Zusammenfassung
Diese Weiterbildung führt dich in das Projektmanagement mit der international verbreiteten Methode PRINCE2®️ ein. PRINCE2®️ ist eine prozessbasierte, skalierbare Projektmanagementmethode und kann für Projekt aller Art und Komplexität eingesetzt werden. Du lernst die vier Elemente kennen: Die sieben Grundprinzipien, die sieben Themen, die sieben Prozesse sowie die Anpassung an die Projektumgebung kennen. Vertiefend vermitteln wir dir PRINCE2®️ Agile, das die bewährten Best Practices von PRINCE2®️ mit agilen Konzepten kombiniert. Dies bedeutet, dass du einerseits PRINCE2®️ nutzen und zusätzlich von den Vorteilen agiler Methoden profitieren kannst.
In deiner Funktion als "Six Sigma Black Belt" bist du ein Spezialist in der Verwendung aller Prozesse und Werkzeuge von Six Sigma und leitest größere Six Sigma-Projekte. Du nimmst die Rolle des Projektleiters von komplexen Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr.
Um die Weiterbildung abzurunden, vermitteln wir dir wichtige Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und angehende Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in das PRINCE2®️ Framework
Werkzeuge
26 Managementprodukte
Die PRINCE2®️ Grundprinzipien
Die PRINCE2®️ Themen
DIe PRINCE2®️ Prozesse
Projektabschluss und Umsetzung in der Organisation
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Die PRINCE2®️ Themen und Prozesse
Geschäftliche Rechtfertigung
Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
Projektteam und Stakeholder
Agile Ansätze für die Projektumsetzung
Grundprinzipien und Schlüsselbegriffe
Qualität im Projektmanagement
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen
Risikomanagement, Risikobudget
Issuebericht, Produktstatusauskunft
Issue- und Riskomeldung
Abschlussbericht, Liste der Erfahrungen
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Einführung in PRINCE2 Agile®️
Definition "Agilität"?
Die vier PRINCE2®️ Elemente
Das Projektmanagementteam:
Rollen und Verantwortlichkeiten
PRINCE2®️ im agilen Kontext
Das agile Framework Scrum®️
Elemente von PRINCE2 Agile®️
Flexibilität und Festlegung
PRINCE2 Agile®️-Werte
Leitfäden zur Anpassung
Das "Agilometer", Anforderungen
Umfassende Kommunikation
Regelmäßige Releases
Vertragsgestaltung mit Agile
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Einführung in Six Sigma
Einordnung in die Methodenlandschaft
Rollen und Aufgaben in Six Sigma
Rollen und Aufgaben des Six Sigma Green Belts
Projektdefinition - Prozess, Workshop
Der Qualitätsmanagement-Ansatz
Der DMAIC-Zyklus:
Define - Definition des Problems
Measure - Ist-Situation - Funktionalität des Prozesses
Analyze - Ursachenanalyse qualitativ/quantitativ
Improve - Verbessern, Lösungsvorschläge
Control - Standardisierung, Dokumentation
Einführung in die Verantwortlichkeiten des Black Belts
Rollen und Aufgaben der Belts, Auswahl der Belts
Teamdynamik, Change Management
Hypothesentest, Stichprobengröße u.a.
Datentransformationen, Minitab®️ u.a.
Durchführung einer Prozessfähigkeitsanalyse u.a.
Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse u.a.
Analytisch-Hierarchischer Prozess ( AHP )
Lean Management Six Sigma
Regelkarten, Poka Yoke
Kanban, Kaizen
Kommunikationsmodelle und Kommunikationsinstrumente
Gesprächsführung (Zuhören, Fragen, Small Talk)
Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen
Präsentationsgestaltung, digitale Präsentation
Inhaltliche Vorbereitung auf eine Präsentation
Einsatz von Körpersprache und Stimme, Embodiment
Stressvermeidung, Selbstmanagement
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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