Change Management - im Personalwesen
Zusammenfassung
Moderne Unternehmen müssen sich immer schneller auf Veränderungen einstellen. Neue Strategien, Strukturen, Prozesse oder Verhaltensweisen in einem Unternehmen erfordern ein Veränderungsmanagement (Change Management). Eine wichtige Aufgabe ist, den Ist-Zustand fortwährend unter Kontrolle zu halten, um schnell und mit den geeigneten Maßnahmen auf Veränderungen reagieren zu können. Diese Weiterbildung vermittelt den Teilnehmern einen Überblick über alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten im Bereich des Change Managements, um umfassend, bereichsübergreifend und inhaltlich weitreichend auf Veränderungen reagieren zu können.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die sich Fachkenntnisse im Change Management aneignen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Zertifizierung "Change Management Foundation". Grundlagenwissen in der Kommunikation ist von Vorteil.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Begriff Change Management
Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
Ziel
Abgrenzung zum strategischen Management
Auslöser von Unternehmenswandel
Hemmnisse des Wandels
Ursachen für das Scheitern
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine:
Orientierung
Startmotivation
Prozessmotivation
Zielmotivation
Erfolgsfaktorenmodell
Vision
Kommunikation
Partizipation
Integration
Re-Edukation
Projektorganisation
Konsultation
Permanenter Wandel
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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