Zusammenfassung
Das Projektmanagement nach IPMA®️ ermöglicht eine individuelle, kompetenzorientierte Herangehensweise an Projekte. Es stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Mittelpunkt und stärkt somit die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Grundlage sind 28 Kompetenzelemente in den drei Kompetenzfeldern "Perspective - Kontext-Kompetenz", "People - Persönliche und soziale Kompetenz" und "Practice - Methoden-Kompetenz". Es bleibt dem Projektmanager nach Abschluss der Analysephase selbst überlassen, für welche Vorgehensweise er sich entscheidet.
Agile Methoden wie Scrum®️ können mit IPMA®️ kombiniert werden. Du lernst deshalb zusätzlich die agile Produktentwicklung mit Scrum®️ kennen, die verwendet wird, um komplexe Aufgabenstellungen in Projekten zu bewältigen. In deiner Rolle als Scrum®️ Master bist du dafür verantwortlich, dass das Scrum®️ Framework vom Scrum®️ Team und allen weiteren Beteiligten verstanden und korrekt angewendet wird und es den Praktiken und Regeln folgt.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) z.B. aus dem Projektmanagement und angehende Projektleiter (m/w/d), die ihr Projektmanagementwissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Übersicht und Themenbereiche
IPMA®️ Level D-Zertifizierung "Certified Project Management Associate"
IPMA®️ Kompetenzmodell
Reporterstellung Level D
Strategie, Strategieentwicklung
Strukturen und Prozesse
Governance, Strukturen und Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Macht und Interessen
Kultur und Werte
Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Persönliche Kommunikation, Kommunikationsmodelle
Beziehungen und Engagement
Führung, Führungsstile, - rollen und -konzepte
Teamarbeit, Konflikte
Vielseitigkeit, Methoden
Verhandlungen
Ergebnisorientierung
Projektmanagement
Projektdesign, Vorgehensmodelle
Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ablauf und Termine
Organisation, Information und Dokumentation
Qualität, Kosten und Finanzierung
Ressourcen, Beschaffung
Projektplanung und -steuerung
Chancen und Risiken
Change Management und Transformation
Das Scrum®️ Framework
Scrum®️ Theorie, Agile Manifesto, Empirie
Prinzipien, Werte, Säulen
Das Scrum®️ Team
Der Scrum®️ Master - Rolle und Aufgaben
Rollen, Events, Artefakte
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
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- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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