Projekt- und Prozessmanager I (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Green Belt

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

25 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • PRINCE2®-Prüfungen und Zertifzierungen bei PeopleCert
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Projekt- und Prozessmanager I (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Green Belt

PRINCE2® ist eine international verbreitete Projektmanagementmethode. Das PRINCE2® Rahmenwerk gibt konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase eines Projekts. Der Schwerpunkt der Methode liegt auf der Aufteilung eines Projekts in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen. Es handelt sich um eine flexible Methode, die auf jede Art und Größe von Projekten zugeschnitten werden kann. PRINCE2 Agile® verknüpft die bewährten Best Practice von PRINCE2® mit agilen Konzepten. Dies führt zu einer größeren Flexibilität, einer schnelleren Bereitstellung von Produkten und einer verbesserten Kommunikation. Six Sigma ist ein Managementsystem zur systematischen Verbesserung oder Neugestaltung von Prozessen unter Anwendung von analytischen und statistischen Methoden. Es setzt bei den Prozessen, Abläufen und Tätigkeiten in einem Unternehmen an und ist ein Konzept für das Qualitätsmanagement, weil Ursachen für mögliche Fehler gefunden und beseitigt werden. Als Six Sigma Green Belt nimmst du die Rolle eines Projektleiters wahr. Du kannst die Six Sigma-DMAIC-Methodik sowie deren Tools und Methoden anwenden und nimmst die Rolle eines Projektleiters in Six Sigma-Verbesserungsprojekten wahr. Abgerundet wird die Weiterbildung mit Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und angehende Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Mind
  • 3 Jahre Berufserfahrung
  Lehrgang teilen

Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

20.09.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
23.09.2021, Donnerstag
27.09.2021, Montag
30.09.2021, Donnerstag

Projekt- und Prozessmanager I (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Green Belt

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

25 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • PRINCE2®-Prüfungen und Zertifzierungen bei PeopleCert
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?

Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

PRINCE2® Foundation

  • Einführung in das PRINCE2® Framework
  • Werkzeuge
  • 26 Managementprodukte
  • PRINCE2® Grundprinzipien
  • PRINCE2® Themen
  • PRINCE2® Prozesse
  • Projektabschluss
  • Umsetzung in der Organisation
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert
Mehr anzeigen

PRINCE2® Foundation

  • Einführung in das PRINCE2® Framework
  • Werkzeuge
  • 26 Managementprodukte
  • PRINCE2® Grundprinzipien
  • PRINCE2® Themen
  • PRINCE2® Prozesse
  • Projektabschluss
  • Umsetzung in der Organisation
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

PRINCE2® Practitioner

  • Themen und Prozesse
  • Geschäftliche Rechtfertigung
  • Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
  • Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
  • Projektteam und Stakeholder
  • Agile Ansätze für die Projektumsetzung
  • Grundprinzipien und Schlüsselbegriffe
  • Qualität im Projektmanagement
  • Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen
  • Risikomanagement, Risikobudget
  • Issuebericht, Produktstatusauskunft
  • Issue- und Riskomeldung
  • Abschlussbericht und Erfahrungsliste
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

PRINCE2 Agile® Practitioner

  • Einführung in PRINCE2 Agile®
  • Was ist "Agilität"?
  • Die vier PRINCE2® Elemente
  • Das Projektmanagementteam:
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • PRINCE2® im agilen Kontext
  • Das agile Framework Scrum
  • Elemente von PRINCE2 Agile®
  • Flexibilität und Festlegung
  • PRINCE2 Agile®-Werte
  • Leitfäden zur Anpassung
  • Agilometer, Anforderungen
  • Umfassende Kommunikation
  • Regelmäßige Releases
  • Vertragsgestaltung mit Agile
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

Six Sigma Green Belt

  • Einführung in Six Sigma
  • Einordnung in die Methodenlandschaft
  • Das DMAIC-Verfahren
  • Rollen und Aufgaben in Six Sigma
  • Rollen und Aufgaben des Six Sigma Green Belts
  • Projektdefinition - Prozess, Workshop
  • Der Qualitätsmanagement-Ansatz
  • Die einzelnen DMAIC-Phasen:
  • Define - Was ist das Problem?
  • Measure - Ist-Situation - Funktionalität des Prozesses
  • Analyze - Ursachenanalyse qualitativ/quantitativ
  • Improve - Verbessern, Lösungsvorschläge
  • Control - Standardisierung, Dokumentation

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

  • Kommunikationsmodelle und -instrumente (z.B. Feedback)
  • Gesprächsführung (Zuhören, Fragen, Small Talk), Konflikte
  • Präsentationsgestaltung, digitale Präsentation
  • Inhaltliche Vorbereitung auf eine Präsentation
  • Einsatz von Körpersprache und Stimme, Embodiment
  • Stressvermeidung, Selbstmanagement

Starte jetzt deine Weiterbildung

Projekt- und Prozessmanager I (m/w/d) - PRINCE2®, Six Sigma Green Belt

Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?