Six Sigma Black Belt - Digitalisierung und Scrum ®️
Zusammenfassung
Diese Weiterbildung gibt angehenden Six Sigma Black Belts neben der Zertifizierung zum Black Belt noch weitere Methoden an die Hand, die sie bei ihren Aufgaben in der Projektleitung, Koordination, Motivation und Multiplikation unterstützen. Du lernst die Six Sigma Methode kennen, deren Ziel es ist, anhand eines festgelegten Ablaufs (DMAIC-Zyklus) Prozesse qualitativ zu optimieren und Kosteneinsparungen zu erreichen. Weitere Inhalte der Weiterbildung sind die Analyse bestehender und die Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle, Produkte und Services. Du lernst zudem die Herausforderungen der digitalen Transformation sowie Methoden und Techniken der Strategieentwicklung kennen und kannst nach Abschluss der Weiterbildung die digitale Transformation für ein Unternehmen strategisch planen und durchführen. Für die Umsetzung dieser oft komplexen Tätigkeiten eignet sich die agile Projektmanagementmethode Scrum®️, die partiell zur Unterstützung eingesetzt werden kann.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zukünftig in der Unternehmensorganisation tätig werden möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Vorkenntnisse in der Digitalisierung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Six Sigma Methode - Einführung
Rollen und Aufgaben der Belts
Auswahl der Belts
Teamdynamik
Change Management
Qualitätsmanagement
Define Phase - Projektidentifikation und Projektvertrag
Measure Phase - Kennzahlen, Datenerhebung, Statistiken
Analyse Phase - Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse u.a.
Improve Phase - Ermittlung der besten Einstellung mittels DoE, Umsetzung
Control Phase - Control Standardisierung der Lösung
Stichprobengröße
Datentransformationen
Analytisch-Hierarchischer Prozess
Regressionsanalyse (Hebelwirkung)
Log-Regression
Hypothesen-Test
Lean Management und Six Sigma
Regelkarten, Poka Yoke, Kanban, Kaizen
DVC Framework - Analyse bestehender (digitaler) Geschäftsmodelle
Ansätze für neue digitale Geschäftsmodelle, Produkte oder Services
Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Produkte oder Services
Künstliche Intelligenz, Big Data Internet of Things
Value Proposition Design, Business Model Canvas u.a.
Herausforderungen der digitalen Transformation
Elemente einer Transformationsstrategie
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Rollen in digitalen Transformationsprojekten
Reifegradmodelle
Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten
Digitale Geschäftsmodelle, Produkte, Services
Digitale Kundenschnittstellen und Geschäftsprozesse
Vorbereiten der IT-Infrastruktur
Digitale Transformation der Unternehmenskultur
Aufbau von Kompetenzen für die digitale Transformation
Projektevaluation
Grundlagen und Begriffe des Scrum®️ Frameworks
Rollen, Events und Artefakte
Aufgaben des Scrum®️ Masters
Interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams
Prinzipien, Werte und Säulen der Scrum®️ Theorie
Empirische Vorgehensweise
Praxis-Tipps
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
In nur 6 Minuten: Alles, was du über deine Weiterbildung wissen musst
FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
Dein kostenfreier Beratungstermin
Arbeitslos oder von Kündigung bedroht?
Wir beraten dich unverbindlich und kostenfrei zu deiner geförderten Weiterbildung.
Angebot anfordern