Experte für Marketingcontrolling (m/w/d)
Nächster Starttermin: 20.03.2023 , Montag
- Zertifikat von karriere tutor
- Fachliteratur
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Experte für Marketingcontrolling (m/w/d)
Teilnehmende lernen in dieser Weiterbildung die Grundlagen des strategischen Marketingmanagements, eine Einführung in das Online Marketing, eine Vertiefung in die Disziplin des Suchmaschinenmarketings (insbesondere die Nutzung von Google Analytics und anderen Analyse-Tools) sowie die Grundlagen des Controllings. Diese Fachkenntnisse qualifizieren Teilnehmende dazu, eine Marketing-Aktion nach deren Durchführung anhand von Kennzahlen zu analysieren, zu bewerten und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Hierbei kann ein Marketingcontroller (m/w/d) den Erfolg auf zwei Ebenen sichtbar und messbar machen: Auf der unteren Ebene die Wirkung jeder einzelnen Marketing-Aktion auf die Marketing-Ziele. Und auf der oberen Ebene den Beitrag des Marketings zum Unternehmenserfolg.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig im Marketingcontrolling tätig werden möchten.
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
- Kaufmännische Grundlagenkenntnisse
- MS Office Grundlagen
Starttermine
Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.
| 20.03.2023 , Montag | Anmeldung noch möglich! | |
|---|---|
| 23.03.2023, Donnerstag | |
| 27.03.2023, Montag | |
| 30.03.2023, Donnerstag |
Experte für Marketingcontrolling (m/w/d)
Nächster Starttermin: 20.03.2023 , Montag
- Zertifikat von karriere tutor
- Fachliteratur
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Ausführliche Inhalte des Lehrgangs
Ausführliche Lehrgangsinhalte
Strategisches Marketing-Management
- Situationsanalyse
- Ressourcenanalyse
- Chancen/Risiken, SWOT, Umwelt, Branchenstruktur, Konkurrenz
- Käuferverhalten - Verhaltens- und Neuropsychologische Modelle
- Marketingforschung
- Marktabgrenzung, Segmentierung und Positionierung
Strategisches Marketing-Management
- Situationsanalyse
- Ressourcenanalyse
- Chancen/Risiken, SWOT, Umwelt, Branchenstruktur, Konkurrenz
- Käuferverhalten - Verhaltens- und Neuropsychologische Modelle
- Marketingforschung
- Marktabgrenzung, Segmentierung und Positionierung
Marketingziele und Marketing-Strategien
- Festlegung strategischer Ziele
- Hierarchie von Zielebenen
- Arten von Zielen
- Marktwahlstrategien
- Marktteilnehmerstrategien
- Strategiebewertung
Markenführung
- Stellenwert und Funktionen der Marke
- Markenführung und -management
- Identitätsbasierter Markenführungsansatz
- Branding (oerpativ: Internal, External, Employer)
Marketing Mix: Die 4P
- Produktpolitik
- Preispolitik
- Kommunikationspolitik
- Distributionspolitik
Marketing-Controlling
- Ziele (Warum Controlling?)
- Kennzahlen (Wie?)
- Strategisches und operatives Controlling
Industriegütermarketing
- B2B (Abgrenzung von B2C)
- Spezifika der Nachfragerseite
- Spezifika von Industriegütern
Dienstleistungsmarketing
- Abgrenzungen Dienstleistungen / Konsumgüter
- 7P-Ansatz (erweiterter Marketing Mix)
Internationales Marketing
- Globale Rahmenbedingungen
- Märkte im Ausland
Einführung in das Online Marketing
- Strategische Situationsanalyse
- Klassisches vs. Online Marketing
- Ziele, Zielgruppen, Personas
- Customer Journey
- Cross Media-Marketing und -Ansatz
- Website Usability
- Content Marketing
- Suchmaschinenmarketing, SEO und SEA
- Social Media Marketing
- Community Management
- E-Mail-Marketing
- Affiliate Marketing
- Zielableitung aus den Kennzahlen
- Quantitative und qualitative Kennzahlen
- Neuromarketing - Praktische Ansätze
Suchmaschinenmarketing (SEM)
- Grundlagen Suchmaschinenoptimierung
- Keyword-Analyse SEO und Durchführung
- Onpage-Optimierung
- SEO-Content
- Offpage-Optimierung
- Analyse und Optimierung
- Grundlagen Suchmaschinenwerbung
- Google Ads, Kampagne, Anzeige, Anzeigengruppe
- Suchnetzwerk, Display Ads Netzwerk
- Google Ads Auswertung: KPIs, Conversion
- Analyse über das Ads-Konto
- Analyse über Google Analytics
- Analyse über Sistrix
- Schlussfolgerungen
Grundlagen Controlling
- Begriffe und Zielsetzungen des Controllings
- Aufgaben im Controlling
- Strategisches und operatives Controlling
- Rollenverständnis
- Controllinginstrumente
Strategisches Controlling
- Einordnung in das Planungssystem
- Strategische Analyse
- Strategiefindung
- Strategiebewertung
- Strategische Kontrolle
- Frühaufklärung
Budgetierung
- Begriffe und Zielsetzungen
- Abstimmung von Budgets
- Planungs- und Prognoseverfahren
- Absatz- und Erlösplan
- Produktionsplan
- Material- und Beschaffungsplan
- Investitionsplan
- Personalplan
- Erfolgsplanung
- Finanzplanung
- Bilanzplanung
Kosten- und Leistungsrechnung
- Istkostenrechnung
- Teilkostenrechnung
- Plankostenrechnung
- Kostenmanagement
- Benchmarking
- Target Costing
- Prozesskostenrechnung
- Gemeinkostenwertanalyse
Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting
- Ableitung von Kennzahlen aus den Unternehmenszielen
- Erfolgsgrößen
- Überblick Kennzahlensysteme
- Wichtige Kennzahlensysteme
- Balanced Scorecard
- Reporting - Informationsversorgungsprozess
- Gestaltungsbereiche des Berichtswesens
- Nutzung des Berichtswesens zur Unternehmenssteuerung
Bereichscontrolling
- Zielsetzung
- Aufgaben
- F&E-Controlling und Projektcontrolling
- Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling
- Produktionscontrolling
- Marketing- und Vertriebscontrolling
- Investitionscontrolling
- Personal- und Risikocontrolling
- Beteiligungscontrolling
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