Zusammenfassung
Auch in Human Resources erfordern die neuen Technologien die Neugestaltung des HR-Geschäftsmodells. In dieser Weiterbildung lernst du in einem Überblick das Personalwesen und die Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten eines Personalreferenten in einem Unternehmen kennen. Im Folgenden führen wir dich in die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und das Privatleben ein, bevor du das Handwerkszeug für die Digital Business Innovation lernst. Mit dem DVC Framework und weiteren Methoden und Modellen können neue, digitale Geschäftsmodelle definiert, entwickelt und umgesetzt werden und somit eine Steigerung der Effektivität im Personalmanagement erzielt werden. .
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliche Fachkenntnisse im Personalwesen / Personalmanagement sowie in der digitalen Geschäftsentwicklung aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in das Personalwesen
Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
Klassifizierung und Sichtweisen
Struktur und Aufgaben der Personalabteilung
Organigramme, Vor- und Nachteile
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Personalbestandsermittlung, Komponenten im Überblick
Personalbedarfsplanung, Ermittlung des Pesonalbestands
Ermittlung des Brutto-/Netto-Personalbedarfs
Personalbeschaffung - Vorgehensweise und Methoden
Personalmarketing und Employer Branding
Verwendung von Social Media-Plattformen
Vorgehensweise bei der Personalauswahl
Tests, Assessment-Center, Interviews
Besonderheiten im Testverfahren
Strategien und Instrumente zur Mitarbeitereinführung
Personalabbau, Planung und Prozess der Freisetzung
Alternativen der Personalfreisetzung
Kündigungsformen, Kündigungsschutz
Arbeitsmodelle, Arbeitszeitmodelle
Arbeitsplatzgestaltung
Anreizsysteme und Lohn- und Gehaltsabrechnung
Bindungsmanagement
Motivationstheoretische Ansätze
Gruppen, Gruppeneffekte
Personalentwicklung
Personalführung, Führungsstile
Definition "Digitalisierung", "Digitale Transformation", "Agilität"
Big Data, wirtschaftliche Faktoren, Internet of Things (IoT)
Künstliche Intelligenz, Robotik / Nanobots
Customer First, Virtual Reality, Augmented Reality
Bitcoins, Blockchain
Lebenslanges Lernen, New Work, "Digital Nomads"
Digitale Wirtschaft, Kulturwandel
Die Crowd(s), Exkurs: Schwarmintelligenz
Seamless Commerce, Industrie 4.0
Gesellschaftlicher Wandel, Herausforderungen
Anforderungen an die Politik, digitale Kompetenz
Interaktivität und Partizipation, Datenintegration
Digitales Ich, digitale Generation
Definition digitaler Geschäftsmodelle
Das DVC-Framework, Kernfunktionen
Design digitaler Geschäftsmodelle
Plattformen, Leistungen und Gratifikationen
Performancegruppen, Accessnetzwerke
Transaktionen, dominante Designs
Entdecken digitaler Geschäftsmodelle
Digitale Transformation, digitale Umwelt
Transaktionskostentheorie, Graphentheorie u.a.
Künstliche Intelligenz, Internet of Things
Business Model Generation, Value Proposition Design
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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