Zusammenfassung
Die Einführung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (kurz: BGM) in einem Unternehmen zielt darauf ab, die Gesundheit der Beschäftigten durch gezielte Maßnahmen zu erhalten und zu fördern. Du lernst die systematische und strukturierte Entwicklung, Planung und Lenkung betrieblicher Strukturen und Prozesse kennen. Du kannst nach Abschluss der Weiterbildung im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (kurz: BGF) Maßnahmen zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz planen, organisieren und durchführen. Kompetenzbasiertes Projektmanagement nach IPMA® stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Mittelpunkt und stärkt die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Du lernst, die spezifischen Methoden, Werkzeuge und Techniken in Projekten des Gesundheitsmanagements anzuwenden und hierdurch die Zusammenarbeit von Projektteams zu verbessern. Ergänzt wird die Weiterbildung durch Business Englisch. Hier werden dir Inhalte im geschäftlichen Kontext wie E-Mail-Kommunikation, Geschäftsbriefe oder Präsentationen vermittelt. Zudem werden auch die Themen Telefonate und Bewerbungen in englischer Sprache behandelt.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die das BGM in einem Unternehmen implementieren möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse. Grundkenntnisse in Englisch
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Akteure und Stakeholder
Interne und externe Beratung
Analyse-Tools
Einflussfaktoren (Demografie, Diversity)
Veränderungen der Arbeitswelt (Arbeit 4.0)
Schaffung und Anpassung von Strukturen und Prozessen
Interne und externe Kommunikation
Personalentwicklung
Evaluation und Qualitätmanagement
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Gesunde Führung
Betriebliche Rahmenbedingungen
Gesundheit am Arbeitsplatz
Analyse und Analysetools
Anforderungsprofil und Fähigkeiten
Profil und Profilvergleich
Arbeitsplatzanpassung und Personalentwicklung
Gesundheitsgerechte Führung Motivation
Unternehmenskultur
Steigerung der Selbstwirksamkeitserwartung
Qualifizierung von Beschäftigten für den Betrieb und für die BGF
Gesunder Schlaf
Risikofaktoren (z.B. psychische Belastungen, Stress, Burnout, Boreout, Sucht)
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil, Resilienz
Akteure und Stakeholder (intern/extern, Arbeitspsychologen, Krankenkassen)
Interne Öffentlichkeitsarbeit (Projekt Gesundheitstag, digitale Zugänge)
Angebote und Aktionen für die Mitarbeiter
Entwicklungsperspektiven, Evaluation und Qualitätsmanagement
Standards und Methoden im Projektmanagement
Die richtige Kommunikation im Projektmanagement
Vom Projektantrag zum Projektauftrag
Anforderungen, Ziele und Schätzverfahren im Projektmanagement
Qualitätssicherung im Projektmanagement
Kosten- und Ressourcenplanung
Change Management im Projektmanagement
Das Projektteam
Small Talk und erster Austausch
E-Mail-Kommunikation
Geschäftsbriefe
Konversation per Telefon
Meetings und Geschäftsgespräche auf Englisch
Durchführung von englischsprachigen Präsentationen
Bewerbungen in englischer Sprache
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