Zusammenfassung
Nach Abschluss der Weiterbildung nimmst du in deiner Funktion als "Six Sigma Black Belt" leitende Aufgaben z.B. im Projekt- oder Qualitätsmanagement wahr. Du hast Expertenwissen in den Lean Six Sigma-Methoden, im Change Management und in statistischen Verfahren und übernimmst beispielsweise auch die Ausbildung der Green Belts in Unternehmen. Weiterer Inhalt dieser Weiterbildung ist die Vorbereitung auf die Prüfung und Zertifizierung zum Professional Scrum®️ Master PSM I bei scrum.org. Du weist damit Fachkompetenz im agilen Projektmanagement nach und bist in der Lage, die agile Methodik in Unternehmen zu etablieren und dafür zu sorgen, dass alle Beteiligten das Scrum®️ Framework verstehen und erfolgreich in der Praxis einsetzen.
Die Six Sigma Zertifizierung beinhaltet die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Prozess- bzw. Qualitätsmanagement und im agilen Projektmanagement aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in Six Sigma
Six Sigma Prozess- bzw. Qualitätsmanagement
Rollen und Aufgaben Green Belt
Projektaufbau, -start und -durchführung
Das DMAIC-Verfahren
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Control-Phase
Projektabschluss
Six Sigma im Überblick
Rollen und Aufgaben Black Belt
Team-Dynamik
Change Management
Vertiefung DMAIC-Prozess
Analysemethoden
Lean Management und Six Sigma
Regelkarten
Kanban
Kaizen
Poka Yoke
Die digitale Transformation im Überblick
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Nutzung von Technologien, finanzielle Aspekte
Strategieentwicklung, Agile und Lean Digital Transformation
Digitale Transformation ist Chefsache, CDO
Reifegradmodelle - Vorgehensweise, Grenzen
Management von Transformationsprojekten
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen und Geschäftsprozesse
Anpassung bzw. Erweiterung der IT-Infrastruktur
Einbettung eines digitalen Geschäftsfeldes
Digitale Transformation der Unternehmenskultur
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation
Was bedeutet "Agilität"?
4 Slogans und 12 Prinzipien des Agile Manifesto
Grundlagen der Empirie
Scrum®️ - Die sieben Iterationen, die Essenz von Scrum®️
Das Scrum®️ Framework - 5 Werte, 3 Säulen
Das Scrum®️ Team - Rollen und Verantwortlichkeiten
Der Scrum®️ Master - Profil und Charakteristiken
Scrum®️ Events und Artefakte
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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