Zusammenfassung
Du lernst in dieser Weiterbildung zunächst das klassische Wasserfall-Vorgehensmodell des Projektmanagements kennen, bevor wir dir im Folgenden kompetenzbasiertes Projektmanagement und das IPMA®️-Kompetenzmodell vorstellen.
Typisch für das Wasserfallmodell ist die Unterteilung eines Projekts in einzelne, in sich abgeschlossene Projektphasen. Die Phasen folgen einer linearen Entwicklung und werden jeweils nur einmal durchlaufen. Die bildliche Darstellung dieser Phasen wird häufig in Stufen vorgenommen, die mit einem Wasserfall vergleichbar sind.
Das IPMA®️-Kompetenzmodell hingegen beschreibt keine Prozesse, Schritte, Vorgehensweisen, Methoden oder Tools. Es stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Vordergrund und stärkt die fachlichen und sozialen Kompetenzen. Du lernst in dieser Weiterbildung die drei IPMA®️-Kompetenzbereiche (Perspective, People, Practice) kennen und lernst durch Übungen, deine eigenen Kompetenzen im Projektmanagement weiterzuentwickeln und Projektmanagement-Methoden im Alltag sicher anzuwenden.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), z.B. aus dem Projektmanagement und angehende Projektleiter (m/w/d).
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Das Wasserfall-Vorgehensmodell
Was ist ein Projekt?
Was ist Projektmanagement?
Was sind Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement?
Von der Idee zum Projekt, Herangehensweise an Projekte
Klassisches, Agiles, Hybrides Projektmanagement
Startprozess und erste Schritte, Projektvorbereitung
Rollen im (agilen) Projektmanagement
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags, Entwicklung
Definition der Projektziele
Analysen (Umfeld, Stakeholder, Risiken, Chancen)
Phasen und Meilensteine, Arbeitspakte, Projektvertrag
Ablaufplanung, Zeit- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung und -reporting, Projektpräsentation
Projektabschluss, Projektdokumentation
Das IPMA®️-Kompetenzmodell
Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Reporterstellung Level D
Kompetenzbereiche (Perspective, People, Practice)
Strategie
Governance, Strukturen und Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Macht und Interessen
Kultur und Werte
Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Persönliche Kommunikation
Beziehungen und Engagement
Führung, Teamwork
Konflikte und Krisen
Vielseitigkeit, Verhandlungen
Ergebnisorientierung
Projektdesign, Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ablauf und Termine
Organisation, Information und Dokumentation
Qualität, Kosten und Finanzierung
Ressourcen, Beschaffung
Planung und Steuerung
Chancen und Risiken
Change und Transformation
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