Zusammenfassung
Diese Weiterbildung vermittelt dir Managementansätze zur Planung und Steuerung der Digitalen Transformation eines Unternehmens oder einer Organisation sowie zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Inhalt ist unter anderem die Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und deren Einbindung in bestehende Strukturen. Dies wird unterstützt durch Projektmanagement. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Know-how im Digital Leadership, das dich dazu befähigt, in einem digitalen Umfeld zu delegieren und Teams zu führen. Du erwirbst somit umfassende Kompetenzen, um den Anforderungen der Digitalen Transformation gerecht zu werden.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus der IT, Technik, IT-Leiter (m/w/d).
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung in der IT und/oder Studium in der IT, Wirtschaftsinformatik. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Status Quo - Begriffserklärung und Einordnung
Big Data und Internet of Things (IoT)
Künstliche Intelligenz (KI) und Robotik
Customer First (Virtual Reality, Bitcoins, Blockchain)
Digitales Arbeiten
Digitale Wirtschaft
Die Crowd
Industrie und Handel
Gesellschaftlicher Wandel - Schlüsselfaktoren
Anforderungen an die Politik
Interaktivität und Partizipation
Digitales Ich
Digitale Innovation - Herausforderungen
Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Digitale Technologien
Der Weg zur Transformationsstrategie
Transformationsstruktur entwickeln
Managementrollen in der digitalen Transformation
Rolle und Aufgaben eines CDO - Chief Digital Officer
Reifegradmodelle als Hilfsmittel in der Digitalisierung
Besonderheiten an Projekten der digitalen Transformation
Veränderung von Wertschöpfungsstrukturen
Digitale Produkte, digitale Dienste, digitale Geschäftsmodelle
Design Thinking als spezielle Form des agilen Vorgehens
Digitale Kundenschnittstellen
Customer Journey Map
Geschäftsprozesse digitalisieren
Process Mining als neuer Analyseansatz
IT-Landschaft vorbereiten: Erweiterbarkeit möglich machen
Biomodale IT, Cloud Computing
Transformationsfördernde Organsiationsformen
Digitale Transformation der Unternehmenskultur
Kulturwandel im Rahmen der Digitalisierung
Aufbau von Kompetenzen
Best Practices
Define
Das DVC Framework
Design, Plattformen
Discover, DVC Framework
KI in Unternehmen integrieren
Internet of Everything (IoT)
Business-Modell-Generation
Value Proposition Design
Business Fiction
Rahmenbedingungen der Führung
Unternehmenserfolg und Führung
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Motivationsmodelle
Grundkonzepte der Sozialpsychologie (Gruppendynamik)
Die "Great Man Theory", charismatische Führung
Führungsstile und -ansätze, New Leadership
Führungsinstrumente
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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