Führungskompetenzen: Führen von agilen Teams I (Scrum ®️ PSM I)
Zusammenfassung
Zum Führen von agilen Teams benötigst du einerseits fachliches Wissen zu Scrum®️ - einem Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements - und andererseits einen guten Background zu den Themen Personalführung und zu den Herausforderungen der sich ständig im Wandel befindlichen Arbeitswelt.
Wir zeigen dir in dieser Weiterbildung die inkrementelle und iterative Vorgehensweise des agilen Projektmanagements und bereiten dich auf die Prüfung zum Professional Scrum®️ Master PSM I bei scrum.org vor. Weiterhin lernst du eine spannende Kombination von Führungswissen mit Techniken der Förderung von Interesse, Motivation und Beteiligung von Mitarbeitern kennen. Hier kommen auch Methoden des Selbstmanagements, der Selbststeuerung und der Selbstfürsorge nicht zu kurz, die dich dabei unterstützen, auch bei großen Herausforderungen körperlich und seelisch langfristig gesund zu bleiben.
Abrundend vermitteln wir dir Basics zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation und gehen hierbei insbesondere auf den Umgang mit Konflikten ein, um deine Kommunikationskompetenz zu stärken.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die in einem agilen Team die Führungsrolle übernehmen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens zwei Jahre Berufserfahrung. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Personalmanagement im demografischen Wandel
Strategien zum Umgang mit Fachkräftemangel
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergewinnung, Ausbildungskonzepte
Diversity Management und Arbeit 4.0
Personalentwicklung, Ziel- u. Entwicklungsgespräche
Methoden des Wissenstransfers, Lernen 4.0
Interne Unternehmenskommunikation
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Selbstführung, Selbstmanagement
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment - Förderung v. Selbst- und Mitbestimmung
Förderung von Interesse, Motivation u. Beteiligung
Umgang mit Konflikten, Konfliktmanagement
Demografischer Wandel, struktureller Wandel, Digitalisierung
Chancen und Risiken Arbeit 4.0, Flexibilisierung
Vereinbarkeit Familie und Beruf
Neue Führungs- und Managementmodelle
Netzwerkarbeit und Kooperationsmanagement
Neue Arbeitsformate, wie z.B. Agilität, New Work
Systemisches Denken in Organisationen
Was ist "Agilität"?
Das Agile Manifesto
Grundlagen der Empirie
Empirische Produktentwicklung
Das Scrum®️ Framework
Scrum®️ - im Überblick, in Kürze, im Detail
Fünf Werte, drei Säulen von Scrum®️
Ist Scrum®️ "agiles Projektmanagement"?
Zusammensetzung des Scrum®️ Teams
Szenarien in Scrum®️
Verantwortlichkeiten im Sprint
Der Scrum®️ Master
Der Product Owner
Das Development Team
Scrum®️ Events
Scrum®️ Artefakte
Tipps und Praktiken
Vorbereitung auf die PSM I-Prüfung bei scrum.org
Grundlagen der Kommunikation
Digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im beruflichen Kontext
Arten von Konflikten
Ursachen für Konflikte
Stadien der Konfliktbearbeitung
Lösungsansätze in der Praxis, Modelle
Prävention im Konfliktmanagement
Präsentationen vorbereiten und gestalten
Checklisten für Präsentationen
Digitale Präsentation
Einsatz von Körpersprache und Stimme
Embodiment, Stimme und Stress
Nach der Präsentation ist vor der Präsentation
Definition und Abgrenzung
Startprozess
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Chancen und Risiken
Phasen und Meilensteine
Projektsteuerung und -abschluss
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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