Zusammenfassung
Diese Weiterbildung ist für (angehende) Führungskräfte gedacht, die ihr Fachwissen in den Bereichen Leadership, Projektmanagement sowie Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation erweitern möchten. Du erhältst Handlungsempfehlungen, um Mitarbeiter gezielt und erfolgreich führen und entwickeln zu können. Der Schwerpunkt der Weiterbildung liegt auf den Grundlagen des Projektmanagements. Du kannst die Projektmanagementmethode nach Abschluss der Weiterbildung vielfältig in deine tägliche Arbeit einbinden und/oder Projektteams anleiten und begleiten. Weiterhin erhältst du Anleitungen zur Kommunikation und Gesprächsführung, um im Umgang mit anderen Menschen Sicherheit zu erlangen und z.B. Feedback- oder Konfliktgespräche professionell durchführen zu können. Tipps und Tricks zur Planung, Gestaltung und Umsetzung von Präsentationen - wie beispielsweise die Präsentation eines Projektergebnisses - und den Umgang mit Nervosität und "Lampenfieber" runden die Weiterbildung ab. Durch die Erweiterung Business Englisch werden die zusätzlich die Grundlagen der geschäftlichen Kommunikation in englischer Sprache gezeigt und vermittelt. Du erlernst die Erstellung von E-Mail und Briefen, das Präsentieren und wirst auf die Teilnahme an Meetings vorbereitet.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung. Grundkenntnisse in Englisch
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Definition und Abgrenzung
Das Wasserfall-Modell
Wie kommt es zum Projekt?
Herangehensweise an Projekte
Projektvorbereitung
Erste Schritte für den Projektstart
Rollen im Projektmanagement
Alleine geht es nicht
Verteilung im klassischen Projektmanagement
Rollen im agilen Kontext
Auftragsklärung, Projektauftrag - Aufbau und Inhalt
Umfeldanalyse
Zieldefinition
Phasen und Meilensteine
Projektvertrag
Arbeitspakete
Aktivitäten und Verantwortung
Ablaufplanung (Netzplan, Gantt-Diagramm)
Ergebnispräsentation
Management und Leadership
Das Leadership-Modell
Führungsstile
Boss oder Leader
Selbstmanagement-Methoden und Tipps
Aufgaben einer Führungskraft
Hilfsmittel für Führungskräfte
Unterstützung der Mitarbeitenden
Unterstützung des Teams
Digital Leadership
Agile Leadership
Lean Leadership
Best Practices
Grundlagen der Kommunikation, digitale Kommunikation
Kommunikationsmodelle, digitale Kommunikation
Feedback - Chancen und Risiken
Gesprächsführung, Konfliktgespräche
Vorbereitung und Gestaltung von Präsentationen
Zielgruppengerechte Gestaltung einer Präsentation
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Körpersprachliche Signale verstehen und nutzen
(Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
Grundlagen und Smalltalk-Konversation
Informationsaustausch in englischer Sprache per E-Mail
Geschäftliche Briefe auf Englisch
Telefonischer Dialog
Teilnahme an Meetings in englischer Sprache
Vorträge präsentieren
Bewerbungsunterlagen auf Englisch
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
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- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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