Zusammenfassung
Scrum® ist ein Rahmenwerk, unter dessen Handlungsanweisungen komplexe Aufgaben in einem Unternehmen umgesetzt werden können. Das Scrum® Framework hat seine Wurzeln in der Softwareentwicklung, findet jedoch inzwischen in fast allen Unternehmensbereichen Anwendung. Der Scrum® Master ist dafür verantwortlich, dass das Scrum® Framework verstanden und korrekt angewendet wird. Er führt die Regeln ein, überprüft deren Einhaltung und kümmert sich um die Behebung von Störungen und Hindernissen. Der Scrum® Master ist ein sogenannter "True Leader" für das Scrum®-Team, der eine Vorbildfunktion für das Scrum® Team und das Unternehmen einnimmt. Inhalte der Weiterbildung sind zum einen die Scrum® Theorie, die Verantwortlichkeiten im Sprint, Ereignisse, Artefakte mit ihren Commitments und anderseits Übungen, um Herausforderungen, denen ein Scrum® Master in der Praxis gegenübersteht, zu meistern.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die z. B. als Projektmanager, Projektleiter, IT-Leiter oder Mitarbeiter in Projektteams tätig sind oder es zukünftig sein werden.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englischkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Themenübersicht und allgemeine Informationen
Regeln und Verantwortlichkeiten, wie im Scrum® Guide beschrieben
Andere Scrum® Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum® Team)
Scrum® Theorie basierend auf empirischer Vorgehensweise
Empirische Produktentwicklung im Überblick
Prinzipien und Werte
Interdisziplinäre, selbstverwaltete Teams
Coaching und Unterstützung der Teams und der Organisation
True Leadership
Verantwortlichkeiten des Scrum® Masters als True Leader in modellhafter, praktischer Anwendung
Planung in Scrum®
Zusammenarbeit in agilen Teams
Erfolgsmessung, Fertigstellung von Arbeitsergebnissen
Transparenz
Optimierung der Ergebnisqualität
Verantwortlichkeiten des Product Owners
Paradigma der Wertoptimierung
Product Backlog Management
"Einzige Quelle der Wahrheit"
Anforderungsmanagement
Anwendung von Scrum® in großen, komplexen Projekten und Organisationen
Umsetzung der Regeln und Rollen in der Praxis
Adaption der Wirkungsweise empirischen Vorgehens in der Praxis
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