Balanced Leadership im Personalmanagement

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

16 Wochen

Zertifikate:

  • Balanced Leadership im Personalmanagement

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
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Balanced Leadership im Personalmanagement

In dieser Weiterbildung lernst du in einem Überblick alle Themenbereich des Personalwesens und die Grundlagen der modernen Personalarbeit kennen. Hierzu gehören u.a. die Personalbedarfsermittlung, die Personalbeschaffung, der Personaleinsatz, die Personalentwicklung, der Personalabbau sowie zu Verwaltungs-, Marketing- und Controllingaufgaben. Weiterhin vermitteln wir dir mit "Balanced Leadership" Führungswissen in Kombination mit Techniken in der Förderung von Interesse und Motivation/Beteiligung von Mitarbeitern sowie im Selbstmanagement, der Selbststeuerung, und Selbstfürsorge. Eine strategische Umsetzung des Gelernten führt zu einer Ausgewogenheit zwischen eigenen Kraftreserven und beruflichen Herausforderungen - zwischen fremdgesteuert und selbstbestimmt.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

22.04.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
26.04.2021, Montag
29.04.2021, Donnerstag
03.05.2021, Montag

Balanced Leadership im Personalmanagement

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

16 Wochen

Zertifikate:

  • Balanced Leadership im Personalmanagement

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt

  • Demografie und Vielfalt in Organisationen
  • Strukturwandel, Digitalisierung, Flexibilisierung
  • Arbeit 4.0 und gesundheitsförderliche Führung
  • Chancen und Risiken, Relevanz
  • Bedeutung Empowerment
  • Was bedeutet "gesund"?
  • Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
  • Führungsstile, Führungsverhalten, gesunde Führung
  • Chancen und Herausforderungen generationsübergreifender Teams
  • Partizipative Managementmodelle
  • Ethik im Unternehmen
  • Gesundheitswissen und Gesundheitskompetenz
  • Die drei Säulen der Selbstführung
  • Das innere Leitbild
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Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt

  • Demografie und Vielfalt in Organisationen
  • Strukturwandel, Digitalisierung, Flexibilisierung
  • Arbeit 4.0 und gesundheitsförderliche Führung
  • Chancen und Risiken, Relevanz
  • Bedeutung Empowerment
  • Was bedeutet "gesund"?
  • Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
  • Führungsstile, Führungsverhalten, gesunde Führung
  • Chancen und Herausforderungen generationsübergreifender Teams
  • Partizipative Managementmodelle
  • Ethik im Unternehmen
  • Gesundheitswissen und Gesundheitskompetenz
  • Die drei Säulen der Selbstführung
  • Das innere Leitbild

Personalmanagement im demografischen Wandel

  • Strategien im Umgang mit dem Fachkräftemangel
  • Nachhaltige Ausbildungskonzepte
  • Rekruting - Öffentlichkeitsarbeit
  • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbildung
  • Flexible Arbeitszeitmodelle
  • Diversity Management
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Empowerment und Organisationsentwicklung
  • Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
  • Anforderungs-, Kompetenzprofile und Profilvergleiche
  • Personalentwicklung (Schwerpunkt Soft Skills)
  • Wissensmanagement, Formen des Lernens 4.0
  • Interne Unternehmenskommunikation, Netzwerke
  • Konfliktmanagement
  • Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
  • Implementierung neuer Führungs- und Managementmodelle
  • Change-Prozesse im Unternehmen
  • VUKA, New Work und Agilität

Moderne Personalarbeit im Unternehmen

  • Einführung in das Personalwesen
  • Ziele und Beitrag der Personalarbeit zum Unternehmenswert
  • Rollen im Personalmanagement - Personalreferent
  • Verkauf von Personalleistungen - Tools und Wege zum Erfolg
  • Unternehmenskultur, Kommunikation, Netzwerke
  • Motivation und Bindung von Mitarbeitenden
  • Personalplanung aus der richtigen Perspektive
  • Platzierung von Mitarbeitenden, Stellenbeschreibungen
  • Onboarding, Motivation und Integration von neuen Mitarbeitenden
  • Internes und externes Personalmarketing
  • Interne und externe Personalrekrutierung
  • Mitarbeiterbefragungen, Konzeption und Maßnahmenableitung
  • Neuplatzierung und Versetzung
  • Trennung von Mitarbeitenden, Outplacement
  • Personalverwaltung und -administration
  • Vergütung und Vergütungssysteme

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