Zusammenfassung
Mit IPMA®️ Level D lernst du ein Projektmanagement-Modell kennen, das den Menschen und seine Kompetenzen in den Vordergrund stellt und so nicht nur die fachlichen, sondern auch die sozialen Kompetenzen stärkt. Mit der Zertifizierung zum "Certified Project Management Associate weist du nach, dass du dir in den wesentlichen Gebieten des Projektmanagements ein kompaktes Grundlagenwissen angeeignet und Kompetenzen für ein erfolgreiches Arbeiten auf Leitungsebene erworben hast.
Weiterhin lernst du in dieser Weiterbildung "Business Development Management" kennen, das dich in die Welt der Geschäftsfeldentwicklung einführt. Du erfährst, wie du die strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens durch noch nicht erschlossene Geschäftsfelder, Absatzmärkte oder neue Produkte bzw. Kunden und Partner beeinflussen kannst. Wir vermitteln dir mit einer "Einführung in die Digitalisierung" Grundlagenwissen zu den Chancen und Risiken, die die Digitalisierung im Privat- und Berufsleben bietet und zeigen dir, die Methoden und Techniken, die zur Umsetzung verwendet werden. Weiterer Bestandteil der Weiterbildung ist die Einführung in die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die Projektmanagementaufgaben im Bereich der Geschäftsfeldentwicklung übernehmen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mind. 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Das IPMA®️ Kompetenzmodell
Ablauf der Zertifizierung
Reporterstellung Level D
Strategieentwicklung, Projektauswahl, Projektstart
Governance, Strukturen und Projektmanagement-Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Macht und Interessen, Autorität
Einfluss von Kultur und Werten auf die Projektarbeit
Selbstreflexion, Zeit- und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit, Ethik
Persönliche Kommunikation, Virtuelle Teams
Beziehungen, Motivation und Motivierung
Führungsstile, -rollen und -konzepte
Teamwork, Teamentwicklung, Lernen im Team
Konflikte, Handlungsstrategien und Lösungen
Vielseitigkeit, Problemlösungen/-methoden
Verhandlungen, Harvard-Konzept
Projektergebnisse - Sichtweisen, Management
Projektdesign, Vorgehensmodelle
Anforderungen und Ziele, Projektsteckbrief
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Projektstrukturplan, Arbeitspakete
Ablauf und Termine, Phasenplanung
Organisation, Struktur
Rollen und Verantwortlichkeiten
Projektorganisation, Information, Dokumentation
Qualitätsmanagement, Modelle, Werkzeuge
Kosten und Finanzierung
Ressourcenplanung, Schätzmethoden
Beschaffung, Verträge
Projektplanung und -steuerung
Risikomanagement, Chancen und Risiken
Change und Transformation
Grundlagen Business Development
Einordnung BDM im Unternehmen
Prozessablauf, Businessplan
Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
Rollen und Aufgaben
Geschäftsmodelle - Definition und Charakteristika
Business Model Canvas
Analysemethoden (Strategie, Kunden, Stakeholder, Wettbewerb)
Design Thinking zur Entwicklung und Integration eines Prototypen
Ressourcenplanung (Skills, Budget u.a.)
Strategieoptionen
Grundlagen Recht
Change Management, Disruption
Konfliktmanagement
Unsere Lernplattform
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