Du bist arbeitslos, in Kurzarbeit oder kurz vor einer Kündigung?

Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.

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karriere tutor Eine lächelnde Person mit Headset sitzt an einem Schreibtisch und tippt auf einer Tastatur. Die Person hat helles Haar und trägt ein gestreiftes Hemd. Im Hintergrund ist ein moderner, heller Büroraum mit einer Mischung aus abstrakten blauen Formen im Bilddesign zu sehen.

Projekt- und Prozessmanager IV (m/w/d) - IPMA® Level D, Six Sigma Black Belt

Dauer: 30 Wochen 100% Online
Nächster Starttermin: Montag, 09.12.2024
Zertifikate: IPMA®️-Prüfung und Zertifizierung bei PM-ZERT, Zertifikat von karriere tutor
karriere tutor® Ein lächelnder junger Mann im weißen Hemd hält ein Tablet in einer hell erleuchteten Büroumgebung.

Zusammenfassung

Mit den Qualifikationen zum "Certified Project Management Associate" und zum "Six Sigma Black Belt" bist du auf dem Arbeitsmarkt ein gefragter Experte im Projekt- und Prozessmanagement.

IPMA® Level D ist eine international anerkannte Zertifizierung und befähigt dich zur zielorientierten Organisation und Planung von Projekten. Das IPMA®-Kompetenzmodell stellt die Handlungskompetenzen der Projektmitarbeiter in den Vordergrund, beschreibt jedoch keine Prozesse, Vorgehensweisen und Methoden. Dies führt zu einer Verbesserung der Zusammenarbeit von Projektteams.

In deiner Funktion als Black Belt identifizierst du Six Sigma-geeignete Projekte, Zielsetzung und Aufgabenstellung und den Wert für das Unternehmen. Du beherrschst die Six Sigma-Methode und das Vorgehen im Projektmanagement und kannst Methoden aus dem Lean Management, wie z.B. Kaizen, KVP, sicher anwenden. Du nimmst die Rolle des Projektleiters von komplexen Six Sigma-Projekten ein und bist somit auch für deren Erfolg verantwortlich. Du führst bereichsübergreifende Teams und kümmerst dich z.B. um das Coaching der Green Belts und du sorgst für die Verbreitung der Six Sigma-Methode im Unternehmen.

Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung die Grundlagen des Projektmanagements und bereiten dich auf die Prüfungen zum "Certified Project Management Associate - IPMA® Level D", zum "Six Sigma Black Belt" vor. Weiterhin stärken wir deine Sozialkompetenz mit Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.

Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.

Voraussetzungen

Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung.

Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit

Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.

Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.

Das wirst du lernen

Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.

Projektarten und Projektbeschränkungen

Programm-, Portfolio-, Multiprojektmanagement

Von der Idee zum Projekt - Projektbeschreibung

Herangehensweisen im Projektmanagement

Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

Startprozess und erste Schritte - Projektvorbereitung

Verantwortlichkeiten im (agilen) Projektmanagement

Aufbau und Inhalt des Projektauftrags

Analysen (Umfeld, Stakeholder, Risiken, Chancen)

Phasen und Meilensteine, Arbeitspakete

Ablaufplanung, Zeit- und Ressourcenplanung

Steuerung und Reporting von Projekten

Projektabschluss, "Lessons Learned", Retrospektive

Projektabschluss und Projektdokumentation

IPMA® (Level D) - Kompetenzbasiertes Projektmanagement

Das IPMA®-Kompetenzmodell

Perspective - Kontext-Kompetenzen

People - Persönliche und soziale Kompetenzen

Practice - Technische Kompetenzen

Die IPMA® Kompetenz-Elemente

Vorbereitung auf die Prüfung bei PM-ZERT

Einführung in die Six Sigma-Methode

DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Contol)

Rollen und Aufgaben in Six Sigma

Rolle und Verantwortlichkeiten des Six Sigma Green Belts

Projektidentifikation, Projektfindungsworkshop

Define-Phase: Projektvertrag, Projektfokus (Problembeschreibung)

Festlegen des Projektfokus (VOC, SIPOC, Kano-Modell u.a.)

