur und System der Personalentwicklung
Personalführung, Gruppen, Teamführung
Führungskompetenzen, Führungsstile
Kündigungsfristen
Der Kündigungsschutz
Der Urlaub
Die Lohnfortzahlung bei Krankheit
Grundzüge der Sozialversicherung
Der Betriebsrat
Tarifvertrag und Arbeitskampf
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
Dein kostenfreier Beratungstermin
Arbeitslos oder von Kündigung bedroht?
Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.
Angebot anfordern