Zusammenfassung
Für Unternehmen wird es immer wichtiger, eine betriebliche Gesundheitskompetenz zu implementieren. Das Thema "Gesundheit" rückt zunehmend in den Fokus der Arbeitgeber und erfährt nun durch die Digitalisierung und die damit verbundenen Änderungen in der Arbeitswelt eine weitere Verschärfung. Das "Ganzheitliche Betriebliche Gesundheitsmanagement" umfasst das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) und die Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF). Es passt sich individuell an die Bedürfnisse und Wünsche der Arbeitnehmer an. Ziele eines solchen Gesundheitskonzeptes sind die Krankheitsbewältigung, die Prävention sowie die Gesundheitsförderung. Das strategische betriebliche Gesundheitsmanagement bedarf der Planung, der Durchführung und der Kontrolle. Die umzusetzenden Maßnahmen umfassen Themen wie z.B. körperliche Gesundheit (Bewegung, Impfungen, Hautschutz), Ernährung, Suchtentwöhnung, psychische Gesundheit (Umgang mit Stress), Work-Life-Balance, gesunde Führung sowie Arbeitsgestaltung. Diese Weiterbildung vermittelt dir die Fachkenntnisse, um in einem Unternehmen rundherum alle Themen in den Bereichen des Gesundheitsmanagements und der Wiedereingliederung verwirklichen und umsetzen zu können. Ergänzt wird die Weiterbildung durch Business Englisch. Hier werden dir Inhalte im geschäftlichen Kontext wie E-Mail-Kommunikation, Geschäftsbriefe oder Präsentationen vermittelt. Zudem werden auch die Themen Telefonate und Bewerbungen in englischer Sprache behandelt.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist von Vorteil. Grundkenntnisse in Englisch
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Rahmenbedingungen des BGM
Einführung in das Betriebliche Gesundheitsmanagement
BGM in der Organisation
Unternehmenskultur und -strategie
Gesunde Führung
Standortbestimmung
Strategisches betriebliches Gesundheitsmanagement
Implementierung
Interne und externe Stakeholder
Ressourcen und Risikofaktoren
Evaluation und Qualitätsmanagement
Weiterentwicklungsperspektiven
Rahmenbedingungen des BGF
Einführung in die Betriebliche Gesundheitsförderung
Betriebliche Rahmenbedingungen
Gesetzliche Grundlagen
Prävention
Verhaltensprävention
Risikofaktoren in Unternehmen
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
BGF als Führungsaufgabe
Akteure, Stakeholder,
Aufbau von Netzwerken
Interne und externe Öffentlichkeitsarbeit
Maßnahmenentwicklung: Angebote und Aktionen im Rahmen der BGF
Entwicklungsperspektiven
Evaluation
Qualitätsmanagement
Gesetzliche Bestimmungen und Vorgaben für die Durchführung des BEM
Geltungsbereich (Personenkreis, Unternehmen, Interessenvertretung, Wartezeit)
Ziele und Methoden des BEM
Pflichten (Aufsicht, Mitbestimmung, Mitwirkung)
Auswirkungen, Kündigungsschutz und krankheitsbedingte Kündigung
Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung
Datenschutzbestimmungen
Zeitraum der Arbeitsunfähigkeit
Krankheit aus arbeitsrechtlicher Sicht
Arbeitsunfähigkeit nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz
Arbeitsunfähigkeit mit psychischen oder physischen Ursachen
Gefährdung des Arbeitsplatzes?
Dauer des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
Erneute Erkrankung des Arbeitnehmers im laufenden BEM-Verfahren
Vertrauen und Informationen für Arbeitnehmer zum BEM
Datenerhebung zur Arbeitsunfähigkeit, Datenschutzbestimmungen
Rolle der Personalvertretung
Modell Stichtagsregelung
Freiwilligenprinzip, Gebot der Freiwilligkeit
Anschreiben durch Arbeitgeber
Aufnahme des Erstkontaktes durch Vertrauensperson
Transparenz und Informationen für Arbeitnehmer
Rücknahme der Zustimmung zum BEM durch Arbeitnehmer
Begleitende Beratung durch Personalvertretung oder andere Akteure
Wann ist ein berufliches Eingliederungsmanagement nicht durchzuführen?
BEM in kleinen und mittleren Unternehmen, im Konzern
Verfahrensablauf
Ablauf, Durchführung und Dokumentation von BEM-Gesprächen:
Erstgespräch mit BEM-Berater
Eingliederungsgespräch
Gespräch mit dem Integrationsteam
Abschlussgespräch
Das Integrationsteam - Besetzung, Aufgaben und Arbeitsteilung
Auswertung, Evaluation
Kontrolle der angelegten BEM-Akte
Dokumente, Checklisten, Arbeitshilfen
Erfolgskontrollen, Nachverfolgung der Wirksamkeit
Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
Prinzipien des Arbeitsrechts, Arbeitsgerichtsbarkeit
Beendigung eines Arbeitsverhältnisses, Kündigungsschutz
Entgeltfortzahlung in Sozialzeiten (Urlaub, Krankheit)
Grundzüge der Sozialversicherung
Mitbestimmung, Tarifverträge
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gesprächsführung, Zuhören und Fragen, SmallTalk
Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen
Präsentationen vorbereiten und gestalten
(Selbst)Management
Definition Projekt, Projektarten
Projektbeschränkungen
Phasen eines Projekts
Herangehensweise an Projekte
Startprozess und erste Schritte, Rollen
Auftragsklärung, Zieldefinition
Berücksichtigung Umfeld, Risiken, Chancen
Phasen und Meilensteine, Arbeitspakete
Ablauf-, Ziel- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung und -reporting
Projektabschluss
Erster Kontakt und Small Talk
Kommunikation per E-Mail
Der englische Business Brief
Telefongespräche führen
An Meetings teilnehmen
Präsentationen auf Englisch halten
Die Bewerbung auf Englisch
Unsere Lernplattform
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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