Projekt- und Prozessmanager V (m/w/d) - PRINCE2®️, IPMA®️ ( Level D ), Change Management, Lean Management
Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du Methoden und Ansätze des Projektmanagements und des Prozessmanagements kennen. Beide ergänzen sich hervorragend, um Unternehmensziele und Kosteneinsparungen zu erreichen und ein Team anzuleiten, die beste Arbeit zu leisten. Methodenwissen im Projektmanagement beschreibt die Planung, Konzeption und Durchführung von Projekten, Themen und Vorhaben. Know-how im Prozessmanagement benötigst du, um Prozesse zu standardisieren und zu strukturieren.
PRINCE2®️ ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode, die mit einem Framework Handlungsempfehlungen für jede einzelne Phase eines Projekts gibt - auch im agilen Kontext. Das kompetenzbasierte Projektemanagent nach IPMA®️ orientiert sich an dem IPMA®️-Kompetenzmodell mit seinen Kompetenzbereichen Perspective, People und Practice. Die Anwendung der einzelnen Elemente sorgt für eine Stärkung der Kompetenzen des gesamten Projektteams. Change Management wird in Unternehmen eingesetzt, um den Wandel, der sich durch die Veränderung von Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozessen ergibt, umzusetzen und hierbei die Mitarbeiter einzubinden und mitzunehmen. Der Einsatz der Lean Management Methoden sorgt für eine Verschlankung von Prozessen und die Vermeidung von Verschwendung, wodurch überflüssige Arbeiten aufgedeckt und Kosteneinsparungen erzielt werden können.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist von Vorteil.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Vorstellung des PRINCE2®️-Handbuchs
Werkzeuge, Management-Produkte
Einführung in die Grundprinzipien
Einführung in die Themen
Einführung in die Prozesse
Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen des Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Umsetzen in der Organisation
Vorbereitung auf die die Prüfung bei PeopleCert
Rundumblick, Übersicht der Themen
Projektlebenszyklus und die Prozesse
Projektnutzen, geschäftliche Rechtfertigung
Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Agile Ansätze für die Lieferung des Projekts
Projektbeschreibung, Projektleitdokumentation
Kommunikationsmanagement-Ansatz
Qualität im Projektmanagement
Projektplanung - Pläne, Ebenen, Beziehungen
Risikomanagement, Umgang mit Bedrohungen, Chancen
Änderungssteuerung, Issuebericht, Produktstatus
Toleranzen, Fortschritt, Projektabschlussbericht
Erfahrungsliste
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Einführung, Definition von "Agilität"
Projekte vs. Business As Usual (BAU)
Die vier PRINCE2®️-Elemente
Das Projektmanagement-Team
Klassisches und agiles Projektmangement
PRINCE2®️ und Agile im Projekt
Toleranzen und flexible Handhabung
Die Grundprinzipien im agilen Kontext
Leitfäden zur Anpassung der vier Elemente
Agilometer, Anforderungsarten und -ebenen
Umfassende Kommunikation, regelmäße Releases
Vertragsgestaltung mit Agile
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Das IPMA®️-Kompetenzmodell
Reporterstellung Level D
Die IPMA®️-Kompetenzbereiche
Perspective, People, Practice
Die IPMA®️-Kompetenzelemente
Umsetzung in der Organisation
Vorbereitung auf die Prüfung bei PM-ZERT
Lernen und das Individuum, Verbesserung der Erfolgsraten
Wandel und das Individuum, Lernpräferenzen, Motivation
Wandel und die Organisation, Organisationskultur
Wandel und das Unternehmen, Formulierung einer Vision
Einbindung von Interessengruppen/Stakeholdern
Kommunikation - Strategieentwicklung und Kanäle
Auswirkung des Wandels (Veränderungen, Risiko, Kontinuität)
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf Widerstand
Definition und Ansatzpunkte von Change Management
Auslöser von internem/externem Unternehmenswandel
Hemmnisse des Wandels und Ursachen, Komplexität
Ursachen für das Scheitern, Widerstände
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine des Change Managements
Das Erfolgsfaktoren-Modell
Person, Vision
Kommunikation, Partizipation
Integration, Re-Edukation
Projektorganisation, Konsultation, Evolution
Einleitung und historische Entwicklung
Zielsetzung der Produktion
Prinzipien des Lean Managements
Aufbau von Produktionssystemen
Umgestaltung einer Fertigung nach Lean-Prinzipien
"Verschwendung" als Verbesserungstreiber
Transparenz, Visualisierung und Standards
Die 5S-Methode, Motivation und Ziele der Methode
Schlange Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierliche Verbesserung, KVP
Shopfloor-Management - Einführung und Motivation
Nachhaltige Problemlösung
Flexibilität durch schnelles Rüsten
Poka Yoke, Wertstrommethode
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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