Change Manager Human Resources (m/w/d)

Nächster Starttermin: 01.03.2021, Montag

37 Wochen

Zertifikate:

  • Change Manager Human Resources (m/w/d), Change Management Foundation (APMG)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

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Change Manager Human Resources (m/w/d)

Change Manager (m/w/d) sind in allen Unternehmensbereichen gefragt, um die Komplexität sich verändernder Prozesse und Strukturen zu verstehen, sie zu reduzieren und den Change erfolgreich zu bewältigen. In dieser Weiterbildung lernen Teilnehmende die Grundlagen des Personalmanagements und werden auf die Rolle und Tätigkeiten eines Personalreferenten (m/w/d) vorbereitet. Hinzu kommen Fachkenntnisse in den Bereichen Change Management, Digitalisierung und in der Planung, Konzeption und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten. Ein Change Manager (m/w/d) im Bereich Human Resources muss gut kommunizieren können, den richtigen Ton treffen, für Konflikte ansprechende Lösungen finden und Beziehungen zu Stakeholdern auf- und ausbauen. Soft-Skills in der Kommunikation, Gesprächsführung, im Konfliktmanagement und in der Präsentation runden diese Weiterbildung ab.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

01.03.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
04.03.2021, Donnerstag
08.03.2021, Montag
11.03.2021, Donnerstag

Change Manager Human Resources (m/w/d)

Nächster Starttermin: 01.03.2021, Montag

37 Wochen

Zertifikate:

  • Change Manager Human Resources (m/w/d), Change Management Foundation (APMG)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Personalmanagement

  • Einführung in das Personalwesen
  • Überblick über die Aufgaben in Human Resources
  • Ziele moderner Personalarbeit
  • Von der Personalplanung bis zum Personalcontrolling
  • Der Personalreferent (m/w/d) - Rolle und Aufgaben
  • Auftraggeber und Kundenerwartungen
  • Kommunikationswege und -instrumente
  • Mitarbeitermotivation, Gestaltungsmöglichkeiten
  • Personalplanung, Bedarfs-/Nachfolge-Planung
  • Stellenbeschreibung, Kompetenzmodelle
  • Personalmarketing, Personalrecruiting
  • Personalauswahl, Bewerberverwaltung
  • Onboarding, Erfolgsmessung
  • Kompetenz- und Potenzialanalyseverfahren
  • Personalentwicklung,
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Neuplatzierung, Versetzung
  • Trennungsmanagement, Outplacement
  • Verwaltung und Administration
  • Personalkosten, Vergütungssysteme
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Personalmanagement

  • Einführung in das Personalwesen
  • Überblick über die Aufgaben in Human Resources
  • Ziele moderner Personalarbeit
  • Von der Personalplanung bis zum Personalcontrolling
  • Der Personalreferent (m/w/d) - Rolle und Aufgaben
  • Auftraggeber und Kundenerwartungen
  • Kommunikationswege und -instrumente
  • Mitarbeitermotivation, Gestaltungsmöglichkeiten
  • Personalplanung, Bedarfs-/Nachfolge-Planung
  • Stellenbeschreibung, Kompetenzmodelle
  • Personalmarketing, Personalrecruiting
  • Personalauswahl, Bewerberverwaltung
  • Onboarding, Erfolgsmessung
  • Kompetenz- und Potenzialanalyseverfahren
  • Personalentwicklung,
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Neuplatzierung, Versetzung
  • Trennungsmanagement, Outplacement
  • Verwaltung und Administration
  • Personalkosten, Vergütungssysteme

Change Management Foundation (APMG)

  • Einführung, Relevanz
  • Zielsetzung im Veränderungsamangement
  • Lerntypen - Das Erlernen neuer Fähigkeiten
  • Modelle und Motivation
  • Organisationskultur im Unternehmen
  • Der Change Management-Prozesses
  • Definition Wandel, Schlüsselrollen
  • Stakeholderengagement, Segmentierung
  • Personas, Diffusionstheorie nach Rogers
  • Kommunikationsstrategien und Zusammenarbeit
  • McKinsey Model, Continuity Model, Gap Analysis
  • Bereitschaft zum Wandel
  • Integration von Einzelpersonen bei großen Veränderungen
  • Bereitschaft zum Wandel, Vorbereitung auf Widerstand

Change Management

  • Definition Change Management, Ziele
  • Auslöser für den Unternehmenswandel
  • Hemmnisse des Wandels, Ursachen für das Scheitern
  • Lewins Drei-Phasen-Modell
  • Change Prozesse, Herangehensweise
  • Erfolgsfaktorenmodell im Veränderungsmanagement:
  • Person - Transaktionale und transformatorische Führung
  • Vision - Voraussetzungen für wirksame Visionen, Methoden
  • Kommunikation - In den einzelnen Phasen des Wandels
  • Partizipation - Einführung, Voraussetzungen, Methoden, Praxis
  • Integration - Einführung, Voraussetzungen, Methoden, Praxis
  • Re-Education - Einführung, Voraussetzungen, Methoden, Praxis
  • Weitere Erfolgsfaktoren

Einführung in die Digitalisierung und Digitale Transformation

  • Überblick und Status Quo der Digitalisierung
  • Technologien, Methoden
  • Wirtschaft und Arbeit, Gesellschaft und Politik
  • Digitale Transformation und ihre Herausforderungen
  • Elemente einer Transformationsstrategie
  • Entwicklung einer Strategie
  • Managementrollen in der digitalen Transformation, z.B. CDO
  • Reifegradmodelle, das Konzept der digitalen Reife, Grenzen
  • Management von Transformationsprojekten, Team, Projektleitung
  • Digitale Produkte, Services, Geschäftsmodelle
  • Digitale Kundenschnittstellen
  • Digitale Geschäftsprozesse
  • Überprüfung der IT-Infrastruktur, Erweiterungen ermöglichen
  • Transformationsfördernde Organisationsformen
  • Digitale Transformation der Unternehmenskultur
  • Bedarfsermittlung und Aufbau Digitalisierungs- und Transformationskompetenz
  • Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

  • Kommunikationsmodelle
  • Digitale Kommunikation - Besonderheiten
  • Gespräche führen - Feedback, Smalltalk
  • Konfliktgespräche, Konfliktmanagement
  • Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen
  • Besonderheiten einer digitalen Präsentation
  • Nonverbale Kommunikation, körpersprachliche Signale
  • Stimme und Stress, Vermeidung von Stress und Lampenfieber
  • Nach der Präsentation ist vor der Präsentation, Selbstmanagement

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