Zusammenfassung
Die digitale Transformation ist ein Thema für alle Unternehmensbereiche - auch für Human Resources. Für deine Funktion als "Digital HR Leader" vermitteln wir dir in dieser Weiterbildung von A bis Z das Wissen eines Personalreferenten. Darüber hinaus lernst du die Grundlagen der Digitalisierung, die Verwendung der neuen Technologien und die (Weiter-)Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle kennen. Mit Balanced Leadership lernst du weiterhin moderne Personalmanagement-Methoden, die es dir leicht machen, in der Arbeitswelt 4.0 Fuß zu fassen und beispielsweise agile Teams zu führen. Abrundend vermitteln wir dir die Grundlagen des kompetenzbasierten Projektmanagements (IPMA Level D) und bereiten dich auf die Zertifizierung zum "Certified Project Management Associate" vor, mit der du deine Befähigung zur zielorientierten Organisation, Planung und Steuerung von Projekten nachweist.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte die zukünftig eine Führungsposition im Bereich Human Resources übernehmen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in das Personalwesen
Das Personalmanagement im Überblick
Strukturen und Organisation
Personalbedarfsplanung und -ermittlung
Personalbeschaffung - Recruiting Methoden
Personalmarketing und Kommunikation
Personalauswahl - Prozess
Personaleinführung - Diversity und Integration
Personalfreisetzung - Alternativen
Ausgestaltung der Kündigung
Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsbedingungen
Administration und Personalcontrolling
Konzept und Maßnahmen der Personalbindung
Anreizsysteme - materielle und immaterielle
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation - Menschenbilder, Ansätze
Kooperation und Gruppen, Teamführung
Personalentwicklung - Konzeptentwicklung
Personalführung - transaktional/transformational
Kommunikation und Auswahl der Medien
Einführung in die Digitalisierung
Digitale Technologien (z.B. IoT, KI, Big Data u.a.)
Die Definition digitaler Geschäftsmodelle
Das DVC Framework - Kernfunktionen
Die Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle
Digitale Transformation, digitale Umwelt
Künstliche Intelligenz - KI im Unternehmen integrieren
Internet of Things / Internet of Everything
Business Model Generation, Business Model Canvas
Value Proposition Design
Demografischer Wandel und Personalmanagement
Strategien zum Umgang mit Fachkräftemangel
Diversity Management und die Umsetzung in Unternehmen
Kompetenzentwicklung und Qualifizierung
Wissenstransfer - Methoden, Formen des Lernens 4.0
Interne Unternehmenskommunikation, Arbeit mit Widerständen
Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment - Förderung von Selbst- und Mitbestimmung
Motivation und Beteiligung, Umgang mit Konflikten
Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
Arbeit 4.0 - Chancen und Risiken
Neue Führungs- und Managementmodelle
Netzwerkarbeit und Kooperationsmanagement
Neue Arbeitsformate - Agility, New Work, VUKA
Systemische Organisationsberatung
Selbstmanagement - Ansätze und Methoden
Das IPMA®️-Kompetenzmodell
Die IPMA®️-Kompetenzbereiche und ihre Elemente
Perspective - Kontext Kompetenzen
People - Persönliche und soziale Kompetenzen
Practice - Methodische und technische Kompetenzen
Reporterstellung IPMA®️ Level D
Vorbereitung auf die Prüfung bei PM-ZERT
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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