Zusammenfassung
Projektmanagement nach IPMA®️ dient der zielorientierten Organisation, Planung und Steuerung von Projekten. Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmer Projektmanagement-Methoden im Alltag sicher anwenden. Sie verstehen, wie Projekte mit ihrer Umgebung im Verhältnis stehen und interagieren. Die Teilnehmer lernen, wie die spezifischen Methoden, Werkzeuge und Techniken, die in Projekten eingesetzt werden, angewendet werden. Hinzu kommen Soft-Skills, um die eigenen Kompetenzen im Projektmanagement weiterzuentwickeln und die Kommunikation und die Zusammenarbeit in Projektteams zu verbessern.
IPMA®️ Level D kann gut mit anderen Projektmanagementmethoden kombiniert werden. Aus diesem Grund lernst du in dieser Weiterbildung weiterhin die agile Produktentwicklung mit Scrum®️ und die Position des Professional Scrum®️ Product Owners kennen. Scrum®️ findet insbesondere bei komplexen Aufgabenstellungen im agilen Projektmanagement Anwendung. Der Product Owner (PSPO) ist eine der drei Rollen innerhalb des Scrum®️-Teams. Er entscheidet, was in den Sprints entwickelt werden soll und begutachtet die Ergebnisse am Sprint-Ende. Er ist für die Maximierung des Wertes des Produkts und für die Arbeit, die das Development Team verrichtet, verantwortlich. Der Product Owner ist zudem für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die z. B. als Projektmanager (m/w/d), Projektleiter (m/w/d), IT-Leiter (m/w/d) oder Mitarbeiter (m/w/d) in Projektteams tätig sind oder es zukünftig sein werden.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
IPMA®️ Kompetenzmodell
Ablauf der Zertifizierung
GPM Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Reporterstellung Level D
Strategie
Governance, Strukturen und Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Nachhaltiges Projektmanagement
Macht und Interessen
Kultur und Werte
Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit, Fehlerkultur
Persönliche Kommunikation, Virtuelle Teams
Beziehungen und Engagement, Motivation und Motivierung
Führung
Teamwork
Konflikte und Krisen
Vielseitigkeit
Verhandlungen
Ergebnisorientierung
Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte, Arbeitspakete
Ablauf und Termine
Organisation, Information und Dokumentation
Qualität, Kosten, Finanzierung
Ressourcen, Beschaffung
Planung, Steuerung
Projektabschluss
Riskomanagement
Change Management
Scrum®️ im IT Projektmanagement
Das Scrum®️ Framework - Agiles Projektmanagement
Das Scrum®️ Team - Rollen und Aufgaben
Scrum®️ Theorie, Prinzipien, Werte
Empirische Vorgehensweise
Das Team-Modell
Scrum®️ Framework
Rollen und Aufgaben in Scrum®️
Der Scrum®️ Master
Aufgaben des Scrum®️ Masters
Aufgaben eines Product Owners im Produktmanagement
Agiles Produktmanagement mit Scrum®️
Product Backlog Management
Anforderungsidentifikation und Analyse
Klare Formulierung von Anforderungen
Priorisierung von Anforderungen
Kontinuierliche Überarbeitung und Aktualisierung des Product Backlogs
Unsere Lernplattform
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Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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