Zusammenfassung
Diese Weiterbildung spricht Teilnehmer an, die einerseits die klassische Projektmanagementmethode (Waterfall) und andererseits das PRINCE2®️ Framework kennenlernen möchten, das Projekten einen prozessorientierten und skalierbaren Rahmen gibt. Nach Abschluss dieser Weiterbildung und den Zertifizierungen PRINCE2®️ Foundation und zum PRINCE2®️ Practitioner bist du in der Lage, jedwede Art von Projekt zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Der Zusatz Business Englisch vermittelt dir die Grundlagen der geschäftlichen Kommunikation auf Englisch. Hierzu zählen unter anderem die Erstellung von Geschäftsbriefen und E-Mails, die Kommunikation in Meetings und Präsentationen und das Anfertigen von Bewerbungen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, z.B. aus dem Projektmanagement.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Grundkenntnisse in Englisch
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Definition und Abgrenzung
Programmprojektmanagement
Portfolioprojektmanagement
Multiprojektmanagement
Von der Idee zum Projekt
Herangehensweise an Projekte
Hybrides Projektmanagement
Startprozess und Projektvorbereitung
Erste Schritte für den Projektstart
Rollen im Projektmanagement
Rollen im agilen Kontext
Weitere Rollen und Aufgaben
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Berücksichtigung des Umfelds
Facilitation und Umfeldanalyse
Anforderungen ermitteln und beschreiben
Phasen und Meilensteine
Ablaufplanung und Terminplanung
Der Weg zum Projektvertrag
Arbeitspakete
Von der Anforderung zur Planung
Aktivitäten und Verantwortung
Zeitabläufe
Ablaufplanung (mit Netzplan und Gantt-Diagramm)
Projektabschluss
Einführung Prozessbasiertes Projektmanagement
Rollen und Verantwortlichkeiten
PRINCE2®️ Managementprodukte
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Anpassen an das Produkt
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt
Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen des Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Anpassen des Projektmanagements an die Projektumgebung
Organisation
Prüfungsvorbereitung
Einführung
Themen
Prozesse
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt
Prüfungsvorbereitung
Interaktion und informelle Konversation
Schriftliche Kommunikation per E-Mail
Formelle Geschäftskorrespondenz auf Englisch
Telefonische Kommunikation
Teilnahme an Konferenzen und Besprechungen
Vorträge und Präsentationen auf Englisch halten
Erstellen von Bewerbungen in englischer Sprache
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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