Balanced Leadership im Digitalisierungsprozess - in der Unternehmenssteuerung inklusive Business Englisch

Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt

• Demografischer Wandel, Strukturwandel und Digitalisierung
• Arbeit 4.0, gesundheitsförderliche Führung
• Empowerment und Organisationsentwicklung

Neue Arbeitsformate (VUKA, New Work, Agilität)

Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und Führungskultur

• Führen im demografischen Wandel, Führungsverhalten, gesunde Führung
• Generationsübergreifende Teams, partizipative Managementmodelle, Ethik
• Ethik im Unternehmen

Gesunde Selbstführung - Gesundheitswissen und -kompetenz

• Die drei Säulen der Selbstführung und das innere Leitbild

Personalmanagement im demografischen Wandel

• Flexible Arbeitszeitmodelle
• Fachkräftemangel, Strategieentwicklung
• Nachhaltige Ausbildungskonzepte
• Öffentlichkeitsarbeit für Rekrutierung
• Mitarbeiterführung und Mitarbeiterweiterbildung

Diversity Management

• Geschlecht und Geschlechterrollen, Lebensentwürfe
• Sexuelle Orientierung und Identität, kultureller Hintergrund
• Religion und Weltanschauung, Alter und Generationen
• Körperliche und geistige Fähigkeiten

Diversity Sensibilisierung

• Denkmuster, Funktionslogik des Gehirns
• Messbarkeit von Stereotypisierung und impliziten Assoziationen
• Stereotype, Vorurteile und Diskriminierung, Unconscious und Schubladendenken
• Verzerrung in Beurteilungssituationen und Entscheidungsprozessen
• Interkulturelle Kompetenz, Tools

Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung

• Gesundheitsmanagement, Gesundheitsförderung
• Flow-Erleben, Unter- und Überforderung
• Anforderungs-, Kompetenzprofile und Profilvergleiche
• Personalentwicklung (Schwerpunkt Soft Skills)

Wissensmanagement

• Methoden Wissenstransfer, Förderung formellen und informellen Wissenstransfers
• Formen des Lernens 4.0, Förderung einer Lernkultur

Interne Unternehmenskommunikation

• Gesteuerte und ungesteuerte Kommunikation
• Feedback- und Fehlerkultur, Arbeit mit Widerständen

Konfliktmanagement

• Definition, Konfliktarten und Umgang mit Konflikten

Förderung von Beteiligung

• Interesse und Motivation, Implementieren einer Vertrauenskultur
• Intrinsische und extrinsische Motivation und von Selbst- und Mitbestimmung

Neue Führungs- und Managementmodelle

• Change-Prozesse im Unternehmen
• Zielsetzung und Handlungsplan
• Neue Managementmodelle

Netzwerkarbeit im Balanced Leadership

• Aufbau von internen und externen Netzwerken

Systematisches Denken in Organisationen

• Systemtheorie, systemisches Verständnis einer Organisation
• Methoden und Instrumente systemischer Organisationsberatung

Grundlagen der Digitalisierung für Balanced Leader

• Aktueller Stand und Herausforderungen für die Arbeitswelt durch die digitale Transformation
• Digitalisierung im Privatleben und in Organisationen und Unternehmen
• Lebenslanges Lernen, Herausforderungen für die Arbeitswelt
• New Work - Notwendigkeit für neue Konzepte, digitale Nomaden
• Neue Rollenbilder durch Digitalisierung

Big Data, wirtschaftliche Faktoren und Internet of Things (IoT)

• Die 9V, Terminologie, Daten, Datenvolumen
• Nutzung, Nutzen und Ziele
• Internet of things (IoT), Internet of Everything (IoE)

Künstliche Intelligenz (KI) und Robotik

• Algorithmen, Grenzen von KI und der Faktor Mensch
• Roboter aus dem "Uncanny Valley", Nanobots

Nutzen der Digitalisierung für den Kunden

• Customer Experience, Design Thinking
• Virtual Reality, z.B. Lebensqualität für Ältere
• Augmented Reality, Erfolgsfaktor Content
• Bitcoins und Blockchaein

Digitale Wirtschaft - Produkte und Geschäftsmodelle

• Digitale Ökosysteme und Angebote
• Auswirkungen und Wandlungsbedarf
• Kulturwandel als Lösung

Die Crowd - Sharing is Caring

• Social Decision Making, Crowdsourcing, - funding, innovation
• Blockchain - Crowd als digtales Testlabor

Industrie und Handel

• Seamless Commerce, Industrie 4.0

Gesellschaftlicher Wandel - Digitalisierung als Turbo

• Gesellschaftliche Schlüsselfaktoren
• Gesellschaft 5.0, Arbeit und Einkommen 5.0

Politische Herausforderungen

• Strategie der Bundesregierung
• Digitale Kompetenz, DigitalPakt Schule, nationale Weiterbildungsstrategie
• Infrastruktur und Ausstattung, z.B: Mobilfunk und 5G
• Grundlegende Innovationen und Förderprogramme
• Verwaltung 4.0

Internationalisierung, weltweite Verfügbarkeit, kulturelle Unterschiede

Generationsunterschiede, digitale Generation

Einführung in das Arbeitsrecht für Balanced Leader

• Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
• Der Arbeitsvertrag (Inhalte, Prinzipien, Rechte und Pflichten)
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Kündigungsschutz und Kündigungsarten (betriebs-, verhaltens- oder personenbedingt)
• Urlaubsregelungen
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall
• Grundzüge der Sozialversicherung
• Betriebsrat, Mitbestimmung, Tarifverträge