PRINCE2® Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d)

Nächster Starttermin: 01.03.2021, Montag

29 Wochen

Zertifikate:

  • PRINCE2® Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d), PRINCE2® Foundation Edition 6, PRINCE2® Practitioner Edition 6

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
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PRINCE2® Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d)

Teilnehmende lernen in dieser Weiterbildung die Projektmanagementmethode PRINCE2® kennen und deren Anwendung in Lean Management-Projekten. PRINCE2® gibt mit den vorgegebenen Grundprinzipien, Themen und Prozessen einen strukturierten Rahmen vor, um Projekte prozessorientiert und skaliert abwickeln zu können. Das Projektteam erhält konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Des Weiteren lernen Teilnehmende die Grundlagen des Lean Managements kennen, das auf eine kontinuierliche Prozessoptimierung und die Vermeidung von jeglicher Verschwendung zielt. Mit der Fokussierung auf die Kundenorientierung und Kostenreduzierung kann mittels der Lean Management-Prinzipien, -Methoden und Verfahrensweisen die gesamte Wertschöpfungskette industrieller Güter effektiv gestaltet werden. Ergänzend lernen Teilnehmende die Chancen und Risiken, die die Digitalisierung im Privatleben und Beruf bietet, sowie die strategische Planung, Konzeption und Umsetzung von Projekten der Digitalen Transformation. Abgerundet wird die Weiterbildung durch die Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

01.03.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
04.03.2021, Donnerstag
08.03.2021, Montag
11.03.2021, Donnerstag

PRINCE2® Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d)

Nächster Starttermin: 01.03.2021, Montag

29 Wochen

Zertifikate:

  • PRINCE2® Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d), PRINCE2® Foundation Edition 6, PRINCE2® Practitioner Edition 6

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Projektmanagement mit PRINCE2®

  • PRojects IN Controlled Environments
  • Vorstellung des PRINCE2® Frameworks
  • Werkzeuge
  • Managementprodukte
  • Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2®
  • Organisation und Umsetzung in der Organisation
  • Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
  • Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation Zertifizierung
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Projektmanagement mit PRINCE2®

  • PRojects IN Controlled Environments
  • Vorstellung des PRINCE2® Frameworks
  • Werkzeuge
  • Managementprodukte
  • Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2®
  • Organisation und Umsetzung in der Organisation
  • Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
  • Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation Zertifizierung

PRINCE2® Practitioner

  • Übersicht über die Themen
  • Projektlebenszyklus und Prozesse
  • Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
  • Rollen, Verantwortlichkeiten
  • Organisation, Projektbeschreibung, -dokumentation
  • Kommunikationsmanagement-Ansatz
  • Qualitätsmanagement -Ansatz
  • Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Ansatz
  • Risiken, Risikomanagement, Ansatz
  • Änderungen, Änderungssteuerung, Ansatz
  • Fortschritt, Meldungen, Berichte, Projektabschluss
  • Vorbereitung auf die PRINCE2® Practitioner Zertifizierung

Lean Management

  • Einleitung und historische Entwicklung
  • Prinzipien des Lean Managements, Zielsetzung
  • Was ist "Verschwendung"? Arten von Verschwendung
  • Verschwendung als Verbesserungstreiber
  • Transparente Fertigung, standardisierte Arbeit
  • Kennzahlen für Mitarbeiterführung
  • 5 S-Methode, Motivation und Ziele von 5 S
  • Ziele einer schlanken Fertigungs- und Materialsteuerung
  • Prozess der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
  • Shopfloor-Management - Nachhaltiges Lösen und Problemen
  • Ziel nachhaltiger Problemlösung, Methoden (PDCA-Zyklus u.a.)
  • Schnellrüsten, Poka Yoke, Wertstrommethode

Einführung in die Digitalisierung und Digitale Transformation

  • Was ist "digital"? Was bedeutet "Digitalisierung"?
  • Technologie, z.B. Big Data und Internet of Things
  • Wirtschaftliche Faktoren - Chancen, Risiken, Wettbewerbsvorteile
  • Künstliche Intelligenz, Algorithmen
  • Robotik, Nanobots
  • Kundennutzen, Virutal Reality, Augmented Reality
  • Wirtschaft und Arbeit, Gesellschaft und Politik
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Aufbau und Entwicklung einer Transformationsstrategie
  • Technologien, Wertschöpfung, Organisation, finanzielle Aspekte
  • Agile Transformation, Lean Digital Transformation
  • Managementrollen im Transformationsprozess
  • Reifegradmodelle, Besonderheiten
  • Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
  • Digitale Kundenschnittstellen, Customer Journey Map
  • Digitale Geschäftsprozesse, Process Mining
  • IT-Infrastruktur prüfen und gegebenenfalls erweitern
  • Transformationsfördernde Organisationsformen, Modelle
  • Unternehmenskultur, digitale Kompetenzen
  • Aus Erfahrung lernen

Grundlagen der Kommunikation

  • Kommunikationsmodelle, z.B. Sender/Empfänger, Eisberg
  • Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
  • Feedback als Kommunikationsinstrument
  • Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
  • Gesprächsführung, Smalltalk, Konfliktgespräche
  • Gestaltung von Präsentationen (Folien, Flipchart, diverse Medien)
  • Inhaltliche Vorbereitung und Planung
  • Zielgruppengerechte Gestaltung
  • (Selbst)Management vor, während und nach einer Präsentation

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