Innovatives Prozessmanagement mit Six Sigma
Zusammenfassung
Die Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen, Produkten oder Services ist von hoher Wichtigkeit, um sich als Unternehmen eine führende Position in der (Welt-)Wirtschaft zu sichern. Von einer "Innovation" kann erst dann gesprochen werden, wenn eine Idee bereits so umgesetzt ist, dass sie tatsächlich Anwendung findet und den Markt durchdringt. Die Anwendung der Six Sigma-Methode unterstützt diesen Prozess durch ein methodisch zielgerichtetes und lösungsorientiertes Vorgehen.
Diese Weiterbildung vermittelt dir Fachwissen dazu, wie sich Innovationen durch eine strukturierte Vorgehensweise besser entwickeln lassen. Six Sigma gelangt hier zu einer speziellen Anwendung im Bereich der Produkt- und Prozessentwicklung. Durch die Kombination von Six Sigma und einem strukturierten Innovationsmanagement entstehen starke Synergieeffekte.
Mit der Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt erhältst du das komplette Six Sigma-Wissenspaket. Wir ergänzen dies um den Baustein "Digital Business Innovation", in dem du innovationsfördernde Denkansätze und -techniken kennenlernst. Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du existierende (digitale) Geschäftsmodelle analysieren und Ansätze für neue digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Services identifizieren und diese dann auch entwickeln.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung, Rollen und Aufgaben
Verfahren Six Sigma Black Belt Zertifizierung
Team-Dynamik
Change Management
Define Phase
Measure Phase
Analyse Phase
Improve Phase
Control Phase
Stichprobengröße
Datentransformationen
Analytisch-Hierarchischer Prozess "AHP"
Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
Regressionsanalyse, Log-Regression
Vergleich von Datengruppen mit Hypothesentests
Lean Management Six Sigma*"Quick Problem Solving"
Visuelles Management
Regelkarten, Poka Yoke, Kanban, Kaizen
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Digitale Geschäftsmodelle, Das DVC-Framework
Kernfunktionen des DVC-Frameworks
Digitale Transformation und digitale Umwelt
Künstliche Intelligenz, Wachstumsmarkt
Internet of Things, IoT-Szenarien (Beispiele)
Business Development im IoT-Kontext
Definition eines digitalen Geschäftsmodells
Business Model Canvas
Value Proposition Design
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