Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du die weltweit verbreitete Projektmanagementmethode PRINCE2®️ kennen und deren Anwendung im Business Development Management.
Das PRINCE2®️ Handbuch gibt mit den vorgegebenen Grundprinzipien, Themen und Prozessen einen strukturierten Rahmen für die Abwicklung von Projekten vor. PRINCE2®️ ist eine prozessbasierte, skalierbare Projektmanagementmethode, deren Schwerpunkt auf der Aufteilung eines Projekts in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen liegt.
Das Business Development Management (BDM) beinhaltet die strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens durch noch nicht erschlossene Geschäftsfelder, Absatzmärkte oder neue Produkte bzw. Kunden und Partner. Die im Business Development angewandten Techniken umfassen beispielsweise die Bewertung von Marketing-Chancen und Absatzmärkten, die Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern, die Anbahnung zukünftiger Geschäfte und Folgegeschäfte sowie das Verfassen von Geschäftsplänen, die Strategieentwicklung und das Entwerfen konkreter Geschäftsmodelle.
Weiterhin erfährst du, welche Chancen und Risiken die Digitalisierung im Privatleben und Beruf bietet, und lernst die strategische Planung, Konzeption und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Kommunikationsgrundlagen sowie Methoden und Techniken der Geprächsführung und Präsentation.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliches Fachwissen im PRINCE2®️ Projektmanagement sowie zu Digitalisierungs- und Business Development-Prozessen aufbauen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
PRojects IN Controlled Environments
Vorstellung des PRINCE2®️ Frameworks
Werkzeuge, Managementprodukte
PRINCE2®️ Grundprinzipien, Themen und Prozesse
Organisation und Umsetzung in der Organisation
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung / Vorbereitung
Übersicht über die PRINCE2®️ Themen
Projektlebenszyklus und PRINCE2®️ Prozesse
Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
Rollen und Verantwortlichkeiten
Organisation, Projektbeschreibung, -dokumentation
Kommunikation, Kommunikationsmanagement, Ansatz
Qualitätsmanagement, Ansatz
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Ansatz
Risiken, Risikomanagement, Ansatz
Änderungen, Änderungssteuerung, Ansatz
Fortschritt, Meldungen, Berichte, Projektabschluss
PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung / Vorbereitung
Grundlagen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben
Der Business Development-Prozess
Kreativitätstechniken, Design Thinking
Geschäftsmodelle, Business Model Canvas
Rechtliche Grundlagen
Kunden-, Wettbewerbs- und Risikoanalyse
Szenario-Analyse, Resourcen (intern/extern)
Produktkostenmanagement, Portfolio
Strategieentwicklung (Wachstrum, Marktbearbeitung)
Customer Experience Management, Stakeholder-Analyse
Change Management - Digitalisierung und Change
Konfliktmanagement
Einführung in die Digitalisierung
Digitale Geschäftsmodelle
Künstliche Intelligenz, Internet of Things
Business Model Canvas, Value Proposition Design
Herausforderungen der digitalen Transformation
Besondere Anforderungen in digitalen Transformationsprojekten
Digitale Geschäftsprozesse, Prozessmodellierung
Erweiterung der IT-Landschaft - Lösungsansätze
Einbettung eines digitalen Geschäftsfelds
Organisationsmodelle, Unternehmenskultur
Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation
Einführung, Kommunikationsmodelle
Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
Gesprächsführung, Zuhören und Fragen, Small Talk
Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen
Gestaltung von Präsentationen (Folien, Flipchart, diverse Medien)
Inhaltliche Vorbereitung und Planung, zielgruppengerechte Gestaltung
(Selbst)Management vor, während und nach einer Präsentation
Stressvermeidung
Unsere Lernplattform
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