PRINCE2® Projektmanager für Business Development-Prozesse (m/w/d)

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

38 Wochen

Zertifikate:

  • PRINCE2® Projektmanager für Business Development-Prozesse (m/w/d), PRINCE2® Foundation Edition 6, PRINCE2® Practitioner Edition 6

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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PRINCE2® Projektmanager für Business Development-Prozesse (m/w/d)

In dieser Weiterbildung lernst du die weltweit verbreitete Projektmanagementmethode PRINCE2® kennen und deren Anwendung im Business Development Management. Das PRINCE2® Handbuch gibt mit den vorgegebenen Grundprinzipien, Themen und Prozessen einen strukturierten Rahmen für die Abwicklung von Projekten vor. PRINCE2® ist eine prozessbasierte, skalierbare Projektmanagementmethode, deren Schwerpunkt auf der Aufteilung eines Projekts in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen liegt. Das Business Development Management (BDM) beinhaltet die strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens durch noch nicht erschlossene Geschäftsfelder, Absatzmärkte oder neue Produkte bzw. Kunden und Partner. Die im Business Development angewandten Techniken umfassen beispielsweise die Bewertung von Marketing-Chancen und Absatzmärkten, die Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern, die Anbahnung zukünftiger Geschäfte und Folgegeschäfte sowie das Verfassen von Geschäftsplänen, die Strategieentwicklung und das Entwerfen konkreter Geschäftsmodelle. Weiterhin erfährst du, welche Chancen und Risiken die Digitalisierung im Privatleben und Beruf bietet, und lernst die strategische Planung, Konzeption und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Kommunikationsgrundlagen sowie Methoden und Techniken der Geprächsführung und Präsentation.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

10.05.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
14.05.2021, Donnerstag
17.05.2021, Montag
20.05.2021, Donnerstag

PRINCE2® Projektmanager für Business Development-Prozesse (m/w/d)

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

38 Wochen

Zertifikate:

  • PRINCE2® Projektmanager für Business Development-Prozesse (m/w/d), PRINCE2® Foundation Edition 6, PRINCE2® Practitioner Edition 6

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Projektmanagement mit PRINCE2®

  • PRojects IN Controlled Environments
  • Vorstellung des PRINCE2® Frameworks
  • Werkzeuge, Managementprodukte
  • PRINCE2® Grundprinzipien, Themen und Prozesse
  • Organisation und Umsetzung in der Organisation
  • Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
  • PRINCE2® Foundation Zertifizierung / Vorbereitung
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Projektmanagement mit PRINCE2®

  • PRojects IN Controlled Environments
  • Vorstellung des PRINCE2® Frameworks
  • Werkzeuge, Managementprodukte
  • PRINCE2® Grundprinzipien, Themen und Prozesse
  • Organisation und Umsetzung in der Organisation
  • Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
  • PRINCE2® Foundation Zertifizierung / Vorbereitung

PRINCE2® Practitioner

  • Übersicht über die PRINCE2® Themen
  • Projektlebenszyklus und PRINCE2® Prozesse
  • Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Organisation, Projektbeschreibung, -dokumentation
  • Kommunikation, Kommunikationsmanagement, Ansatz
  • Qualitätsmanagement, Ansatz
  • Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Ansatz
  • Risiken, Risikomanagement, Ansatz
  • Änderungen, Änderungssteuerung, Ansatz
  • Fortschritt, Meldungen, Berichte, Projektabschluss
  • PRINCE2® Practitioner Zertifizierung / Vorbereitung

Business Development Management

  • Grundlagen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben
  • Der Business Development-Prozess
  • Kreativitätstechniken, Design Thinking
  • Geschäftsmodelle, Business Model Canvas
  • Rechtliche Grundlagen
  • Kunden-, Wettbewerbs- und Risikoanalyse
  • Szenario-Analyse, Resourcen (intern/extern)
  • Produktkostenmanagement, Portfolio
  • Strategieentwicklung (Wachstrum, Marktbearbeitung)
  • Customer Experience Management, Stakeholder-Analyse
  • Change Management - Digitalisierung und Change
  • Konfliktmanagement

Digitale Transformation

  • Einführung in die Digitalisierung
  • Digital Business Innovationsmanagement
  • Digitale Geschäftsmodelle - Define/Design/Discover
  • Künstliche Intelligenz, Internet of Things
  • Business Model Canvas, Value Proposition Design
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Elemente einer Transformationsstrategie
  • Entwicklung einer Transformationsstrategie
  • Managementrollen in der digitalen Transformation
  • Reifegradmodelle - das Konzept der digitalen Reife
  • Besondere Anforderungen in digitalen Transformationsprojekten
  • Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
  • Digitale Kundenschnittstellen, Customer Journey Map
  • Digitale Geschäftsprozesse, Prozessmodellierung
  • Erweiterung der IT-Landschaft - Lösungsansätze
  • Einbettung eines digitalen Geschäftsfelds
  • Organisationsmodelle, Unternehmenskultur
  • Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
  • Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation

Grundlagen der Kommunikation

  • Einführung, Kommunikationsmodelle
  • Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
  • Feedback als Kommunikationsinstrument
  • Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
  • Gesprächsführung, Zuhören und Fragen, Small Talk
  • Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen
  • Gestaltung von Präsentationen (Folien, Flipchart, diverse Medien)
  • Inhaltliche Vorbereitung und Planung, zielgruppengerechte Gestaltung
  • (Selbst)Management vor, während und nach einer Präsentation
  • Stressvermeidung

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