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    Digital Transformation Manager Human Resources (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 23.05.2022 , Montag

    30 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Change Management Foundation Prüfung und Zertifzierung bei APMG
    • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top-Fernschule 2021
    Fokus Money: Top Anbieter E-Learning 2022
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Digital Transformation Manager Human Resources (m/w/d)

    Diese Weiterbildung vermittelt dir Fachwissen im Personalmanagement, d.h. in der Personalführung und in der Personalverwaltung. Du erfährst zudem, welche Chancen und Risiken die Digitale Transformation für ein Unternehmen bietet. Nach Abschluss der Weiterbildung bist du befähigt, diese zu erkennen, zu bewerten und daraus abgeleitet, die richtigen Schritte einzuleiten und die Digitalisierung systematisch und strategisch zu steuern. Weiterhin lernst du alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten eines Change Managers kennen, die dich dazu befähigen, umfassend, bereichsübergreifend und inhaltlich weitreichend auf Veränderungen reagieren zu können. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Soft Skills in der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation.

    Zielgruppe

    (Angehende) Führungskräfte z.B. aus dem Personalwesen.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • Mind
    • 2 Jahre Berufserfahrung
    • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
    • Grundlagenkenntnisse in der Digitalisierung
      Lehrgang teilen

    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    23.05.2022 , Montag | Anmeldung noch möglich!
    27.05.2022, Donnerstag
    30.05.2022, Montag
    02.06.2022, Donnerstag

    Digital Transformation Manager Human Resources (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 23.05.2022 , Montag

    30 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Change Management Foundation Prüfung und Zertifzierung bei APMG
    • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen
    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    Human Resources Management

    • Einführung in das Personalwesen
    • Moderne Personalarbeit im Unternehmen
    • Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
    • Aufgaben der Personalabteilung
    • Digitalisierung der Personalarbeit
    • Der Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
    Mehr anzeigen

    Human Resources Management

    • Einführung in das Personalwesen
    • Moderne Personalarbeit im Unternehmen
    • Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
    • Aufgaben der Personalabteilung
    • Digitalisierung der Personalarbeit
    • Der Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit

    Von der Personalplanung bis zum -abbau

    • Personalbestandsermittlung
    • Personalbedarfsplanung - Ablauf
    • Personalbeschaffung - Methoden, Vorgehensweise
    • Personalmarketing - Ziele, Methoden
    • Personalauswahl - Qualifikationen vs. Anforderungen
    • Vorgehensweise bei der Personalauswahl
    • Tests, Assessment-Center, Interview
    • Arbeitsprobe, Probezeit, biografische Fragebögen
    • Mitarbeitereinführung - Strategien, Instrumente
    • Personalabbau - Ursachen, Prozess der Freisetzung
    • Personen-, verhalten- und betriebsbedingte Kündigung
    • Kündigungsschutz

    Personalverwaltung, Arbeitsplatzgestaltung, Vergütung

    • Personalverwaltung, Arbeitszeitmodelle
    • Technologische Arbeitsplatzgestaltung
    • Industrie 4.0, Arbeitsplätze 4.0
    • Personalvergütung
    • Anreizsysteme
    • Lohn- und Gehaltsabrechnung

    Mitarbeiterbindung, Bindungsmanagement

    • Arbeitsplatzgestaltung - Ziele
    • Arbeitsbedingungen (sachliche/personelle)
    • Ergonomische und organisatorische Arbeitsplatzgestaltung
    • Bindungsmanagement-Konzept
    • Motivation und Kooperation
    • Arten von Gruppen, Gruppenleistung
    • Personalentwicklung
    • Personalführung - Ziele, Führungsstile

    Digitale Transformation im Personalwesen

    • Herausforderungen
    • Einsichten und Ebenen der digitalen Transformation
    • Das Digital Transformation Management Framework

