Zusammenfassung
Ob strategisches und operatives Controlling, Personalcontrolling oder Projektcontrolling: Das Fachwissen dieser Weiterbildung wird in den verschiedensten Unternehmensbereichen benötigt. Diese Weiterbildung vermittelt dir die Grundzüge des Kostenmanagements, die Methoden der kurzfristigen Erfolgsrechnung für betriebliche Analyse- und Steuerungszwecke, die Anwendung der Verfahren zur Verrechnung der Kosten auf betriebliche Funktionsbereiche, die Abgrenzung der Kosten und Leistungen von den Aufwendungen und Erträgen sowie die Berechnung des Betriebserfolgs für eine Periode. Du bist dadurch dazu befähigt, Verbesserungspotenziale und mögliche Schwachstellen im Unternehmen aufzuzeigen. Der Zusatz Business Englisch vermittelt dir die Grundlagen der geschäftlichen Kommunikation auf Englisch. Hierzu zählen unter anderem die Erstellung von Geschäftsbriefen und E-Mails, die Kommunikation in Meetings und Präsentationen und das Anfertigen von Bewerbungen.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zusätzliche Fachkenntnisse im Bereich des Controllings erwerben möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Kaufmännische Grundlagenkenntnisse. Grundlagen MS Office. Grundkenntnisse in Englisch
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Begriff und Aufgaben
Entwicklung des Controllings
Abgrenzung zu verwandten Bereichen
Einordnung in die Unternehmensorganisation
Voraussetzungen für funktionierendes Controlling
Regelkreis des Managements
Einordnung in das Planungssystem
Strategischer Planungs- und Kontrollprozess
Umweltanalyse (Instrumente, Branchenstrukturanalyse)
Unternehmensanalyse (Porter, SWOT)
Strategische Kontrolle
Budgetierung, Planungsprozess
Planungs- und Prognoseverfahren
Durchführung der Budgetierung
Kosten- und Leistungsrechnung
Istkostenrechnung
Grundlagen und Ermittlung von Kennzahlen
Informationsversorgungsprozess, Berichtswesen
Informationen, Betriebliches Informationsmanagement
Business Intelligence (BI)
Informationsquellen des Controllings
Datenspeicherung
Entscheidungsunterstützende Systeme (Auswertung)
Aufgaben und Objekte
F&E-Controlling
Beschaffungscontrolling
Logistikcontrolling
Supply Chain Controlling
Produktionscontrolling
Marketingcontrolling
Investitionscontrolling
Personalcontrolling
Risikocontrolling
Beteiligungscontrolling
Interaktion und informelle Konversation
Schriftliche Kommunikation per E-Mail
Formelle Geschäftskorrespondenz auf Englisch
Telefonische Kommunikation
Teilnahme an Konferenzen und Besprechungen
Vorträge und Präsentationen auf Englisch halten
Erstellen von Bewerbungen in englischer Sprache
Unsere Lernplattform
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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