Projekt- und Prozessmanager II (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Black Belt

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

32 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • PRINCE2®-Prüfungen und Zertifzierungen bei PeopleCert
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

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Projekt- und Prozessmanager II (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Black Belt

Diese Weiterbildung führt dich in das Projektmanagement mit der international verbreiteten Methode PRINCE2® ein. PRINCE2® ist eine prozessbasierte, skalierbare Projektmanagementmethode und kann für Projekt aller Art und Komplexität eingesetzt werden. Du lernst die vier Elemente kennen: Die sieben Grundprinzipien, die sieben Themen, die sieben Prozesse sowie die Anpassung an die Projektumgebung kennen. Vertiefend vermitteln wir dir PRINCE2® Agile, das die bewährten Best Practices von PRINCE2® mit agilen Konzepten kombiniert. Dies bedeutet, dass du einerseits PRINCE2® nutzen und zusätzlich von den Vorteilen agiler Methoden profitieren kannst. In deiner Funktion als "Six Sigma Black Belt" bist du ein Spezialist in der Verwendung aller Prozesse und Werkzeuge von Six Sigma und leitest größere Six Sigma-Projekte. Du nimmst die Rolle des Projektleiters von komplexen Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr. Um die Weiterbildung abzurunden, vermitteln wir dir wichtige Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und angehende Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Mind
  • 3 Jahre Berufserfahrung
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

20.09.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
23.09.2021, Donnerstag
27.09.2021, Montag
30.09.2021, Donnerstag

Projekt- und Prozessmanager II (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Black Belt

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

32 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • PRINCE2®-Prüfungen und Zertifzierungen bei PeopleCert
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

PRINCE2® Foundation

  • Einführung in das PRINCE2® Framework
  • Werkzeuge
  • 26 Managementprodukte
  • Die PRINCE2® Grundprinzipien
  • Die PRINCE2® Themen
  • DIe PRINCE2® Prozesse
  • Projektabschluss und Umsetzung in der Organisation
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Mehr anzeigen

PRINCE2® Foundation

  • Einführung in das PRINCE2® Framework
  • Werkzeuge
  • 26 Managementprodukte
  • Die PRINCE2® Grundprinzipien
  • Die PRINCE2® Themen
  • DIe PRINCE2® Prozesse
  • Projektabschluss und Umsetzung in der Organisation
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

PRINCE2® Practitioner

  • Die PRINCE2® Themen und Prozesse
  • Geschäftliche Rechtfertigung
  • Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
  • Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
  • Projektteam und Stakeholder
  • Agile Ansätze für die Projektumsetzung
  • Grundprinzipien und Schlüsselbegriffe
  • Qualität im Projektmanagement
  • Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen
  • Risikomanagement, Risikobudget
  • Issuebericht, Produktstatusauskunft
  • Issue- und Riskomeldung
  • Abschlussbericht, Liste der Erfahrungen
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

PRINCE2 Agile® Practitioner

  • Einführung in PRINCE2 Agile®
  • Definition "Agilität"?
  • Die vier PRINCE2® Elemente
  • Das Projektmanagementteam:
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • PRINCE2® im agilen Kontext
  • Das agile Framework Scrum®
  • Elemente von PRINCE2 Agile®
  • Flexibilität und Festlegung
  • PRINCE2 Agile®-Werte
  • Leitfäden zur Anpassung
  • Das "Agilometer", Anforderungen
  • Umfassende Kommunikation
  • Regelmäßige Releases
  • Vertragsgestaltung mit Agile
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

Six Sigma Green Belt

  • Einführung in Six Sigma
  • Einordnung in die Methodenlandschaft
  • Rollen und Aufgaben in Six Sigma
  • Rollen und Aufgaben des Six Sigma Green Belts
  • Projektdefinition - Prozess, Workshop
  • Der Qualitätsmanagement-Ansatz
  • Der DMAIC-Zyklus:
  • Define - Definition des Problems
  • Measure - Ist-Situation - Funktionalität des Prozesses
  • Analyze - Ursachenanalyse qualitativ/quantitativ
  • Improve - Verbessern, Lösungsvorschläge
  • Control - Standardisierung, Dokumentation

Six Sigma Black Belt

  • Einführung in die Verantwortlichkeiten des Black Belts
  • Rollen und Aufgaben der Belts, Auswahl der Belts
  • Teamdynamik, Change Management
  • Hypothesentest, Stichprobengröße u.a.
  • Datentransformationen, Minitab® u.a.
  • Durchführung einer Prozessfähigkeitsanalyse u.a.
  • Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse u.a.
  • Analytisch-Hierarchischer Prozess ( AHP )
  • Lean Management Six Sigma
  • Regelkarten, Poka Yoke
  • Kanban, Kaizen

Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation

  • Kommunikationsmodelle und Kommunikationsinstrumente
  • Gesprächsführung (Zuhören, Fragen, Small Talk)
  • Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen
  • Präsentationsgestaltung, digitale Präsentation
  • Inhaltliche Vorbereitung auf eine Präsentation
  • Einsatz von Körpersprache und Stimme, Embodiment
  • Stressvermeidung, Selbstmanagement

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