    Transformationsstrategie: Elemente

    • Das Digital Transformation Strategy Framework
    • Technologien im Rahmen der Digitalisierung
    • Veränderungen der Wertschöpfungs- und Organisationsstruktur
    • Die Strategien unterschiedlicher Branchen im Vergleich
    • Finanzielle Aspekte

    Transformationsstrategie: Aufbau

    • Entwicklung einer Bottom-up-Strategie (Beispiel: Automobilhersteller)
    • Entwicklung einer Top-down-Strategie (Beispiel: Finanzdienstleister)
    • Agile Transformation
    • Lean Digital Transformation

    Digitale Transformation: Rollen und Aufgaben

    • Digitale Transformation ist Chefsache
    • CDO - Der Chief Digital Officer als unterstützende Rolle
    • Erfolgreiches Zusammenspiel zwischen CDO und CIO
    • Digitale Geschäftseinheiten

    Reifegradmodelle

    • Hilfsmittel, typische Reifegradmodelle
    • Designparameter für Reifegradmodelle
    • Vorgehensweise und Grenzen

    Projekte der digitalen Transformation

    • Integrationsparadigma der digitalen Transformation
    • Transformationsprojekte: Management
    • Projektleitungsstil
    • Einbettung in die Kernorganisation
    • Projektcontrolling

    Digitale Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle

    • Plattformökonomie
    • Design Thinking (agiles Vorgehen)
    • Produktorientierte Ausgestaltung einer Organisation
    • Typische Geschäftsmodellinnovation

    Digitale Kundenschnittstellen

    • Customer Journey, Customer Journey Map
    • Gatekeeper an der digitalen Kundenschnittstelle

    Digitale Geschäftsprozesse

    • Modellierung digitaler Geschäftsprozesse
    • Prozessverbesserungen: typische Ansatzpunkte
    • Die Idee einer prozessorientierten Organisation - und ihre Realität

    IT-Landschaft: Erweiterbarkeit möglich machen

    • Organisatorische Abbildung der bimodalen IT
    • Nutzung von Cloud-Lösungen durch Unternehmen
    • Nutzung des Cloud-Computing für Applikationen beim Privatkunden

    Transformationsfördernde Organisationsformen

    • Das Dilemma des (Produkt-)Innovators
    • Einbettung eines digitalen Geschäftsfelds
    • Das autonome Organisationsmodell
    • Das integrierte Organisationsmodell

    Unternehmenskultur im digitalen Wandel

    • Resiliente Organisationen als kulturelles Vorbild
    • Ausgewählte Instrumente für das Management des kulturellen Wandels
    • Kulturveränderung durch die Verwendung von IT-Systemen
    • Analysephase und Implementierungsphase
    • Digitale Kompetenz
    • Der Bedarf an Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
    • Ausdifferenzierung in der Praxis
    • Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformationen

    Change Management Foundation (APMG)

    • Einführung, Relevanz, Zielsetzung
    • Modelle individuellen und organisationalen Wandels
    • Change-Prozess, Kultur
    • Stakeholderengagement und -strategie
    • Kommunikationsstrategie, Kommunikationskanäle
    • Management von Veränderungsprozessen
    • Methoden und Techniken im Veränderungsmanagement
    • Vorbereitung auf Widerstand

    Vertiefung Change Management

    • Ansatzpunkte (Individuum, Struktur, Kultur)
    • Unternehmenswandel - Auslöser (intern/extern)
    • Typisches Verhalten in Krisensituationen, Ursachen
    • Hemmnisse und Ursachen fürs Scheitern, Widerstände
    • Feldtheorie, Drei-Phasen-Modell, Grundbausteine
    • Motivationsmodelle und Erfolgsfaktorenmodell
    • Erfolgsfaktoren, z.B. Personalführung, Projektorganisation

    Leadership

    • Personalführung - Unternehmenserfolg und Führung
    • Motivationsmodelle, Sozialpsychologie Grundkonzepte
    • Führungstheorien und -modelle, Führungsstile
    • Situationsansätze
    • Führungsinstrumente

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