Zusammenfassung
Scrum® ist eine agile Methode, um große und komplexe Projekte schneller und effizienter zu realisieren. Denn nicht jedes Projekt ist überschaubar und mit einem einfachen Planungsablauf gut zu bewältigen. Die agile Methode ermöglicht es, komplexe Sachverhalte ausreichend zu erfassen, ein großes Projekt in sinnvolle Segmente zu teilen, Transparenz in die Projektabläufe zu bringen und den Projekterfolg regelmäßig zu überprüfen.
Digital Business Innovation ist eine Arbeitsmethode, um erfolgreich digitale Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse für den Markt zu entwickeln. Du lernst in diesem Zusammenhang unterschiedliche Technologien wie z.B. Künstliche Intelligenz, Internet of Things und Methoden (z.B. das DVC Framework) kennen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus dem Projektmanagement, Online Marketing.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Grundlagenkenntnisse in der Digitalisierung. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Geschäftsmodelle und ihre Bedeutung
Das DVC Framework
Der Designprozess von digitalen Geschäftsmodellen
Entwicklungsstufen von Geschäftsmodellen
DVC-Framework im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
Value Proposition Design, Business Model Canvas
Ist Scrum® "Agiles Produktmanagement"?
Agile Manifesto, Grundlagen der Empirie
Die sieben Iterationen von Scrum
Das Scrum® Framework - 5 Werte und 3 Säulen
Charakteristiken eines Scrum® Teams
Profil und Verantwortlichkeiten eines Scrum® Masters
Product Owner und Developer - Verantwortlichkeiten im Sprint
Die Scrum® Events und Artefakte
Tipps und Best Practice
Von der Idee zum Projekt
Arbeitspakete, Meilensteine, Projektsteuerung
Projektablauf, Rollen im Projektmanagement
Ressourcen und -zeitplanung
Abschluss von Projekten
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