Kosten schlechter Qualität (COPQ), Potenzialermittlung

Measure-Phase: Beschreibung Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen

Datenerfassung und Beschreibung Ist-Situaiton,

Grundlagen der Statistik, Messsystemanalyse

Datenerfassung für die POV, Prozessbeurteilung

Prozessfähigkeitsanalyse für variable/attributive Daten

Sigma Niveau, Prozessfähigkeit und Komplexität

Bewertung des potentiellen Risikos (FMEA)

Identifikation und Bewertung möglicher Einflussfaktoren*Überprüfung des Projektziels, Planung des weiteren Vorgehens

Analyze-Phase: Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse

Durchführung der grafischen Analyse, Hypothesentests

Statische Analyse, Festlegen der realen Verbesserungsziele

Improve-Phase: Ermittlung der besten Einstellung mittels DOE

Toleranzbestimmung mittels Regression, wirtschaftliche Grenzen

Umsetzung der Lösung, Lösungsbewertung, erneute FMEA

Control-Phase: Standardisierung der Lösung

Projektabschluss, Bewertung der Projektergebnisse

Visuelles Management und Lean Management

Rollen und Aufgaben der Belts

Auswahl der Belts, Teamdynamik

Change Management

Pre-Define-Phase, Define-Phase

Measure-Phase: Stichprobengröße, Datentransformationen

Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse

Analytisch-Hierarchischer Prozess (AHP)

Analyze-Phase: Regressionsanalyse, Log-Regression

Hypothesentest, Exkurs: Die Sonderform "z-Test"

Improve-Phase

Control-Phase: Lean Management Six Sigma

Regelkarten, Poka Yoke, Kanban, Kaizen

Wandel in der Kommunikation, Kommunikationsmodelle

Sender/Empfänger, Eisbergmodell, 5 Axiome von P. Watzlawick

Transaktionsanalyse, Kommunikationsquadrat

Besonderheiten digitaler Kommunikation, Medien

Kollaborations- und Kooperationssysteme

Feedback als Kommunikationsinstrument

Gespräche führen im Unternehmenskontext

Die Kunst des Zuhörens / Fragens, Smalltalk*(Konflikt)gespräche vorbereiten und durchführen

Gestaltung von Präsentationen (Folien, Flipchart u.a.)

Inhaltliche Vorbereitung und Planung von Präsentationen

Elemente einer Präsentation (Starttechniken, Haupt- und Schlussteil)

Zielgruppengerechte Gestaltung einer Präsentation

Selbstdarstellung, Digitale Präsentation

Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung

Körpersprachliche Signale verstehen und nutzen

Embodiment, Stimme und Stress

Nach der Präsentation ist vor der Präsentation

karriere tutor® In einem Produktkatalog ist eine Seite aufgeschlagen, auf der vor einem orangefarbenen Hintergrund eine telefonierende Geschäftsfrau zu sehen ist.
Erfahre mehr über deine zukünftige Weiterbildung.
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Unsere Lernplattform

Die benutzerfreundliche Oberfläche gestaltet dein alltägliches Lernen übersichtlich und einfach.
Alle Lerninhalte und Termine findest du auf deiner Online-Lernplattform.
Bereits vor Beginn deiner Weiterbildung richtet unser Support-Team deine virtuelle Lernwelt ein:
  • Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
  • Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
  • Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
karriere tutor® Ein Laptop, auf dem eine Webseite eines Professional Scrum Master-Schulungsprogramms mit einer Teilansicht der Tastatur angezeigt wird. karriere tutor® Ein dunkelblaues, rundes Objekt mit einem pixeligen, glitchartigen Muster darum herum auf einem schwarzen Hintergrund.
karriere tutor Ein rundes, orangefarbenes Symbol mit einem weißen Abschlusskappensymbol in der Mitte. An der Kappe hängt an der rechten Seite eine Quaste. Der orangefarbene Hintergrund hat einen subtilen Farbverlauf und einen leuchtenden Effekt an den Rändern. karriere tutor Ein blaues, rundes Symbol zeigt den einfachen weißen Umriss eines Laptops und eines Smartphones, die nebeneinander platziert sind und digitale Geräte oder Technologie symbolisieren. karriere tutor Ein kreisförmiges Symbol mit einer einfachen weißen Raketengrafik auf einem dunklen, blau abgestuften Hintergrund. Die Rakete ist schräg dargestellt und scheint von unten links nach oben rechts zu starten. Das Symbol hat einen weichen Schatten, der ihm ein leicht erhabenes Aussehen verleiht. karriere tutor Ein orangefarbener runder Knopf mit einem Glühbirnensymbol in der Mitte. Die Glühbirne leuchtet und suggeriert das Konzept einer Idee oder Inspiration.

Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch

karriere tutor Ein Bild eines leuchtenden Glühbirnensymbols in der Mitte eines orangefarbenen Kreises mit Farbverlauf. Die Glühbirne strahlt kleine Linien aus, die Lichtstrahlen darstellen. Der Hintergrund des Bildes hat einen helleren Orangeton, der einen strahlenden Effekt erzeugt.

In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst

karriere tutor Ein blauer Kreis mit einem weißen Fragezeichen in der Mitte.

FAQ – Weitere Fragen und Antworten

Wir empfehlen dir, einen Computer zu nutzen, der mindestens WIN 10 oder OS 14.10 unterstützt und mehr als 4 GB Arbeitsspeicher hat. Du kannst mit einem PC oder einem Notebook, für manche Funktionen auch mit einem Tablet oder sogar deinem Smartphone teilnehmen.
Die Weiterbildungen bei karriere tutor® sind nach AZAV zertifiziert. Sofern die entsprechenden persönlichen Voraussetzungen vorliegen, kann deine Weiterbildung bei karriere tutor® finanziert oder gefördert werden.

Zum Beispiel:

  • durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
  • durch den Rentenversicherungstragende oder
  • durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
Weitere Informationen und Fördermöglichkeiten findest du auf unserer Webseite zum Thema Förderungen von Weiterbildungen.
Für die Förderung deiner Weiterbildung brauchst du einen Nachweis, zum Beispiel den Bildungsgutschein. Diesen bekommst du von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter. Um herauszufinden, welche Voraussetzungen du für deinen Bildungsgutschein erfüllen musst, erfährst du hier. Nimm außerdem gerne direkt Kontakt zu uns auf – auf Basis eines ausführlichen Gesprächs erstellen wir ein persönliches Angebot für deine geplante Weiterbildung. Denn auch das hilft dir, bestmöglich auf dein Gespräch mit deiner Ansprechpartnerin oder deinem Ansprechpartner der Agentur für Arbeit oder im Jobcenter vorbereitet zu sein.
Nach jeder erfolgreichen Weiterbildung erhältst du ein Zertifikat – entweder von karriere tutor® oder von unseren Kooperationsbeteiligten (wie beispielsweise AXELOS für die Themenbereiche ITIL®, PRINCE2® und PRINCE2 Agile®). Damit kannst du nicht nur deine Fachkompetenz nachweisen, sondern dokumentierst auch Soft Skills wie Zielstrebigkeit und Engagement – genau das, was Arbeitgebende sehr zu schätzen wissen.
Die Dauer deiner Weiterbildung hängt von deiner Wahl ab. Es gibt da große Unterschiede – manche Weiterbildungen dauern nur etwa 4 Wochen, andere mehrere Monate.
Du kannst die Lehrgänge von zu Hause aus absolvieren, denn unsere Weiterbildungen sind komplett digital. Alles, was du dazu brauchst, ist ein Computer und einen Internetzugang. Grundsätzlich kannst du aber auch an unseren Standorten teilnehmen.
karriere tutor® Eine Frau an einem Schreibtisch, die telefoniert und lächelt, umgeben von blauen kreisförmigen grafischen Elementen.

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